Определение потребности в персонале
10 Марта 2012 в 16:59, курсовая работа
Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки"
Определение потребности организации в персонале
20 Декабря 2011 в 00:00, курсовая работа
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом, изучение методов и нормативов для определения потребности в персонале, анализ особенностей определения потребностей в персонале, подборе и приеме на работу персонала в организации.
Для успешного решения цели поставлены задачи:
- раскрыть сущность и значение персонала организации как объекта управления;
- показать учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы;
- охарактеризовать методы определения потребностей в персонале и показать планирование потребностей в персонале;
- показать методы определения численности персонала;
- исследовать особенности определения потребностей в персонале на примере предприятия
Определение потребности предприятия в оборотных средствах
16 Января 2012 в 18:16, контрольная работа
Нормирование оборотных средств. Основные пути ускорения их оборачиваемости оборотных средств, абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств. Показатели использования оборотных средств.
Определение потребности в персонале на примере МБУЗ Заинская ЦРБ
25 Февраля 2013 в 17:20, курсовая работа
Методологической основой исследования, являются теоретические представления, сложившиеся в концептуальных подходах к управлению персоналом в работах Е.Б. Моргунова, М.И. Бухалков, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, В.И. Стародубова.
В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты определения потребностей в персонале;
2) провести общий анализ деятельности предприятия;
3) проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования в персонале;
4) разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.
Определение потребности в проведении маркетинговых исследований
14 Декабря 2011 в 15:27, контрольная работа
Задание № 1. Заполните первичную документацию (по одному экземпляру): приходный кассовый ордер, расходный кассовый ордер, платежное поручение.
Определение качественной и количественной потребности в персонале
17 Декабря 2010 в 21:15, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы определяется повышением роли кадрового планирования, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
Целью данной курсовой работы является анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и разработка проекта мероприятий по повышению уровня квалификации, образования и укомплектованности кадрами.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Ростелеком».
Определение качественной и количественной потребности в персонале
21 Ноября 2012 в 13:13, курсовая работа
Анализ трудового потенциала следует начинать с анализа количественных характеристик Количественными характеристиками, определяющими состояние трудового потенциала являются: численность, состав и структура персонала предприятия, состав и структура персонала, потенциальный фонд рабочего времени предприятия.
Определение годовой потребности в кормах для крупного рогатого скота
31 Января 2013 в 09:29, курсовая работа
Рассчитав потребность в кормах для сельскохозяйственных животных и составив баланс кормов на зимний стойловый период можно сделать следующие выводы и предложения:
• Потребность в кормовых единицах на все поголовье составила 9110 т.к.ед.;
• Потребность в переваримом протеине на все поголовье составила 666 т.;
• Фактическая обеспеченность собственными кормами составила 37,54 ц. к. ед. на 1 усл. голову;
• Обеспеченность кормами с учетом госресурсов и дополнительных закупок составила 42 ц. к. ед. на 1 усл. голову;
• Обеспеченность хозяйства по кормовым единицам с учетом госресурсов и дополнительных закупок составила 117,5%;
• Обеспеченность хозяйства по переваримому протеину составила 99,2%;
Совершенствование процесса определения потребности в персонале на примере ООО «Прометей»
21 Сентября 2015 в 09:21, курсовая работа
Проблема потребности компании в персонале была и остается актуальной, особенно для предприятий, только начинающих свою деятельность или принявших решение о проведении масштабной реорганизации. Наибольшие сложности с определением потребности в персонале испытывают фирмы, перед которыми стоит задача в ограниченные сроки набрать большое количество сотрудников. В некоторых случаях возможно применение приблизительной оценки: «Возьмем троих, если загрузка будет слишком большая (или маленькая), потом подберем еще одного (или уволим)».
Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Определение норматива оборотных средств
02 Апреля 2011 в 20:19, курсовая работа
Каждая организация, начиная свою производственно-хозяйственную деятельность, должна располагать определённой денежной суммой. На эти денежные ресурсы организация закупает на рынке или у других предприятий по договорам сырьё, материалы, топливо, оплачивает счета за электроэнергию, выплачивает своим работникам заработную плату, несёт расходы по освоению новой продукции. Всё это представляет собой один из важнейших параметров хозяйствования, который получил название «оборотные средства организации».
Структура и состав кадров предприятия, Система управления персоналом, определение потребности в нем, наем и отбор персонала и его профес
06 Апреля 2011 в 15:44, контрольная работа
Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.