Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 11:47, курсовая работа
Главная задача швейной промышленности – удовлетворение  потребности  людей  в  одежде  высокого  качества  и  разнообразного  ассортимента.  Решение  этой  задачи  осуществляется  на  основе  эффективности  производства,  ускорение научно – технического  прогресса,  роста производительности  труда,  совершенствования  роста  и  производства. 
Современная  швейная  отрасль,  выпускающая  одежду  массового  производства,  должна  характеризоваться  достаточно  высоким  уровнем  техники,  технологии  и  организации  производства,  наличием  крупных  специализированных  предприятий  и  производственных  объединений.
Агрегатно-групповые потоки – одна из прогрессивных форм потоков, которая позволяет: достичь минимальной трудоемкости изделий за счет сокращения вспомогательных приемов при обработке деталей пачкой, рациональной организации труда и рационального размещения рабочих мест в группах, обеспечивающего минимальный путь движения полуфабрикатов и минимальные затраты времени на монтажно-переместительные приемы; лучше использовать индивидуальную производительность рабочих; повышать количество обработки за счет узкой специализации и рациональной организации рабочих мест; проводить работы по автоматизации и механизации отдельных участков производства; использовать производственные площади любой конфигурации.
Недостатки: сложность в организации ритмичной работы потока в целом и отдельно сложность планировки рабочих мест; значительное увеличение запасов незавершенного производства.
По структуре поток секционный, так как технологический процесс разделен по стадиям обработки на секции, которые подчинены единому такту потока. В потоке выделены две секции заготовительная и монтажно-отделочная.
Мощность потока характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть изготовлена в единицу времени. Поток средней мощности характеризуется относительными технико-экономическими показателями, благодаря средней специализации рабочих мест, повышения коэффициента использования оборудования, оснащение рабочих мест высокопроизводительным оборудованием и приспособлениями малой механизации. По специализации поток одномодельный, применяется при изготовлении изделий стабильного ассортимента имеющих незначительные отклонения трудоемкости изготовления модели. Вид запуска пачковый, на рабочее место поступает десять - двенадцать единиц деталей. По преемственности смен поток несъемный: не нужно дополнительное время на укладывание и съем полуфабрикатов; не нужно дополнительной площади для хранения полуфабрикатов; не теряется товарный вид.
Имеет недостатки: снижается качество изготовляемого изделия; снижение учета выполненной работы.
Децентрализованный способ адресования кроя характеризуется поступлением отдельным деталей и узлов к определенным рабочим местам.
  Характеристика 
потока представлена в таблице 2.1 
Таблица 2.1 – Характеристика проектируемого потока
  | 
Исходными данными для расчета параметров потока на курсовом проекте была задана площадь потока равная 425 м.кв. и трудоемкость изделия. В предварительном расчете потока определяют: такт, мощность, количество рабочих, количество рабочих мест, длинна поточной линии.
Такт – это время за которое из процесса выходит одно готовое изделие или средняя затрата времени на организационную операцию.
  Мощность 
– это минимально-возможный 
  В предварительном 
расчете потока определяют следующие 
величины: 
Количество рабочих в потоке:
                              
где N – количество рабочих в потоке, 55чел;
Sпот. – площадь потока, м. кв.
Sр. – площадь на одного рабочего, м. кв.
Такт потока:
                         
τ = Тизд / N                             
где τ – такт потока, с.
М – мощность или выпуск изделий в смену, ед.
        
Тизд – трудоемкость изготовляемого 
изделия, с. 
τ =6635/54 =123 (с)
Выпуск в смену:
                              
где М – мощность или выпуск изделий в смену, ед;
        
R – продолжительность смены, = 28800 
с; 
М = 28800/123 = 234 (ед)
Количество рабочих мест в потоке:
Крм = N * Кср, (7)
где Крм - количество рабочих мест в потоке;
N – количество рабочих в потоке, чел;
         
Кср – среднее количество 
Крм = 54 * 1, = 66
Длинна поточной линии:
        
Lпл = Кр.м.*l / 2,                                
где Lпл – длинна поточной линии, м;
l – шаг рабочего места, м;
       
2 – количество рядов в потоке. 
Lпл = 66*1,25 / 2 = 41,2 (м).
Условия согласования операций во времени:
tоп = (0,9¸1,1) × t × К ,
где tоп – расчетное время организационной операции, с;
(0,9¸1,1) – коэффициенты, определяющие допускаемые отклонения расчетной затраты времени на операцию от такта в потоках со свободным ритмом;
  К 
– количество рабочих, занятых на 
выполнении одной организационной 
операции или кратность операции. 
(0,9*123*1) ≤ tоп(1) ≤ (1,1*123*1)
(0,9*123*2) ≤ tоп(2) ≤ (1,1*123*2)
(0,9*123*3) ≤ tоп(3) ≤ (1,1*123*3)
  (0,9*123*4) 
≤ tоп(4) ≤ (1,1*123*4) 
Расчет параметров потока сводится в таблицу 2.2.
Таблица 2.2 – Расчет основных параметров потока
| Наименование параметра | Значение параметра | |
| 1 | 2 | |
| Трудоемкость 
  обработки изделия, Тизд.с
   Такт потока, τ Количество рабочих в потоке, N, чел. Мощность потока, М, ед.  | 
    6635
   123 54 234  | |
| Заготовительная
   секция  | 
  Монтажно-отделочная секция | |
| Трудоемкость 
  обработки изделия, Тизд.с
   Количество рабочих, N, чел. Условия согласования операции во времени  | 
    4160
   34  | 
    2475
   20  | 
|   110,7 
  ≤ 123 ≤135,3
   221,4 ≤ tоп(1) ≤ 270,6 332,1 ≤ tоп(1) ≤ 405,9  | ||
  После 
расчета параметров потока составляется 
расчет секций и групп приводится в таблице 
2.3. Для объединения деталей в группы необходимо 
наряду с трудоемкостью учитывать принцип 
технологической однородности обработки 
данных деталей: возможность использовать 
в одной группе одинакового оборудования, 
приспособления малой механизации; возможность 
использования оборудования влажно-тепловой 
обработки с одинаковыми режимами обработки 
деталей входящих в группу. 
Таблица 2.3 – Расчет секций и групп
| Наименование деталей и узлов | Затраты времени, с | Количество рабочих, чел | |
| Nр | Nф | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
|   Заготовительная 
  секция
   Запуск  | 
    260  | 
    2,1  | 
    2  | 
|   Группа 
  1
   Обработка переда Обработка карманов  | 
    655 460  | 
    5,3 3,7  | 
    5 4  | 
| Итого по группе 1 | 1115 | 9,0 | 9 | 
|   Группа 
  2 
   Обработка края борта Обработка капюшона Обработка мелких деталей  | 
    260 290 430  | 
    2,1 2,3 3,5  | 
    2 2 4  | 
| Итого по группе 2 | 980 | 7,9 | 8 | 
|   Группа 
  3 
   Обработка спинки Обработка рукавов  | 
    390 810  | 
    3,1 6,5  | 
    3 7  | 
| Итого по группе 3 | 1200 | 9,6 | 10 | 
|   Группа 
  4  
   Обработка подкладки  | 
    605  | 
    4,9  | 
    5  | 
| Итого по заготовительной секции | 4160 | 33,5 | 34 | 
| Монтажно-отделочная секция | 2475 | 20,1 | 20 | 
| Итого по потоку | 6635 | 53,6 | 54 | 
Информация о работе Проектирование технологических процессо в швейном производстве