Отчет по практике в Россельхозбанке

 

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬГО ОБРАЗОВАНИЯ 
РОССИЙСУИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА 
имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА 
(ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева) 

 

 

 

 

 

 
 
Учетно – финансовый факультет 
Кафедра финансов 
 
ОТЧЕТ 
О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

 

 
 
Место прохождения производственной практики: Уссурийский филиал ОАО ,,Россельхозбанка,, 
Стажировка проходила с 2 по 22 июля 2012 г. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дата сдачи отчета:  
 
Руководитель от кафедры: Уколов А.И. 
 
Руководитель от предприятия: Жмако Г.И. 
 
Исполнитель студент группы 304 Пичугина А.В. 

 

 

 

 
Москва – 2012

 

 

 

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………..................3

Глава 1 Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк»…………………....................5

1.1 История развития ОАО «Россельхозбанк»……………………………………………..5

1.2 Организационная структура ОАО «Россельхозбанк».………………………………………………………………………………...10

Глава 2 Организация бухгалтерского учета в ОАО «Россельхозбанк»……………...16

2.1 Порядок хранения  документов в кредитных организациях…………………………23

Глава 3 Организация процесса кредитования в ОАО «Россельхозбанк»………………………………………………………………………..26

3.1 Анализ показателей ОАО «Россельхозбанк»……………………………........30

Выводы и предложения…………………………………………………………………42

Список используемой литературы……………………………………………………...43

Приложения………………………………………………………………………………44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                       Введение

            За последние несколько лет в сельском хозяйстве произошли существенные экономические изменения. В результате аграрной реформы происходит переход от административных методов хозяйствования к преимущественно экономическим, рыночным, повышении самостоятельности сельскохозяйственных производителей.

В настоящее время  в аграрном секторе складываются крайне неблагоприятные условия  для обеспечения устойчивого  роста производства сельскохозяйственной продукции и повышения его  экономической эффективности. В  этой связи велика роль кредитов, предоставляемых банками на развитие и поддержание сельскохозяйственных предприятий. Наиболее крупным банком в Российской Федерации на сегодняшний день, занимающимся непосредственно вопросами кредитования и оказания широкого спектра дополнительных услуг сельскохозяйственным предприятиям и гражданам, проживающим в сельской местности является ОАО «Россельхозбанк».

Как известно, практика является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов и имеет своей задачей практическое закрепление теоретических знаний, полученных во время обучения, приобретение более глубоких практических навыков по специальности и профилю будущей работы, систематизацию и обобщение материалов, необходимых для написания бакалаврской работы.

Учебно-ознакомительная  практика в Российском Сельскохозяйственном банке проходила с 2 июля по 22 июля, 2012 г.

Прохождение производственной практики включало в себя следующие  цели и задачи.

Цели практики:

- закрепление на практике  теоретических знаний, полученных в процессе обучения;

- овладение формами и методами финансовой работы;

- сбор практического материала для написания отчета.

 

Задачи практики:

- знакомство с организацией  работы и функциями банка;

- изучена работа специалиста  в каждом отделе;

-осуществлено знакомство с нормативными актами, инструктивными материалами, организацией документооборота, учета;

- собран материал для составления отчета.

Руководителем практики от банка была начальник в отделе по работе с персоналом Жмако Г.И.

Мне был поставлен  ряд задач, которые я должна была выполнить по мере прохождения практики. Исходя из этих задач, суть моей практики заключалась в следующем:

-прохождение инструктажа  по технике безопасности;

-ознакомление с работой  банка;

-изучение нормативных  документов, регламентирующих работу  отдела организации физических лиц;

-изучение системы  документооборота;

-сбора материала о  деятельности банка;

-составление описей  документов;

-составление и написание отчета о практике.

 

 

           

 

 

 

 

 

           

 

Глава 1 Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк»

1.1 История развития «Россельхозбанк»

Банки-центры, где в  основном начинается и завершается  деловое партнерство. От четкой грамотной  деятельности банков зависит в решающей мере здоровье экономики. Без развитой сети банков, действующих именно на коммерческой основе, естественно, не будет стремления к созданию реального эффективного механизма.

ОАО «Россельхозбанк» — один из крупнейших банков в России. Созданный в 2000 году в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации, сегодня это универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. 100% акций банка находятся в собственности государства.

ОАО «Россельхозбанк» имеет  сеть в 78 филиалов и 1536 дополнительных офисов. Банк занимает четвертое место  в банковской системе России по объему активов, входит в тройку лидеров  рейтинга надежности крупнейших российских банков. Кредитный портфель банка на 1 июля 2011 года — 742,5 млрд. рублей.

Россельхозбанк обслуживает  розничных и корпоративных клиентов, предлагая наряду с универсальными банковскими продуктами десятки  специализированных программ для развития производства в области сельского  хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса. Россельхозбанк является агентом Правительства Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе.

Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1600 отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населенных пунктах. Представительства Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане и Азербайджане.

Банк располагает широкой  и оптимально сформированной корреспондентской  сетью, насчитывающей более 100 иностранных  банков-партнеров и позволяющей  обеспечивать полный спектр услуг клиентам по международным расчетам и связанному кредитованию и совершать прочие межбанковские операции.

Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе  и целями государственной аграрной политики, миссия ОАО «Россельхозбанк» на перспективу состоит в следующем:

-обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах;

-всемерное содействие  формированию и функционированию  современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России;

-поддержка развития  агропромышленного комплекса и  сельских территорий Российской  Федерации. 

Российский Сельскохозяйственный банк - государственный Агент для  развития сектора сельского хозяйства. Его миссия состоит в том, чтобы осуществить правительственные финансы и кредитную политику в сельском хозяйстве и сельские районы в России.

С самого начала цель Российского  Сельскохозяйственного банка была двойной: создать систему, которая  предоставляет весь сельский доступ людей к полному диапазону банковских услуг и обеспечить результаты банковских операций, требуемые этим рынком, для оборотного капитала и долгосрочных капиталовложений. Чтобы сделать это, только Россельхозбанк за шесть лет построил широкую сеть по всей стране. Приблизительно 25 процентов населения России живут в сельских районах. Это показывает огромные возможности служить этому рынку и поспособствовать его росту.

История российского агрокредитования берет свое начало в XVIII веке, когда государство впервые предприняло попытку сформировать цивилизованную систему финансов по европейскому образцу. Открывшаяся в то время первая в России кредитная организация «Монетная контора» была учреждением, где представители дворянства и купечества могли получить ссуду. Важное начинание продолжила императрица Елизавета Петровна: её указом в 1754 году были открыты Дворянские Заёмные Банки на территории Москвы и Санкт-Петербурга. Постепенно этот банк обзавелся большой сетью региональных представительств, которые открывались в крупных городах царской России – Москве, Петербурге, Киеве и других. Этот банк можно считать историческим прообразом современного ОАО «Россельхозбанк».

Определяющим для сельскохозяйственного  кредитования в России стал 1882 год, когда начал свою работу Государственный крестьянский поземельный банк. В период с 1883 по 1895 год Государственный крестьянский поземельный банк выдал в общей сложности 15 тысяч ссуд, совокупный размер которых составил примерно 82 миллиона рублей. Схожую задачу, но применительно к иному слою населения, решал Государственный дворянский земельный банк. Основанный в 1885 году, он был призван поддержать дворянские имения, которые разорялись ввиду отмены крепостного права: крестьяне стали покидать деревню ради быстрого заработка на городских фабриках, и помещики оказались в сложном положении. Государственный крестьянский поземельный банк и Государственный дворянский земельный банк вместе формировали целостную систему сельского кредитования и землеустройства Российской Империи. На базе этой структуры был создан единый Государственный банк, с помощью которого государство проводило экономическую политику в национальном масштабе.В январе 1930 года формируются банки долгосрочных вложений, которые уже через год становятся функциональными подразделениями Государственного банка: Промбанк, Сельхозбанк, Всекобанк и Цекомбанк. В 1987 году в ходе «перестройки» происходит реформа банковской системы: из состава Государственного банка СССР выделяется Агропромбанк – специализированный банк, кредитующий только сельское хозяйство.

Конец 90-х был трудным  периодом для сельского хозяйства  – отрасль нуждалась в финансировании со стороны государства. После масштабного  кризиса 1998 года необходимо было создавать  банк только со 100% государственным участием – так можно было обеспечить новое становление системы сельскохозяйственного кредитования, реанимировать сельскую экономику и поддержать аграрный сектор.

15 марта 2000 года исполняющий  обязанности Президента Российской  Федерации Владимир Путин подписал Распоряжение №75-рп о создании Российского сельскохозяйственного банка – кредитной организации, на 100% принадлежащей государству. Глава государства поставил задачу сформировать на базе Россельхозбанка национальную кредитно-финансовую систему обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства.

ОАО «Россельхозбанк» начал активно развиваться с первого же дня своей работы. В июне 2000 года банк получил от Центрального банка России лицензию на осуществление банковской деятельности № 3349, а уже в сентябре Россельхозбанк приступил к обслуживанию клиентов и начал открывать корреспондентские счета. В декабре 2002 года банк приступил к осуществлению операций с денежными средствами физических лиц.

В 2006 году Россельхозбанк стал одним из ключевых участников Приоритетного национального проекта «Развитие АПК», основной целью которого было развитие агропромышленного сектора российской экономики и обеспечение продовольственной безопасности страны. В ходе реализации нацпроекта в 2006 – 2007 гг. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд. рублей.

В июле 2007 года Россельхозбанк расширил свою деятельность, получив Генеральную  лицензию на осуществление банковских операций. Банк приступил к открытию своих зарубежных представительств.

В январе 2008 года стартовала пятилетняя Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования  рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Россельхозбанк стал одним из главных ее участников. В рамках госпрограммы банк решает ряд государственно значимых задач, в частности, задачу повышения финансовой устойчивости сельского хозяйства за счет мер по расширению доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам.

В 2009 году Банк выполнил план по расширению своей сети по итогам года 45 филиалами Банка было открыто 100 внутренних структурных подразделений.

Основными видами предоставляемых  услуг банком являются:

-кредитование населения;

-вклады;

-денежные переводы и платежи;

-операции с наличной иностранной валютой;

-курсы иностранных валют;

-операции с монетами из драгоценных металлов;

-индивидуальные сейфовые ячейки.

 

1.2 Организационная структура  ОАО «Россельхозбанк»

Как уже было сказано выше, ОАО  «Россельхозбанк» – универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг для физических и юридических лиц, среди которых кредиты, вклады, денежные переводы Western Union, овердрафт, кредитование корпоративных клиентов, депозиты и другие банковские продукты.

Руководство ОАО «Россельхозбанк» состоит из Наблюдательного Совета и Правления.

Наблюдательный Совет состоит  из:

1. Ломакин-Румянцев Илья Вадимович - руководитель Экспертного совета ОАО «Росгосстрах», Председатель Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»;
2. Балло Анатолий Борисович -член Правления — заместитель Председателя Внешэкономбанка;
3. Белова Анна Григорьевна-генеральный директор ООО «Центр новых и инновационных технологий СУЭК» (независимый директор);
4. Кулькина Татьяна Борисовна-руководитель Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации;
5. Патрушев Дмитрий Николаевич-председатель Правления ОАО «Россельхозбанк»;
6. Соболь Александр Иванович-заместитель Председателя Правления «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) (независимый директор);
7. Эскиндаров Михаил Абдурахманович-ректор ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (независимый директор).