Политика собственных торговых марок на торговом предприятии
Курсовая работа, 23 Ноября 2012
Собственные торговые марки все активнее завоевывают полки магазинов. В прошлом году их доля в западных супермаркетах увеличилась на 10% по сравнению с прошлогодними показателями, достигнув $82,9 млрд. Это дает хорошую возможность торговым сетям жестко надавить на поставщиков. Нынешний успех собственных торговых марок супермаркетов (СТМ) в мире объясняется не только разразившимся финансовым кризисом и снижением доходов населения. Если еще несколько лет назад СТМ ассоциировались с низкокачественными продуктами, то сейчас ритейлы вполне способны предложить конкурентоспособный качественный товар под собственной этикеткой. Многие уже рассматривают такие товары, чуть ли не в качестве своеобразной «прививки» от кризиса. После беглого ознакомления с показателями торговой активности сетей, становится, очевидно, что собственные торговые марки действительно способны вытягивать за собой общие объемы продаж. Что и определило актуальность данной курсовой работы.
Объектом исследования является маркетинговая деятельность и марочная политика отмеченного предприятия.
Предметом исследования является торговая марка «Пятерочка».
Цель курсовой работы - рассмотреть торговую политику собственных торговых марок на примере торговой сети «Пятерочка».
Задачи: Рассмотреть теоретические аспекты «торговой марки», «товарной и торговой политики» предприятий;
Изучить особенности торговой политики предприятий на отечественном рынке РФ;
Дать характеристику торговой сети «Пятерочка» и анализ основных экономических показателей;
Проанализировать современное положение торговой сети «Пятерочка» по сравнению с аналогичными предприятиями на отечественном рынке;
Выявить проблемы и перспективы продвижения торговой марки «Пятерочка» на потребительский рынок.
Пути совершенствования ценовой политики для торгового предприятия ООО «Эльдорадо»
Курсовая работа, 10 Октября 2013
Целью работы предложить пути совершенствования ценовой политики для торгового предприятия ООО «Эльдорадо». Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
1. Изучение понятия, сущности ценовой политики;
2. Провести анализ влияющих факторов;
3. Исследовать ценовую политику на предприятии;
4. Совершенствовать ценовую политику.
Особенности учетной политики на предприятиях торговли.Лицензирование торговой деятельности
Контрольная работа, 14 Ноября 2011
Несмотря на то, что бухгалтерский и налоговый учет в любых сферах деятельности довольно жестко регламентирован законодательными и иными актами, предприятиям предоставляется определенная свобода действий при выборе тех или иных форм учета. Однако организация не может произвольно менять методы начисления и учета в течение года в зависимости от того, что на данный момент является для нее наиболее выгодным. Поэтому один из первых документов, который создается в начале деятельности любой организации, – это приказ об учетной политике предприятия.
Ассортиментная политика и управление качеством пива, реализуемого на розничном предприятии торговли на примере ЗАО Торговый Дом "Альбат
Дипломная работа, 01 Декабря 2011
Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:
- овладеть достаточными теоретическими знаниями в области товарного ассортимента и ассортиментной политики;
- определить особенности товарного ассортимента пива и его значение на розничном предприятии торговли ЗАО «ТД Альбатрос»;
- проанализировать качество продукции на предприятии и управление им;
- привести предложения по совершенствованию работы предприятия, и доказать актуальность и полезность совершенствования.
Ассортиментная политика торгового предприятия как система мер по формированию конкурентоспособной модели (на примере ОАО «Молодечнотор
Курсовая работа, 27 Марта 2015
Цель работы: анализ коммерческой деятельности ОАО «Молодечноторг» по формированию ассортимента товаров и разработка предложений по его оптимизации.
Задачи:
рассмотреть теоритические аспекты коммерческой деятельности розничной торговой организации по формированию ассортимента товаров;
дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Молодечноторг» ;
провести анализ содержания коммерческой работы по формированию торгового ассортимента;
разработать предложения по оптимизации ассортимента.