Стратегические альянсы в международном бизнесе
14 Декабря 2011 в 22:19, статья
Стратегические альянсы в международном маркетинге предполагают, что компании — участники, оставаясь независимыми, заключают соглашение о сотрудничестве в рамках четко оговоренных сфер деятельности, в основном с целью совместного завоевания новых рынков сбыта и продвижения продукции и услуг. При этом одна компания может одновременно иметь различные альянсы с несколькими десятками компаний.
Стратегические деловые альянсы — сравнительно новое явление в международной маркетинговой деятельности и международном менеджменте и особенно большую активность приобрели с конца 1980-ых — и особенно в 1990-ые годы. Сотрудничество в форме альянсов активно развивается и имеются прогнозы, что к 2004 г. их общемировой оборот достигнет 40 трлн долл.
Бизнес- план – основной документ стратегического планирования
27 Января 2015 в 18:49, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить значение бизнес плана в повышении эффективной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) Рассмотреть сущность и назначение бизнес - планирования на пред-приятии;
2) Проанализировать структуру и содержание бизнес-плана;
3) Рассчитать экономические показатели деятельности ОАО «АСБ Бела-русбанк» на планируемый год.
Бизнес-план и его значение для стратегического развития компании
16 Декабря 2012 в 13:05, курсовая работа
Место бизнес-планирования в стратегическом управлении компанией, его объекты и цели. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание. Оценка финансовых показателей. Варианты привлечения инвестиционных ресурсов для реализации проекта.
Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента
27 Ноября 2012 в 18:50, курсовая работа
Заказчиком бизнес – плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес – плане. Разработчиками бизнес – плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
Обзор статьи по стратегическому менеджменту на тему: «Долгоиграющая бизнес-модель»
16 Марта 2012 в 22:01, реферат
На сегодняшний день на мировых рынков продукции возникло огромное количество компаний, производящих похожую продукцию. В связи с этим, остро встает вопрос о необходимости дифференциации. Согласно статье в HBR дифференциация на данный момент является главным источником конкурентных преимуществ и сутью стратегий многих компаний. В случае если вы успешно отличаетесь от ваших конкурентов, у вас появляется возможность лучше обслуживать ваших клиентов с большей выгодой для себя.
Стратегическое планирование и его роль в достижении целей предприятия малого торгового бизнеса
17 Января 2011 в 16:27, контрольная работа
Цель данной работы представляется в исследовании необходимости анализа проблем стратегического управления на российских предприятиях малого торгового бизнеса, стабилизации экономического положения и их перехода на стратегию устойчивого экономического роста на основе концепции управления конкурентоспособности.
Задачи, которые решаются в данной работе, представлены в виде:
· определения стратегического планирования,
· определение вопросов, связанных с разработкой стратегии российского предприятия на примере малого торгового предприятия (определение стратегии, стратегического менеджмента как средства повышения конкурентоспособности российских предприятий на примере малого торгового бизнеса, сущности стратегического менеджмента в торговле, принципы его, этапы).
Стратегическое планирование и его роль в достижении целей предприятий малого торгового бизнеса
13 Декабря 2011 в 17:00, курсовая работа
Цель данной работы представляется в исследовании необходимости анализа проблем стратегического управления на российских предприятиях малого торгового бизнеса, стабилизации экономического положения и их перехода на стратегию устойчивого экономического роста на основе концепции управления конкурентоспособности.
Задачи, которые решаются в данной работе, представлены в виде:
определения стратегического планирования,
определение вопросов, связанных с разработкой стратегии российского предприятия на примере малого торгового предприятия (определение стратегии, сущности стратегического менеджмента в торговле, его принципы, этапы).