Системность как принцип прогнозирования

В ходе планирования производства на основе сделанного прогноза решается широкий круг вопросов, связанных с объемом выпуска продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, распределением полученной прибыли и т.п. В конечном итоге это позволяет принимать менеджерам грамотные, обоснованные управленческие решения.
Изучение системности, как принципа прогнозирования также важно для менеджмента и управления, благодаря его эффективности и уникальности.

Введение 2
1. .Стратегии эффективного прогнозирования развития и принятия
Решений 4
1.1 Прогнозирование принятия решений – его суть и место в
современной экономике и психологии 4
1.2 Методы прогнозирования 5
1..3.Стратегии успешного прогнозирования 10
2. Системность как принцип прогнозирования 14
2.1 Понятие системности и системного анализа в принятии решений 14
2.2 Роль системности и ее проявлений в принятии сложных
управленческих решений 15
Заключение 17
Список Литературы