Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2011 в 12:42, дипломная работа
Перед предприятием возникла необходимость финансового оздоровления. Нехватка денежных средств, кредиторская задолженность по платежам в бюджет, перед поставщиками, долги перед заказчиками и нехватка товара на складе привели к неблагоприятной финансовой ситуации, которая длится на предприятии больше года. Для выживания и укрепления позиций на рынке предприятиею необходимы незамедлительные меры по оздоровлению финансового состояния.
X2 – оборотные активы / сумма обязательств;
X3 – краткосрочные обязательства / сумма активов;
X4 – выручка / сумма активов.
X1 = 11343 / 4816 = 2,35
X2 = 12121 / 5300 = 2,2
X3 = 4816 / 18393 = 0,26
X4 = 21018 / 18393 = 1,14
Z4 = 0,53 * 2,35+ 0,13 * 2,2 + 0,18 * 0,26 + 0,16 * 1,14 = 1,475
Полученная величина больше 0,3, следовательно, можно сделать заключение, что на данном предприятии малая вероятность банкротства.
Так же для определения
где
Х1 = 13093/18393=0,71
Х2 = 12121-5300/12121=0,56
Х3 = 296+4983/4816=1,09
Х4 = 296+74/4816=0,07
Х5 = 21018/18393=1,14
Х6
= 11343/18393=0,61
|
|
V&M = (
= 0.86
Таблица 1.6 - Заключение о финансовом состоянии предприятия
Интервал значений V&M | Заключение о финансовом состоянии |
0 - 0.2 | Предельный риск банкротства |
0.2 - 0.4 | Степень риска банкротства высокая |
0.4 – 0.6 | Степень риска банкротства средняя |
0.6 - 0.8 | Низкая степень риска банкротства |
0.8 – 1 | Риск банкротства незначителен |
Комплексная оценка финансового
состояния на основе нечетко-
Если бы банкротства наблюдались как случайности, то эксперт не испытывал бы затруднения в классификации уровней тех или иных параметров, потому что имел бы представление о распределении тех или иных шансов, почерпнутых из отраслевой статистики. Но статистика (квазистатистика) «пляшет», поэтому эксперт не располагает устойчивыми связями и вынужден полагаться скорее на свое собственное чутье, нежели на слабо диагностируемую причинность.
Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Выше названная цель должна иметь конкретизацию для конкретного предприятия. Стратегическими задачами разработки финансовой политики являются:
Для
реализации выше названных задач
предприятию рекомендовано
Финансовая политика предприятия должна разрабатываться по следующим направлениям:
Внутренние финансовые тактика и стратегия обеспечивают конкурентоспособность предприятия.
Одним из методов финансирования предпринимательской деятельности являются факторинговые операции. Факторинговые операции - операции по покупке у поставщика права на получение платежа с плательщика за поставленные товары, выполненные работы и оказанные услуги. Значение факторинговых операций для предприятия состоит в том, что они сочетаются с кредитованием его оборотных средств, минимизируют потери от просрочки платежа, создают условия для нормальной производственной деятельности, а, следовательно, способствуют получению прибыли. Покупка дебиторских счетов клиентов фактор-компанией чаще всего производится без права обратного требования и предусматривает оказание ряда услуг до окончания погашения счетов. Факторинговые операции способствуют ускорению расчётов, экономии оборотных средств предприятия, а также выполнению контрактов в международной торговле. Заключив договор на проведение факторинговых операций, предприятие-поставщик знает точную дату поступления платежей и может планировать свои расходы.
На
анализируемом предприятии
- сумма факторинговой операции 1000 тысяч рублей;
Тогда анализируемое предприятие, продавшее фактор-компании счета-фактуры, получит аванс в размере:
Информация о работе Прогнозирование финансовых показателей деятельности предприятия