Электроэнергетика и снижения себестоимости передачи электроэнергии

 

Необходимое время  в пути	УРАЛ-375	3 часа
Длина пути в  обе стороны	УРАЛ-375	120 км
Тариф за пробег	УРАЛ-375	5,22 руб/км
Тариф за час  в пути	УРАЛ-375	103,33 руб/час
Необходимое время  работы	Автокран	0,5 часа
Тариф за час  работы	Автокран	260,09 руб/час
Коэффициент корректировки  транспортного тарифа до себестоимости		1,82

 

Величина транспортных расходов составит:

(103,33руб/час  х 3час + 5,22руб/км х 120 км +  260,09руб/час х 0,5час) х 1,82 = (309,99 + 626,4 + 130,045) х 1,82 = 1940,91руб 

 

В целом по управлению в течение года, возможно, восстановить резервного оборудования: от 4 до 6 КТПН и от 2 до 4 СТД. Ремонт резервного оборудования исключает необходимость покупки новой техники и тем самым позволяет уменьшить расходы на приобретение материально-технических ресурсов. Экономия денежных средств достигается за счет разницы  между затратами на приобретение нового оборудования и затратами на ремонт резервного оборудования (таблица 10).

Таблица 7. Расчет экономии от восстановления резервного оборудования

№ пп	Наименование  статей затрат	Затраты на вос. 1 КТПН,  тыс.руб.	Затраты на вос. 1 СТД,  тыс.руб.	Затраты на вос. 5 КТПН,  тыс.руб.	Затраты на вос. 3 СТД,  тыс.руб.	Затраты на вос. резервного оборудования,  тыс.руб.
1.	Прямые  затраты	173,79	222,76	868,95	668,29	1 537,24
1.1.	Материальные  затраты:	173,58	222,12	867,89	666,37	1 534,25
1.1.1.	Работы  и услуги производственного характера, в том числе:	173,454	221,941	867,27	665,82	1 533,10
	Капитальный ремонт	170	220	850,00	660,00	1 510,00
	Транспортные услуги	3,45	1,941	17,27	5,82	23,10
1.1.2.	Вспомогательные материалы.	0,123	0,181	0,61	0,54	1,16
1.2.	Затраты на оплату труда производственных рабочих	0,157	0,470	0,78	1,41	2,20
1.3.	ЕСН	0,057	0,170	0,28	0,51	0,79
2.	Цеховые расходы 88,4%  (п.1.2. х 0,884)	0,139	0,416	0,69	1,25	1,94
3.	Цеховая себестоимость  (п.1. + п.2)	173,93	223,18	869,65	669,53	1 539,18
4.	Общепроизводственные  расходы 10,7%  (п.3. х 0,107)	18,61	23,88	93,05	71,64	164,69
5.	Полная  себестоимость работ  (п.3. + п.4)	192,54	247,06	962,70	741,17	1 703,87
6.	Затраты на приобретение нового оборудования	580,54	747,96	2 902,70	2 243,88	5 146,58
7.	Экономический эффект от восстановления резервного оборудования (п.6. - п.5)	388,00	500,90	1 940,00	1 502,71	3 442,71

 

 

 

Экономия от восстановления резервного оборудования составит: 5 146,58 тыс. руб – 1 703,87 тыс. руб = 3 442,71 тыс. руб. Проведение подобных мероприятий при условии учета резервного оборудования позволит уменьшить прямые затраты на выполнение работ по энергоснабжению, и, следовательно, позволит снизить полную себестоимость названных работ на сумму полученной экономии (таблица 11).

 

Таблица 8. Расчет полной себестоимости услуг на передачу электроэнергии с учетом проведения мероприятий по снижению затрат

№ пп	Наименование  статей затрат	Плановые затраты на 2007г., тыс.руб.	Затраты с учетом их снижения, тыс.руб.
1.	Прямые затраты, отнесенные на передачу электроэнергии	154 498,808	151 056,098
2.	Цеховые расходы 88,4% от ФЗП производст. рабочих	34 159,665	34 161,605
3.	Цеховая себестоимость  (п.1. + п.2)	188 658,473	185 217,703
4.	Общепроизводственные  расходы 10,7%  (п.3. х 0,107)	201 86,457	19 818,294
5.	Полная себестоимость  (п.3. + п.4)	208 844,930	205 035,997

 

 

Проведение  мероприятий по восстановлению резервного оборудования позволит снизить полную себестоимость услуг по передаче электроэнергии на сумму:

208 844,930 тыс. руб.  – 205 035,997 тыс. руб. = 3 808,933 тыс. руб.

 

 

2. Расчет экономического эффекта от введенных мероприятий

 

Снижение затрат при неизменной величине тарифа на услуги по передаче энергии приведет к увеличению второй составляющей тарифа – прибыли (таблица 12).

 

Таблица 9. Расчет величины прибыли в тарифе на услуги по передаче электроэнергии с учетом проведения мероприятий по снижению затрат

№ пп	Показатели	Ед.изм.	Плановые  показатели на 2007г.	Показатели  с учетом снижения затрат
1	Полная  себестоимость услуг	тыс.руб.	208 844,930	205 035,997
2	Полезный отпуск электроэнергии	тыс.кВт*ч	871 040	871 040
3	Величина затрат на 1 тыс.кВт*ч (п.1/п.2)	руб./тыс.кВт*ч	239,77	235,39
4	Тариф с учетом уровня рентабельности 20%	руб./тыс.кВт*ч	287,72	287,72
5	Величина  прибыли в тарифе (п.4 - п.3)	руб.	47,95	52,33

 

 

 

Проведение  мероприятий по восстановлению резервного оборудования позволит снизить затраты на передачу 1 тыс.кВт*ч   электроэнергии потребителям и, соответственно, позволит увеличить прибыль от передачи 1 тыс.кВт*ч   на сумму:

52,33 руб - 47,95 руб = 4,38 руб.

 

 

 

Снижение затрат (полной себестоимости) на оказание услуг  по передаче 1 тыс.кВт*ч. электрической энергии при постоянной величине тарифа повлияет на увеличение суммы прибыли от реализации планового объема электроэнергии сторонним абонентам (таблица 10).

 

Таблица 10. Расчет увеличения суммы прибыли с учетом снижения затрат на услуги по передаче энергии сторонним предприятиям

Потребители – сторонние предприятия	Объем отпуска электроэнергии, тыс. кВт*ч	Тариф на услуги, 287,72 руб/тыскВт*ч		Оплата  услуг по тарифу,  тыс. руб.
		затраты	прибыль	Возмещение  затрат, (гр.1 х гр.2)	Прибыль (гр.1 х гр.3)	Итого (гр.4 + гр.5)
	1	2	3	4	5	6
Оплата  услуг по плановому тарифу	168 111	239,77	47,95	40 307,974	8 060,922	48 368,896
Оплата  услуг по тарифу с учетом снижения затрат	168 111	235,39	287,72 - 235,39 = 52,33	39 571,648	8 797,248	48 368,896
Увеличение суммы прибыли с  учетом снижения затрат				8 797,248 – 8 060,922 = 736,326

 

 

Таким образом, проведение мероприятий по восстановлению резервного оборудования  позволит уменьшить  затраты, входящие в состав тарифа, что приведет к увеличению второй составляющей тарифа – прибыли.  При  плановом объеме  отпуска  электроэнергии  168 111 тыс. кВт*ч это даст возможность улучшить финансово-экономические показатели деятельности предприятия на 736,326 тыс. руб.

 

3.  Изменение    структуры    полезного   отпуска электроэнергии

Обретение статуса  сетевой организации на розничном  рынке электроэнергии не только позволит УЭСХ формировать тариф для сторонних  абонентов, тем самым возмещать  расходы на услуги по передаче электроэнергии и получать прибыль от реализации, но и создаст благоприятные правовые основы сотрудничества, как для сторонних потребителей, так и для сетевых организаций.

Возможность получения  прибыли от оказания услуг по передаче энергии сторонним абонентам  повлияет на количество потребителей, присоединенных к сетям УЭСХ. Возможность улучшить финансово-экономические показатели деятельности предприятия приведет к увеличению объема отпуска электроэнергии сторонним абонентам. Учитывая технологические особенности электрических сетей УЭСХ, управление сможет увеличить отпуск электроэнергии на 78393тыс.кВт*ч (с 168111тыс.кВт*ч до 246504тыс.кВт*ч), что повысит долю отпуска электроэнергии сторонним абонентам в структуре потребления с 19,3% до 26% .

 

Рисунок 6. План потребления электроэнергии на 2007 год.

 

 

 

 

 

 

Рисунок 7. Структура потребления с учётом увеличения объёма отпуска электроэнергии сторонним потребителям

 

 

 

Увеличение  объема потребления электроэнергии сторонними потребителями позволит увеличить величину прибыли:

 

Таблица 11. Расчёт изменения суммы прибыли с учетом увеличения объёма отпуска электроэнергии сторонним потребителям

Величина прибыли в тарифе	Величина прибыли  от реализации 1 тыс. кВт*ч, руб.	Объем отпуска  энергии, тыс. кВт*ч		Величина прибыли,  тыс. руб.
		Плановый объем отпуска	Объем отпуска с учетом увеличения	Плановый объем  отпуска, (гр.1 х гр.2)	С учетом увеличения объема отпуска (гр.1 х гр.3)	Изменение суммы  прибыли от увеличения объема отпуска  (гр.5 - гр.4)
	1	2	3	4	5	6
Плановая величина прибыли	47,95	168 111	246 504	8 060,922	11 819,866	3 758,944
Величина прибыли с учетом снижения затрат	52,33	168 111	246 504	8 797,248	12 899,554	4 102,306

 

Рост объема отпуска электроэнергии сторонним абонентам позволит увеличить  сумму прибыли от реализации на  3 758,944 тыс. руб. при плановой величине прибыли, а с учетом снижения затрат - на 4 102,306 тыс. руб. Подключение сторонних потребителей, увеличение  объема  отпуска  электроэнергии создаст возможность улучшить финансовые показатели реализации продукции и, тем самым, повысить экономическую эффективность деятельности предприятия.

 

Заключение

Энергетика – отрасль экономики, процессы ценообразования в которой регулируются федеральными законами. Ценообразование в энергетике активно влияет на российскую систему цен в целом, так как стоимость энергии является одной из составляющих цены любого товара или услуги. Рост тарифов на энергию неизбежно приводит к росту оптовых и потребительских цен.

Реформирование  энергетики повлечет за собой изменения  механизмов ценообразования в сфере  обращения электрической энергии. Поставщики и потребители энергии путем присоединения к единой сети и заключения договоров приобретут новый статус – статус субъектов оптового рынка, что даст право покупки по равновесным рыночным ценам до 30% объемов электроэнергии.

Оптовый рынок электрической энергии поделен на два сектора – регулируемый и сектор свободной торговли. В регулируемом секторе процессы ценообразования определены Федеральным законом «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 26.03.2003г. №38-ФЗ. Тарифы на электрическую энергию устанавливаются федеральным органом исполнительной власти или органами  исполнительной власти субъектов Российской Федерации. В секторе свободной торговли на механизм ценообразования влияют рыночные факторы спроса и предложения, равновесная цена на электрическую энергию устанавливается по результатам сопоставления ценовых заявок поставщиков и покупателей энергии.

Энергетика одна из важнейших отраслей. Без неё не былобы и других отраслей. Стоимость электроэнергии заложна в стоимость каждого конечного продукта. Целью данного курсового проекта было проанализировать себестоимость передачи электроэнергии и предложить мероприятие по снижению себестоимости. Мероприятие действенное и аказывает положительный эффект на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, так как снижает себестоимость передачи электроэнергии и тем самым увеличивает долю прибыли. Цель, поставленная в данном курсовом проекте достигнута.

 

Список  литературы

 

1. Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 1 января 2002 г. №1 // Справочник бухгалтера. – 2002. - №4. – С.169-187
2. Методические указания по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке, утвержденные Постановлением Федеральной энергетической комиссии Российской Федерации от 31.07.02г. №49-э/8, зарегистрированные в Минюсте России от 30.08.02г. регистрационный №3760 / КонсультантПлюс: ВерсияПроф. – 35с.
3. Методические рекомендации по регулированию отношений между энергоснабжающей организацией и потребителями // Под общей редакцией Б.П. Варнавского // Энергетика Тюменского региона. – 2002. – Приложение №2. – С.14-33
4. Основы ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации, утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 2 апреля 2002 г. № 226 / КонсультантПлюс: ВерсияПроф. – 6с.
5. Разъяснения по применению тарифов на электрическую энергию, утвержденных Региональной энергетической комиссией Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов // Энергетика Тюменского региона. – 2002. – Приложение №2. – С.3-13
6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 476с.
7. Котляров С.А.  Управление затратами. – СПб.: Питер, 2001. – 160с.
8. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П.  Управление затратами на предприятии: Учеб. Пособие. – СПб.: СПбГИЭА, 1999. – 132с.
9. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336с.
10. Сергеев И.В.  Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 306с.
11. Бухгалтерский учет / И.Е. Тишков, А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей и др.; Под общ. ред. И.Е. Тишкова. – Мн.: Выш. Шк., 2000. – 688с.
12. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности / А.Д.Бренц, В.Е.Тищенко, Ю.И.Малышев и др.; Под ред. А.Д. Бренца и В.Е.Тищенко. – М.: Недра, 1996. – 511с.
13. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я.Аврашков, В.В.Адамчук, О.В.Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 742с.
14. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я.Горфинкель, Е.М.Купряков, В.П.Праслова и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 367с.
15. Концепция стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 г.г. // Энергетика Тюменского региона. – 2003. – №2. – С.50-69
16. Аванесян В.Р.  О формировании двухставочного тарифа // Тарифы и инвестиции. – 2003. - №3. – С.17-21
17. Положение по УЭСХ НГДУ «Сургутнефть» от 20.05.02. №31-5-957
18. Положение о ПЭГ УЭСХ НГДУ «Сургутнефть» от 4.06.02. №31-5-969
19. Положение о премировании работников структурных подразделений и аппарата управления ОАО «Сургутнефтегаз» №149 от 17.02.2003г.
20. Регламент взаимоотношений между подразделениями ОАО «Сургутнефтегаз» в части передачи электрической и тепловой энергии - – Сургут: ИЭВЦ, 2002. – 36с.
21. Рекомендуемые организационные структуры управления и нормативы численности промышленно-производственного персонала электрических сетей. – М.: РАО «ЕЭС России», 1996. – 208с.
22. Сборник норм расхода материалов и запасных частей на ремонтно-эксплуатационные нужды электрооборудования.–Сургут: ИЭВЦ, 2002.–74 с.