Приципы и методы планирования в таможенных органах

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 03:23, доклад

Краткое описание

Планирование – это разработка и создание научно обоснованной программы функционирования подразделений таможенной системы, содержащей пути, методы и средства достижения целей таможенного дела, на основе закономерностей и принципов управления

Файлы: 1 файл

Принципы и методы.ppt

— 80.50 Кб (Скачать)

 

 

 

 

Федеральная таможенная служба  Российской Федерации 
Государственное казенное образовательное учреждение 
высшего профессионального образования 
«Российская таможенная академия» 
Владивостокский филиал

 

 

Доклад

 

На тему: «Принципы и методы планирования

 в таможенных органах»

 

 

                                                                          Выполнили:

                                                                                                 студенты 251 группы:

                                                                                                 Агафонова В.Р.

                                                                                                 Казанова Е.А.

 

 

 

г. Владивосток 
2012 г.

 

 

 

 

Понятие планирования в таможенных  органах

 

   Планирование – это разработка и создание научно обоснованной программы функционирования подразделений таможенной системы, содержащей пути, методы и средства достижения целей таможенного дела, на основе закономерностей и принципов управления

 

 

 

 

Принципы планирования:

 

  • Коллегиальность;
  • Непрерывность и преемственность;
  • Гибкость;
  • Координация и интеграция;
  • Конкретность
  • Стабильность

 

 

 

 

 

Коллегиальность

 

   Участие максимального числа сотрудников в работе над планом уже на ранних этапах его составления

 

Непрерывность и преемственность

Обусловленность существующим  характером деятельности таможенного  органа;

 

Постоянно повторяющийся процесс, требующий разработки планов  с учетом перспектив и того, что они станут основой составления  планов в будущем, базируясь на  предшествующих и учитывая результаты  их выполнения

 

 

 

 

 

Гибкость

 

Возможность внесения необходимых  корректив в ранее принятые  решения или их пересмотра  в соответствии с изменяющимися  обстоятельствами (под воздействием  внешних и внутренних факторов);

 

Координация и интеграция

 

   Координация плановой деятельности осуществляется между подразделениями одного уровня (по горизонтали) и между нижестоящими и вышестоящими уровнями (по вертикали)

 

 

 

 

Конкретность

 

Ясные и исчерпывающие формулировки  целей, задач, мероприятий, исполнителей, сроков начала и окончания  действий и очередности их  реализации;

Обязательный точный учет результатов  выполненных действий и ресурсов, выделяемых на каждое мероприятие;

 

Стабильность

Правильное определение и ранжирование  задач;

     Недопущение отмен и переносов плановых мероприятий

 

Основным принципом планирования  является научность – как важнейший,

всеобщий принцип управления

 

 

 

 

Методы планирования и оптимизации  плановых решений

 

    Проблемный

 

    Программно-целевой

 

 

В таможенной системе, имеющей  специфику правоохранительных органов, применяются методы планирования, основанные на системном подходе  к управлению

 

 

 

 

  Проблемный

 

   Выделение наиболее актуальных, общих для таможенного органа проблем, требующих комплексного использования материальных средств и людских ресурсов

 

    Программно-целевой

  Прогнозирование факторов, влияющих на деятельность таможенного органа при решении конкретных задач;

 

Определение цели, оценка ресурсов; определение конечных и промежуточных  целей, временных периодов их  достижения;

 

Формирование конкретных мероприятий  плана, определение требуемых ресурсов  и источников их поступления;

 

   Конкретизация намеченных мероприятий по объему, срокам, месту и исполнителям;

 

 

 

 

Оптимизация плановых решений

 

  • Метод последовательных приближений;

 

  • Балансовый метод;

 

  • Метод вариантов;

 

 

 

 

Метод последовательных  приближений

 

   Определение общей задачи – последовательное определение задач второго порядка, их детализация – нахождение задач третьего порядка;

 

Балансовый метод

Согласование целей и задач  с имеющимися силами и средствами (ресурсами);

 

Метод вариантов

Разработка нескольких вариантов  планов и выборов наиболее  эффективного;

 

Методы планирования взаимосвязаны  и служат важным дополнением  друг друга

 

 

 

 

 

 

Спасибо за внимание!

 


Информация о работе Приципы и методы планирования в таможенных органах