Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 11:47, курсовая работа
Главная задача швейной промышленности – удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе эффективности производства, ускорение научно – технического прогресса, роста производительности труда, совершенствования роста и производства.
Современная швейная отрасль, выпускающая одежду массового производства, должна характеризоваться достаточно высоким уровнем техники, технологии и организации производства, наличием крупных специализированных предприятий и производственных объединений.
Агрегатно-групповые потоки – одна из прогрессивных форм потоков, которая позволяет: достичь минимальной трудоемкости изделий за счет сокращения вспомогательных приемов при обработке деталей пачкой, рациональной организации труда и рационального размещения рабочих мест в группах, обеспечивающего минимальный путь движения полуфабрикатов и минимальные затраты времени на монтажно-переместительные приемы; лучше использовать индивидуальную производительность рабочих; повышать количество обработки за счет узкой специализации и рациональной организации рабочих мест; проводить работы по автоматизации и механизации отдельных участков производства; использовать производственные площади любой конфигурации.
Недостатки: сложность в организации ритмичной работы потока в целом и отдельно сложность планировки рабочих мест; значительное увеличение запасов незавершенного производства.
По структуре поток секционный, так как технологический процесс разделен по стадиям обработки на секции, которые подчинены единому такту потока. В потоке выделены две секции заготовительная и монтажно-отделочная.
Мощность потока характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть изготовлена в единицу времени. Поток средней мощности характеризуется относительными технико-экономическими показателями, благодаря средней специализации рабочих мест, повышения коэффициента использования оборудования, оснащение рабочих мест высокопроизводительным оборудованием и приспособлениями малой механизации. По специализации поток одномодельный, применяется при изготовлении изделий стабильного ассортимента имеющих незначительные отклонения трудоемкости изготовления модели. Вид запуска пачковый, на рабочее место поступает десять - двенадцать единиц деталей. По преемственности смен поток несъемный: не нужно дополнительное время на укладывание и съем полуфабрикатов; не нужно дополнительной площади для хранения полуфабрикатов; не теряется товарный вид.
Имеет недостатки: снижается качество изготовляемого изделия; снижение учета выполненной работы.
Децентрализованный способ адресования кроя характеризуется поступлением отдельным деталей и узлов к определенным рабочим местам.
Характеристика
потока представлена в таблице 2.1
Таблица 2.1 – Характеристика проектируемого потока
|
Исходными данными для расчета параметров потока на курсовом проекте была задана площадь потока равная 425 м.кв. и трудоемкость изделия. В предварительном расчете потока определяют: такт, мощность, количество рабочих, количество рабочих мест, длинна поточной линии.
Такт – это время за которое из процесса выходит одно готовое изделие или средняя затрата времени на организационную операцию.
Мощность
– это минимально-возможный
В предварительном
расчете потока определяют следующие
величины:
Количество рабочих в потоке:
где N – количество рабочих в потоке, 55чел;
Sпот. – площадь потока, м. кв.
Sр. – площадь на одного рабочего, м. кв.
Такт потока:
τ = Тизд / N
где τ – такт потока, с.
М – мощность или выпуск изделий в смену, ед.
Тизд – трудоемкость изготовляемого
изделия, с.
τ =6635/54 =123 (с)
Выпуск в смену:
где М – мощность или выпуск изделий в смену, ед;
R – продолжительность смены, = 28800
с;
М = 28800/123 = 234 (ед)
Количество рабочих мест в потоке:
Крм = N * Кср, (7)
где Крм - количество рабочих мест в потоке;
N – количество рабочих в потоке, чел;
Кср – среднее количество
Крм = 54 * 1, = 66
Длинна поточной линии:
Lпл = Кр.м.*l / 2,
где Lпл – длинна поточной линии, м;
l – шаг рабочего места, м;
2 – количество рядов в потоке.
Lпл = 66*1,25 / 2 = 41,2 (м).
Условия согласования операций во времени:
tоп = (0,9¸1,1) × t × К ,
где tоп – расчетное время организационной операции, с;
(0,9¸1,1) – коэффициенты, определяющие допускаемые отклонения расчетной затраты времени на операцию от такта в потоках со свободным ритмом;
К
– количество рабочих, занятых на
выполнении одной организационной
операции или кратность операции.
(0,9*123*1) ≤ tоп(1) ≤ (1,1*123*1)
(0,9*123*2) ≤ tоп(2) ≤ (1,1*123*2)
(0,9*123*3) ≤ tоп(3) ≤ (1,1*123*3)
(0,9*123*4)
≤ tоп(4) ≤ (1,1*123*4)
Расчет параметров потока сводится в таблицу 2.2.
Таблица 2.2 – Расчет основных параметров потока
Наименование параметра | Значение параметра | |
1 | 2 | |
Трудоемкость
обработки изделия, Тизд.с
Такт потока, τ Количество рабочих в потоке, N, чел. Мощность потока, М, ед. |
6635
123 54 234 | |
Заготовительная
секция |
Монтажно-отделочная секция | |
Трудоемкость
обработки изделия, Тизд.с
Количество рабочих, N, чел. Условия согласования операции во времени |
4160
34 |
2475
20 |
110,7
≤ 123 ≤135,3
221,4 ≤ tоп(1) ≤ 270,6 332,1 ≤ tоп(1) ≤ 405,9 |
После
расчета параметров потока составляется
расчет секций и групп приводится в таблице
2.3. Для объединения деталей в группы необходимо
наряду с трудоемкостью учитывать принцип
технологической однородности обработки
данных деталей: возможность использовать
в одной группе одинакового оборудования,
приспособления малой механизации; возможность
использования оборудования влажно-тепловой
обработки с одинаковыми режимами обработки
деталей входящих в группу.
Таблица 2.3 – Расчет секций и групп
Наименование деталей и узлов | Затраты времени, с | Количество рабочих, чел | |
Nр | Nф | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Заготовительная
секция
Запуск |
260 |
2,1 |
2 |
Группа
1
Обработка переда Обработка карманов |
655 460 |
5,3 3,7 |
5 4 |
Итого по группе 1 | 1115 | 9,0 | 9 |
Группа
2
Обработка края борта Обработка капюшона Обработка мелких деталей |
260 290 430 |
2,1 2,3 3,5 |
2 2 4 |
Итого по группе 2 | 980 | 7,9 | 8 |
Группа
3
Обработка спинки Обработка рукавов |
390 810 |
3,1 6,5 |
3 7 |
Итого по группе 3 | 1200 | 9,6 | 10 |
Группа
4
Обработка подкладки |
605 |
4,9 |
5 |
Итого по заготовительной секции | 4160 | 33,5 | 34 |
Монтажно-отделочная секция | 2475 | 20,1 | 20 |
Итого по потоку | 6635 | 53,6 | 54 |
Информация о работе Проектирование технологических процессо в швейном производстве