Особенности управления персоналом в страховой компании

4.Для уменьшения текучести  агентов необходимо ввести в  работу страховой компании систему  стимулирования их деятельности.

5.Ввести CRM-систему в работу агентской сети, позволяющей планировать, контролировать и анализировать работу каждого агента.

В заключение хочется добавить, страховой рынок растет достаточно быстро, компании развиваются, их структура усложняется, появляются новые виды страховых продуктов. Эти тенденции подразумевают разработку и использование все более современных технологий менеджмента в страховом бизнесе. И самое главное здесь всегда учитывать эти изменения и идти в ногу со временем.

Список использованной литературы

1. Алиев Б. Х. Страхование : учебник для вузов / Б. Х. Алиев, Ю. М. Махдиева . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2011. - 415 с
2. Гвозденко А.А. Страхование: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.- 464с.;
3. Кургин Е.А. Страховой менеджмент: управление деятельностью страховой компании. - М.: РосКонсульт, 2005. - 304 с.
4. Основы страховой деятельности: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Т. А. Федоровой.- М.: Изд-во БЕК, 2007.-346 с.;
5. http://бизнес-учебники.рф/finance/organizatsionnaya-struktura-strahovoy.html
6. http://www.consult-cct.ru
7. http://tourbus.ru/agset/
8. http://tsconsulting.ru/services/detailshow.php?ID=944
9. http://science-bsea.bgita.ru/2010/ekonom_2010/dergalina_razvit.htm
10.     http://www.ins-education.ru
11.     http://www.insur-info.ru/comments/278/