Аттестация персонала в организации
11 Марта 2012 в 20:25, реферат
Задачи работы:
проанализировать литературные источники по заданной проблеме;
определить сущность основных понятий: персонал, управление персоналом, кадровая политика, кадры, аттестация и т.п.
проанализировать систему аттестации, разработанную в учреждении.
разработать рекомендации по совершенствованию системы аттестации госслужащих.
Аттестации персонала в организации
29 Апреля 2014 в 21:11, реферат
Современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно – правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации. Сейчас необходимость и полезность аттестации очевидна – с ее помощью можно объективно определить творческую ценность каждого работника для конкретного предприятия
Организация проведения аттестации персонала
12 Октября 2013 в 15:40, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала.
Аттестация персонала организации
Сайт-партнер: stud24.ru
09 Января 2012 в 20:11, дипломная работа
Цель – разработка направлений совершенствования организации оценки и аттестации персонала на примере районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области (далее РОНО).
Задачи:
проанализировать теоретические основы организации оценки и аттестации персонала;
исследовать организацию оценки и аттестации персонала на примере районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области;
разработать предложения по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала районного отдела народного образования г. Данкова Липецкой области.
Аттестация персонала организации
Сайт-партнер: turboreferat.ru
04 Января 2013 в 17:49, контрольная работа
Аттестация персонала - кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное ее назначение - не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника. Функции распределяются между линейными руководителями (менеджерами) и менеджерами по персоналу (кадровыми службами).
Аттестация персонала организации
Сайт-партнер: stud24.ru
07 Октября 2011 в 15:29, контрольная работа
Цель работы рассмотреть основные положения по аттестации персонала организации.
Задачи рассмотреть важность аттестационной беседы ее значимость для аттестуемого, а также влияние аттестации сотрудника на оплату труда.
Аттестация персонала организации
Сайт-партнер: stud24.ru
11 Января 2012 в 17:30, контрольная работа
Действующим в РФ законодательством предусматривается, что аттестация работников является одним из условий изменения трудового договора и имеет целью улучшение подбора и расстановки кадров (продвижение сотрудника по службе, сохранение его в прежней должности, перевод на новое место, увольнение, в том числе и в связи с сокращением штатов при неполной занятости), стимулирование сотрудников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение более тесной связи заработной платы с результатами труда, воспитание кадров.
Аттестация является широко распространенной формой работы с кадрами, активно применяемой предприятиями, организациями и учреждениями. Объектом аттестации являются работники определенных категорий, состоящие в трудовых отношениях с данным предприятием или организацией. Ее проведение регламентируется рядом официальных документов и соответствующим обеспечением.
Организация аттестации персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
04 Февраля 2014 в 01:21, курсовая работа
Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь.