Методы оперативно-производственного планирования
25 Мая 2015 в 10:54, контрольная работа
В оперативном планировании производства, в зависимости от разрабатываемых показателей, применяются такие основные методы, как объемный, календарный, а также их разновидности: объемно-календарный и объемно-динамический.
Системы оперативно-производственного планирования
25 Октября 2012 в 09:39, контрольная работа
Наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. С помощью этой системы обеспечивается слаженный ход работы всех звеньев производства путем выравнивания их производительности к такту (ритму) выпуска готовой продукции. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов — агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом для обеспечения планируемого выпуска агрегатов или изделий. Объем задания цехам по каждой детали определяется в штуках. Для расчета используется цепной метод или метод цеховых спецификаций. При цепном методе расчет ведется обратно ходу технологического процесса, последовательно от сборочных (выпускающих) к обрабатывающим, а затем к заготовительным цехам, т.е. в соответствии с планом сбыта (реализации) продукции сначала устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочным цехам. Далее определяется количество деталей, узлов и агрегатов, которое должно быть подано в сборочный цех, затем в механический и т. д. Программное задание по выпуску деталей и узлов каждого наименования рассчитывается по каждому цеху так, чтобы оно обеспечивало потребность в этой детали (узле) в последующем по ходу технологического процесса для запуска ее в обработку.
Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"
12 Января 2011 в 01:18, шпаргалка
Работа содержит ответы на 50 вопросов по дисциплине "Оперативно-производственное планирование".
Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"
24 Января 2013 в 23:27, шпаргалка
Проект – это последов-ть взаимосвяз. оп-ций, направленных на достижение конкрет. рез-та; для его выполнения требуется продолжительное время. Упр-е проектом – это процесс план-я, распред-я и регул-я трудовых, матер. и проч. ресурсов с учетом всех ограничений данного проекта: технич., бюджетных, временных. Проект можно р/ть как самостоят. процесс, однако нек-ые проекты могут повторяться и переноситься в другие условия. Нек-ые виды предпринимательства можно р/ть как работу над отд. проектом. Каждый проект содержит перечень работ.
Оперативно-производственное планирование дискретного производства
07 Октября 2013 в 08:55, курсовая работа
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Оперативно производственное планирование на предметно замкнутом участке
19 Января 2015 в 15:17, курсовая работа
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Оперативно-производственное планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
29 Сентября 2011 в 19:34, курсовая работа
Любой план производства должен строиться на базе ряда научных принципов. При этом под принципами планирова¬ния понимают основные теоретические положения, которы¬ми руководствуется предприятие, его работники в процессе планирования. Именно они, эти принципы, предопределяют направления и конкретное содержание плановой работы на предприятии.
Организация оперативного планирования производственного процесса кондитерского цеха в кафе кондитерской французской кухни
15 Декабря 2012 в 16:58, курсовая работа
Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.