Риски как атрибут коммерческих организации

  Сложность состоит в том, что попытка  минимизации или устранения этих потерь приводит к необходимости  системных изменений в процедурах управления коммерческой организацией, формирования достаточно самостоятельного режима управления, ориентированного как на внешние, так и на внутренние источники риска, включая динамику развития отрасли, рыночной ниши, региональной, национальной и даже мировой экономик.

  Отсюда  – если организация хочет действительно управлять рисками, а не просто «спасаться» от них – необходимость существенного развития аналитической составляющей в управлении.

  Поскольку сама сущность функции управления рисками  имеет не предметный характер, а  направлена на сохранение интегральных ценностей коммерческой организации (рыночная позиция, имидж, материальные и нематериальные активы и др.), то реализация этой функции должна осуществляться совместными усилиями службы управления рисками и подразделениями фирмы, курируемыми ею. К подобной координации привычки у наших менеджеров нет. Как известно, регулярное управление не самая сильная их черта.

  Следовательно, для постановки системы управления рисками необходимо, во-первых, готовить специалистов, а во-вторых, проводить регулярные совместные тренинги.

  Пожалуй, осознание все более заметной роли управления рисками, перевод его  в сферу профессиональной деятельности и необходимость инструментальной поддержки являются сегодня одними из самых актуальных задач в достижении стабильного развития российской экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Агафонова И. П. Технология оценки рисков и формирования       рейтинга   инновационного проекта  при организации его финансирования в банке / И.    П. Агафонова, С. Л. Челлак // Финансовый менеджмент. - 2009. - N 6. - С. 66-78.
2. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Высш. шк., 2008. – 576 с.
3. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи, Юнити, 2000. - 423 с.
4. Ковалев П. П. Сценарный анализ, методологические аспекты / П. П. Ковалев // Финансы и кредит. - 2009. - N 44. - С. 9-13.
5. Кузнецов В. Измерение финансовых рисков. // Банковские технологии. – 1999. - №7 – 18 с.
6. Минаев С. Как управлять предпринимательскими рисками // Финансовый бизнес. 2002. - №2 – 12 с.
7. Овчаров А. Постижение неопределённости. Риск-менеджмент в сфере банковской деятельности // Риск. – 2007. - №6 – с. 7
8. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: - 2008 – с. 186
9. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Экономика. – 2009 – с. 327
10. Райзберг Б.А. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Юнити. – 2000 – с. 127
11. Руководство по кредитному менеджменту / под ред. Б. Эдвардса. М.: Инфра – М.2007. – с. 153
12. Финансовый менеджмент / под ред. Поляка Г.Б. М.: Финансы, Юнити. 2006. – с. 158
13. Хизрич Р., Питерс М. Экономический образ мышления. М. – 2002. – с. 297
14. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити – Дана. 1999. – с. 239
15. Черкасов В.В. проблемы риска в управленческой деятельности. М.: Рефлбук. К.: Ваклер, 2000. – с. 288
16. Шумпетер И. Теория экономического развития. М. – 2009. – с. 322
17. Яковлев С.Ю. Учет фактора риска в инвестиционной политике финансовых институтов. М.: Экономист. – 2008 – с. 169
18. Понятие рисков в экономической деятельности.
19. «http: // www.aup.ru. / articles/finance /1. htm»
20. Риски при осуществлении сделок на рынке ценных бумаг.
21. «http://start.bashedu.ru/konkurs/bakirov/aug/index.htnl »
22. Риски на рынке недвижимости. «http://www.k2kapital.com»