Стратегический анализ деятельности предприятия ОАО ЧЭМК
19 Декабря 2014 в 11:10, практическая работа
В составе предприятия свыше 50 структурных подразделений ферросплавного и электродного производства. Среди них 7 ферросплавных цехов, 6 цехов по производству электродной продукции, цех обжига известняка, два цеха по переработке шлаков, железнодорожный и автотранспортные цеха, цех сетей и подстанций, центральная заводская лаборатория и ещё три десятка вспомогательных цехов и участков.
Стратегический анализ деятельности предприятия ОАО «Альфа»
03 Декабря 2011 в 14:24, реферат
ОАО «Альфа» существует на рынке с 2002 года. В состав основных направлений деятельности компании входит производство и поставка лицензионного программного обеспечения, установка компьютерных сетей:
1) Продажа и модернизация компьютеров;
2) Ремонт и обслуживание компьютерной и оргтехники;
3) Программное обеспечение БЭСТ (бухгалтерия, экономика, склад, торговля, предприятие), оказание консультационных и инженерных услуг.
Стратегический анализ на примере филиала ОАО «ТрансКонтейнер» на Свердловской железной дороге
21 Декабря 2011 в 19:15, курсовая работа
Цель исследования – провести отраслевой, конкурентный анализ и анализ ситуации предприятия ОАО «Трансконтейнер».
Задачи, решаемые в ходе работы:
- выявить экономические характеристики и основные движущие силы компании;
- провести анализ конкурентных позиций и оценку их силы;
- определить стратегию компании;
- определить ключевые факторы успеха и провести стратегический стоимостной анализ;
- провести SWOT-анализ предприятия
Стратегический анализ ОАО МТС
Сайт-партнер: freepapers.ru
19 Ноября 2011 в 21:26, курсовая работа
"МТС" является ведущим оператором сотовой связи в России, предоставляющим свои услуги под семейством торговых марок "МТС", одной из наиболее известных торговых марок в стране. Лицензии на предоставление услуг сотовой связи группы компаний "МТС" охватывают территорию, на которой проживает 92% населения России (134 млн. человек), включая Москву, Московскую область и Санкт-Петербург. "МТС" стал первой российской компанией, включенной в листинг Нью-йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP.
Стратегический анализ ОАО "Квадро"
Сайт-партнер: myunivercity.ru
30 Июня 2013 в 16:35, курсовая работа
Мебельная компания КВАДРО – современная, динамично развивающаяся компания, сумевшая в короткие сроки прочно завоевать важное место на рынке производителей корпусной мебели в Саратове благодаря стильному дизайну, качественному исполнению и демократичным ценам, привлекающим к ее продукции заинтересованных потребителей. Компания предлагает услуги по производству мебели от продуманного до мелочей дизайна до установки мебели на месте, сочетая самые передовые производственные технологии, современные материалы, высокое качество со сжатыми сроками исполнения, что позволяет удовлетворить самые взыскательные требования заказчика.
Стратегический анализ ОАО «Уралкалий»
Сайт-партнер: stud24.ru
09 Апреля 2013 в 16:00, курсовая работа
Цель настоящей работы – обоснование необходимости проведения управленческого обследования внешних и внутренних сторон организации, как существенного фактора самого существования фирмы в рыночной экономике.
В основе работы лежат учебные пособия, периодическая литература, материалы семинара по маркетингу для СМИ Пермской области, а также личный опыт.
Стратегический анализ компании ОАО «МГТС»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
06 Февраля 2014 в 10:40, курсовая работа
Цель работы – стратегический анализ открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» и рекомендации по ее развитию.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
- проанализировать макросреду, мезосреду и внутреннюю среду ОАО МГТС,
представить SWOT-анализ;
- дать оценку альтернатив в выборе стратегии развития компании;
- предложить рекомендации по реализации стратегии ОАО МГТС.
Стратегический анализ на примере ОАО "ЧМЗ"
Сайт-партнер: referat911.ru
13 Января 2013 в 20:43, курсовая работа
Процессы, идущие в современном обществе, делают предприятие все более сложной системой, поскольку усложняются интересы персонала и потребителей продукции, экономическая, политическая и экологическая среда, усиливается взаимовлияние научно-технического прогресса и социально-духовной сферы. По этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы.