Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 16:51, курсовая работа
Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
Введение
1.Общая характеристика предприятия
2.Внешний PEST-анализ
3.Анализ 5 сил Портера
4.Метод профиля среды
5.SWOT-матрица
6.Анализ по методу срезов
7.Выбор стратегии развития предприятия