Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2011 в 11:11, контрольная работа
Наряду с соотношением количества и стоимости, исследуемым при ABC-анализе, для оценки показателей объемов могут применяться другие критерии. Знания о структуре потребления отдельных видов материалов тоже важны. При XYZ-анализе материалы распределяются в соответствии со структурой потребления
XYZ-АНАЛИЗ
КАК ПРОВОДИТСЯ XYZ-АНАЛИЗ
Наряду с соотношением количества и стоимости, исследуемым при ABC-анализе, для оценки показателей объемов могут применяться другие критерии. Знания о структуре потребления отдельных видов материалов тоже важны. При XYZ-анализе материалы распределяются в соответствии со структурой потребления (табл. 1).
Информация о материалах, классифицированных по структуре потребления, - лучший инструмент принятия решений по каждому из мероприятий в области закупки (табл. 2). Следует учесть, что для Х,У,Z-материалов при закупке будут действовать различные условия.
 
Таблица 1 XYZ-анализ 
структуры потребления 
| Материал | 
  Структура потребления | 
| X | Потребление носит постоянный характер | 
| Y | Потребление имеет тенденции к повышению или понижению либо подвержено сезонным колебаниям | 
| Z | Потребление носит нерегулярный характер | 
 
 
 
Таблица 
2  Мероприятия по закупке 
| Материал | 
  Условия закупки | 
| X | Происходит синхронно процессу изготовления | 
| Y | Создание запасов | 
| Z | Индивидуальные заказы по закупке | 
Дальнейшую классификацию можно проводить по прогнозируемой точности потребления (табл.3).
Таблица 3 XYZ-анализ 
по точности прогноза 
| Материал | 
  
  | 
| X | Высокая точность прогноза | 
| Y | Средняя точность прогноза | 
| Z | Незначительная точность прогноза | 
 
ВЫВОДЫ
Информация о материалах, классифицированных по структуре потребления, - лучший инструмент принятия решений в области закупок Х-материал следует приобретать синхронно процессу производства. Приобретение с запасом следует планировать для Y-материала. Разовые закупки подходят для Z-материала.
С точки зрения точности прогнозируемого потребления XYZ-анализ предоставляет дополнительную информацию для правильного и требующего меньших затрат планирования закупок материалов. В связи с этим целесообразно прежде всего менеджерам по закупке и производству регулярно проводить XYZ-анализ.
КОМБИНИРОВАНИЕ ABC-АНАЛИЗ С XYZ-АНАЛИЗОМ
Результаты ABC и XYZ-анализа можно комбинировать. Если мы объединим данные о соотношении количества и стоимости ABC-анализа с данными о соотношении количества и структуры потребления XYZ-анализа, то получим ценные инструменты планирования, контроля и управления для системы обеспечения материальными ресурсами.
  Комбинация 
ABC и XYZ-анализа позволяет получать дополнительную 
информацию о материалах, используемых 
на предприятии (табл. 4). 
Таблица 4 Комбинация 
ABC и XYZ-анализа 
  
  | 
  
  
  | 
  
  
  | |
| Х-материал | Высокая потребительная стоимость | Средняя потребительная стоимость | Низкая потребительная стоимость | 
|   Высокая степень надежности прогноза потребления  | 
  Высокая степень надежности прогноза потребления | Высокая степень надежности прогноза потребления | |
| Y-материал | Высокая потребительная стоимость | Средняя потребительная стоимость | Низкая потребительная стоимость | 
|   Средняя степень надежности прогноза потребления  | 
  Средняя степень надежности прогноза потребления | Средняя степень надежности прогноза потребления | |
| Z-материал | Высокая потребительная стоимость | Средняя потребительная стоимость | Низкая потребительная стоимость | 
|   Низкая степень надежности прогноза потребления  | 
  Низкая степень надежности прогноза потребления | Низкая степень надежности прогноза потребления | 
ВЫВОДЫ
Результаты ABC- и XYZ-анализа необходимо комбинировать. Посредством этого руководство предприятия и менеджеры получают возможность лучше понять процессы, протекающие в системе обеспечения производства материалами. Дополнительные знания делают возможным более точные планирование и контроль и повышают гибкость управления материально-техническим обеспечением и производством. Это позволяет снизить затраты прежде всего в системе материального обеспечения путем сокращения складских запасов сырья, основных и вспомогательных материалов. На малых и средних предприятиях складские запасы в большинстве случаев очень велики и связывают слишком большой капитал