Производительность труда и резервы ее повышения

Действие общеэкономических  факторов связано с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства – его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

Классификация факторов позволяет перейти от простой регистрации изменений в уровне производительности труда к активному выявлению причин, обусловивших эти изменения, а, следовательно, к выявлению неиспользованных резервов. Изучение факторов необходимо для более точной оценки успехов в области повышения производительности труда, так как влияющие факторы далеко не равноценны. Одни дают устойчивый прирост, влияние других является преходящим. Наконец, разные факторы требуют неодинаковых усилий и затрат для приведения их в действие.

Рассматривая весь комплекс факторов роста производительности труда, их функциональную взаимозависимость, необходимо выделить внутри этого комплекса ведущее звено, каким является научно-технический прогресс. Главной причиной отставания России по уровню производительности труда от развитых стран мира является именно низкий уровень механизации и автоматизации производства, медленное освоение новой техники и технологии.

Все другие факторы  повышения производительности труда  действуют вслед за изменениями  в технике и технологии или одновременно с ними.

Большую роль в  повышении производительности труда  играют организационно-экономические  факторы, без учета которых невозможно получить максимальный эффект от внедрения  новой техники. К ним относятся: совершенствование форм организации общественного производства; совершенствование организации труда (применение передовых методов и приемов труда, улучшение нормирования труда, внедрение новых форм оплаты и стимулирования труда и др.); совершенствование управления производством.¹

В условиях рыночной экономики особенно возрастает роль социально-психологических факторов: повышение квалификации работников, улучшение условий труда, подъем уровня жизни, развитие методов мотивации и психологического воздействия и др.

При анализе  производительности труда важной задачей является выявление и использование резервов ее роста, т.е. конкретных возможностей повышения на предприятиях и в отраслях народного хозяйства.

Резервы роста  производительности труда - это такие  возможности экономии труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не используются. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения уровня производительности труда, то использование резервов есть непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. При этом приведение резервов в действие – процесс непрерывный, как и развитие самого производства, так как резервы создаются по мере развития науки и техники, совершенствования управления, организации производства и труда.

Существует  несколько классификаций резервов роста производительности труда. Все  они делятся на две большие  группы: резервы улучшения использования  живого труда (рабочей силы) и резервы  более эффективного использования  основных и оборотных фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные  с вопросами организации условий  труда, повышения квалификации работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий  для бесперебойной работы, а также  с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

Вторая группа включает резервы лучшего использования  основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как  по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

По признакам  возможностей их использования резервы  делят на резервы запаса и резервы  потерь.

В понятие резервов включаются также производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу; непроизводительные затраты труда - излишние по сравнению с плановыми, затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда и нарушений установленного технологического процесса.

По времени  использования резервы делятся  на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

По месту  выявления и использования резервы  подразделяются на отраслевые и внутрипроизводственные. К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом (специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.п.). Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Кроме деления на текущие и перспективные, они разделяются на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

Выявление имеющихся  резервов осуществляется на основе анализа  уровня и динамики производительности труда на отдельных участках производства или по видам работ в текущем и предыдущем периодах. Основой методики анализа является сравнение анализируемых показателей с плановыми. При этом должна быть проверена обоснованность плановых заданий, в которых могли быть полностью не учтены все особенности, условия производства в планируемом периоде, его резервы. Необходимо обращать внимание также на различные уточнения плана, вносимые в течение года, которые вызывают значительные изменения других показателей - производительности труда, численности работников, фонда оплаты труда.

 

1.3 Показатели и методы измерения производительности труда

 

Значение роста  производительности труда определяет важность проблем его измерения. Практике известны различные показатели измерения производительности труда, что связано с особенностями производства, применяемой техники, сырья и т.п.

Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления  результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами  труда. В зависимости от прямого  или обратного отношения этих величин мы будем иметь два показателя: выработку и трудоемкость.

Выработка представляет собой количество продукции, произведенной  в единицу рабочего времени или  приходящейся на одного среднесписочного работника. Она определяется отношением количества продукции (0) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т). Чем больше величина этого показателя, тем выше производительность труда, поэтому он называется прямым показателем производительности труда. В экономических расчетах применяют часовую, дневную, месячную и годовую выработки.

Трудоемкость  представляет собой затраты рабочего времени на единицу продукции (Т): чем ниже величина данного показателя, тем выше производительность труда.

Методы измерения  производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства (продукции, работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) используют три метода: натуральный, стоимостный, трудовой.

Натуральный метод. При этом методе объем выработанной продукции и показатели производительности труда исчисляются в натуральных единицах - тоннах, метрах, штуках и т.д. Если предприятие выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка измеряется в условных натуральных единицах. Например, в цементной промышленности разные марки цемента - к одной, в консервной промышленности разные консервные банки - к пол-литровым.

Натуральные показатели позволяют видеть состав произведенной  продукции по видам, сортам, дают возможность оценивать результаты в абсолютных уровнях производительности труда как с пределах предприятия, так и на разных уровнях управления народным хозяйством.

Однако при  всей значимости данного метода его  использование ограничено. Создаваемые конкретным трудом потребительные стоимости, как и конкретные виды труда, различаются между собой качественно. Поэтому с помощью натуральных показателей можно измерить уровень и динамику производительности труда лишь в рамках отдельных видов продукции или отдельных видов выполняемых работ. Этот метод может быть использован для исчисления показателей производительности труда на отдельных рабочих местах, производственных участках, в цехах и на предприятиях, вырабатывающих однородную продукцию, когда возможно ее измерение в обшей единице.¹

Стоимостный метод  используется для получения обобщенных показателей по продукции. Сущность его заключается в том. что  показатель производительности труда  определяется как отношение произведенной  продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени. Стоимостные показатели, в отличие от натуральных. учитывают не только виды. но и разновидности производимой продукции, что позволяет использовать данный показатель для исчисления производительности труда не только по предприятию, но и по отрасли, и всему народному хозяйству.

Трудовой метод  используется при оценке производительности труда на рабочем месте, в бригаде, цехе, производственном участке и  определяется с помощью нормо-часов. К трудовым показателям производительности труда относится трудоемкость продукции.

В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает  прямую зависимость между объемом  производства и трудовыми затратами, позволяет сопоставить затраты  труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия, используется при обосновании численности работающих, фонда заработной платы.

В зависимости  от состава трудовых затрат различают:

- технологическую  трудоемкость, включающую все затраты  труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tmex:

- трудоемкость  обслуживания производства, включающую  затраты труда вспомогательных  рабочих, tобс.;

- производственную  трудоемкость - затраты труда всех  рабочих, как основных, так и  вспомогательных:

- трудоемкость  управления производством, включающую затраты труда управленческого персонала, tупр.:

- полную трудоемкость, представляющую собой затраты  труда всех категорий промышленно-производственного  персонала:

tполн. = tмех  + tобсл. + tупр.

По характеру  и назначению затрат труда следует различать нормативную, фактическую и плановую трудоемкость.

Нормированная трудоемкость - это нормируемые затрать; на изготовление изделия, устанавливаемые, исходя из действующих норм времени  в соответствии с режимом работы предприятия. Фактическая трудоемкость - это реальные затраты труда па изготовление единицы продукции. Плановая трудоемкость - это затраты труда, установленные с учетом их снижения в планируемом периоде.¹

Таким образом, производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства. Производительность является обобщающим показателем результативности труда, характеризующим объёмы выпущенной продукции или произведённых услуг на единицу затрат труда. Соотношение издержек производства, или себестоимости и рыночной стоимости определяет прибыльность и рентабельность производства.

Анализ производительности труда позволяет определить эффективность  использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Выявление  резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия.

 

2 Организационно-экономическая  характеристика ОАО «Акрон»

 

2.1 Организационная  структура предприятия

 

Компания «Акрон» - один из крупнейших российских и мировых производителей минеральных удобрений с объемом годового производства свыше 4,1 миллионов тонн. Компания объединяет три агрохимических предприятия - собственно ОАО «Акрон» (Россия, город Великий Новгород), ОАО «Дорогобуж» (Россия, Смоленская область) и акционерную компанию «Хунжи-Акрон» (Китайская Народная Республика, провинция Шаньдун). Компания производит свыше 40 наименований химической продукции.

Благодаря профессионализму управленческого и производственного  персонала, эффективной системе управления, осмысленной и последовательной инвестиционной политике «Акрон» имеет высокую деловую репутацию как на российском, так и на мировом агрохимическом рынке.

Объектом анализа  данной работы является новгородское предприятие ОАО «Акрон», занимающее лидирующее положение среди других предприятий в химической отрасли.

1.     Полное    фирменное    наименование    эмитента    с    указанием организационно-правовой формы: открытое акционерное общество «Акрон».