Использование маркетинга в коммерческой деятельности торговых организаций (предприятий), его эффективность
Курсовая работа, 15 Мая 2015
Неэффективная работа отдела маркетинга любого предприятия ведет к снижению его конкурентоспособности и в конечном итоге к прекращению существования. Причинами возникновения подобной ситуации могут являться: неправильная оценка влияния факторов маркетинговой среды на деятельность организации, непродуманная политика продвижения и ценообразования и т. д. И создание системы, которая позволит оперативно выявлять ошибки, допущенные персоналом отделов в работе, позволит предприятию успешно конкурировать на рынке
Анализ итогов внешнеэкономической деятельности Предприятий и организаций РФ и Архангельской области в 2005 - 2010 гг
Практическая работа, 20 Марта 2011
На основе данных, приведенных в табл. 1, 2 провести сравнительный анализ итогов внешнеэкономической деятельности организаций Архангельской области, Северо-Западного федерального округа (СЗФО) и РФ в целом в 2005 – 2009 гг.
"Государственное регламентирование организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий в рыночных условиях
Контрольная работа, 05 Декабря 2011
В связи с поставленной целью, в ходе работы предстоит решение ряда задач:
Рассмотреть сущность, цели и методы государственного регулирования производственно-хозяйственной деятельности;
Определить степень необходимости государственного контроля над деятельностью предприятий;
Изучить формы и показатели уровня концентрации производственной мощности предприятия.
Объект работы – предприятия, их производственная программа и производственные мощности, предмет – государственное регулирование в области производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Организация управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Формы организации внешнеэкономических служб
Реферат, 15 Января 2013
Для решения задач внешнеторговой фирмы ей требуется отдел внешнеэкономических связей (ОВЭС), который представляет собой часть аппарата управления. Его задача – управление ВЭД как элементом целостной единой системы внутрифирменного управления, как правило, без непосредственного участия в осуществлении внешнеторговых операций, транспортировки грузов, таможенных процедур и т.п. Он создаётся для планирования, организации, координации ВЭД предприятия. Поэтому часто при расширении ВЭД предприятия и увеличении объёма внешнеторговых операций происходит преобразование ОВЭС во внешнеторговую фирму. Как правило, в условиях России ОВЭС образуются на тех предприятиях, которые при осуществлении своей деятельности прибегают к помощи различных посредников.
Организация управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Формы организации внешнеэкономических служб
Доклад, 19 Марта 2012
Для решения задач внешнеторговой фирмы ей требуется отдел внешнеэкономических связей (ОВЭС), который представляет собой часть аппарата управления. Его задача – управление ВЭД как элементом целостной единой системы внутрифирменного управления, как правило, без непосредственного участия в осуществлении внешнеторговых операций, транспортировки грузов, таможенных процедур и т.п. Он создаётся для планирования, организации, координации ВЭД предприятия. Поэтому часто при расширении ВЭД предприятия и увеличении объёма внешнеторговых операций происходит преобразование ОВЭС во в
Современные подходы и методы управления производственной деятельностью предприятий РФ и за рубежом и формы организации промышленного пр
Реферат, 18 Мая 2014
Уровень развития производительных сил и производственных отношений общества характеризуется степенью разделения труда и его обобществления. Разделение и обобществление труда находят свое выражение непосредственно в производственных процессах в виде дифференциации и концентрации операций по изготовлению продукции, а на уровне общественного производства в целом - в отраслевой дифференциации и концентрации производства.
Особенности организации и методики анализа деятельности предприятия, внутрихозяйственного и внутриотраслевого экономического анализ
Контрольная работа, 28 Марта 2012
В условиях формирования рынка новые особенности организации бизнеса потребовали не только внедрения принципиально иных способов хозяйствования, но и критериев оценки новых факторов, игнорирование которых может привести к банкротству.
Экономическая обоснованность принимаемых решений становится жизненно необходимым условием выживания и сохранения предприятия как хозяйствующего субъекта. В этих условиях практически любой представитель аппарата управления предприятием должен быть хорошим аналитиком.