Человеческий фактор в реализации стратегии

Выполнение организационных целей, которые являются основополагающими в деятельности современных организаций, связано с работой персонала. Деятельность его невозможно переоценить, поскольку он является основной стратегической переменной в управлении.
Знание особенностей и закономерностей человеческого поведения в значительной степени определяет успешность достижения целей управления. Сложная феноменология психологии управления требует рассмотрения системы взаимосвязей внешних и внутренних переменных организации, к которым относятся и человеческие ресурсы.

Введение 3
1. Человеческий фактор в реализации стратегии 5
1.1 Роль персонала в современной организации 5
1.2 Трудовая мотивация в условиях рыночной экономики 7
2. Конкурентоспособность современных организаций 14
2.1 Понятие конкурентоспособности предприятия 14
2.2 Эффективность современной организации 17
Вывод 20
Список литературы 21