Психологический портрет руководителя
Курсовая работа, 13 Апреля 2012
Цель для своего исследования я определила следующую: изучить личностные особенности менеджера по персоналу, выявить основные тенденции развития личностных качеств в будущем, а также дать основные рекомендации по исследованию личностных способностей индивида.
Психологический портрет руководителя
Курсовая работа, 18 Декабря 2012
Цель исследования заключается в изучении особенностей психологического портрета руководителя.
В соответствии с целью выдвигаются следующие задачи исследования:
1. Рассмотрение личностных особенностей, детерминирующие профессиональную успешность деятельности руководителя;
2. Определение психологических требований, предъявляемых руководителю;
3. Рассмотрение имиджа руководителя с психологической точки зрения; Характеристика психологических особенностей и составление идеального портрета женщины – руководителя.
Психологический портрет и имидж руководителя
Курсовая работа, 19 Января 2011
Цель курсовой работы является раскрытие психологии воздействия в управлении, т.е. определение личных качеств руководителя, а также определение навыков управления и стиля руководства. Выявит, узнать, раскрыть и т.д.
Психологический портрет успешного руководителя
Дипломная работа, 17 Июня 2014
Цель:
1. Провести теоретический анализ основных подходов к изучению имиджа руководителя в отечественной и зарубежной психологии.
2. Разработать программу, подобрать и апробировать психологический инструментарий для изучения имиджа руководителя и условий его формирования.
3. Выделить психологические условия формирования имиджа руководителя
4. Разработать динамическую модель имиджа руководителя предприятия, создать программу формирования имиджа руководителя как процесса мобилизации его внутренних качеств.
Социально психологический портрет руководителя
Курсовая работа, 21 Мая 2013
Управленческая деятельность, которая всегда считалась одной из наиболее содержательных, интересных и престижных за рубежом, в последние годы получила аналогичную оценку и в нашей стране. Можно с уверенностью утверждать, что основным внутренним ресурсом любой организации является личностный потенциал самого руководителя. Руководитель оценивает ситуацию и принимает решения, подбирает персонал и распределяет задания, контролирует работу и осуществляет мотивацию. Поведение руководителя, его отношение к делу и людям создают социально-психологическую атмосферу работы