Разработка стратегии развития организации

23 Февраля 2012 в 20:53, курсовая работа

Целью настоящей курсовой работы является разработка стратегии развития "Окна-Хоббит". Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
проанализирована сущность и дана краткая характеристика стратегического управления;
проанализированы основные типы конкурентных стратегий;
разработана стратегия развития "Окна-Хоббит".

Разработка стратегии развития организации на примере ОАО «МЕКАД»

31 Января 2013 в 11:23, курсовая работа

Цель курсовой работы – создание и разработка эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО «МЕКАД».
Объектом исследования в курсовой работе является стратегическая и конкурентная деятельность ОАО «МЕКАД». Предметом исследования являются инновационно-организационные мероприятия по созданию и разработке эффективной стратегии развития ОАО «МЕКАД».

Теоретические и методические аспекты разработки стратегии развития организации

16 Декабря 2012 в 10:02, курсовая работа

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.

Оценка хозяйственной деятельности организации и разработка эффективной стратегии развития (на примере ООО «Прометей»)

17 Мая 2012 в 21:08, дипломная работа

Задачи:
1) рассмотреть и проанализировать состояние и перспективы развития рынка, а также рыночные позиции ООО «Прометей» на данном рынке;
2) провести организационную диагностику, выявить проблемные области и дать рекомендации по улучшению финансово-экономического состояния предприятия;

Разработка стратегии развития организации

Сайт-партнер: referat911.ru

26 Мая 2014 в 05:42, курсовая работа

АСН-ИНВЕСТ" - это профессиональная команда, точный и надежный механизм, способный одновременно контролировать ряд крупных инвестиционных проектов. Сегодня инвестиционный портфель компании составляет свыше 20 комфортабельных новостроек в Москве и Подмосковье. Большой опыт работы, внимательное отношение к желаниям и потребностям наших клиентов, инвестиционная привлекательность проектов - все это позволяет нам создать долгосрочную инвестиционную программу. Объекты компании отвечают самым взыскательным требованиям и в смысле проектных решений и в отношении качества строительства

Разработка стратегии развития организации

Сайт-партнер: yaneuch.ru

26 Ноября 2013 в 12:40, курсовая работа

Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Разработка стратегии развития организации

Сайт-партнер: referat911.ru

22 Октября 2014 в 15:50, контрольная работа

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудо¬емких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях частые смены за-дач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовер¬шенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособ¬ности предприятий.

Разработка стратегии развития организации

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

07 Апреля 2010 в 13:04

Введение……………………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Стратегия развития организации………………………………………………………...4
1.1. Сущность стратегического менеджмента……………….…………………………….4
1.2. Преимущества стратегического подхода к управлению……………….……………6
1.3. Стратегическое планирование как часть стратегического управления………….....8
1.4. Оценка, контроль и реализация стратегии…………………………………………..10
Глава 2. Анализ текущей стратегии развития ЗАО «Дизель-Сервис»…………………………11
2.1. Анализ существующей организационной структуры………………………………11
2.2. Анализ внутренней среды………………………………………………….................12
2.3. Анализ внешней среды……………………………………………………..................15
Глава 3. Разработка совершенной стратегии развития ЗАО «Дизель – Сервис»………...........18
3.1. Разработка миссии ЗАО «Дизель – Сервис»……………...…………………………18
3.2. Разработка целей ЗАО «Дизель – Сервис» на 2007 г………………...……………..19
3.3. SWOT – анализ деятельности ЗАО «Дизель-Сервис»…….………………………...21
3.4. Разработка стратегии ЗАО «Дизель – Сервис»………………………...……………25
3.5. Рекомендации для создания маркетингового отдела …………..……….................27
Заключение…………………………………………………………………………………………28
Список литературы………………………………………………..……………………………….29
Приложение………………………………………………………………………………………...30