Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 17:14, реферат
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования организации, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие организации возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Введение…………………………………………………………….2
1. Организация как объект менеджмента…………………………3
2. Понятие и структура среды организации, ее анализ…………..5
3. Внутренняя среда: внутренние переменные,
их взаимосвязанность……………………………………………...8
4. Внешняя среда: среда прямого и косвенного воздействия…12
Заключение…………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………...20
Заключение.
Рассмотрев внутреннюю и внешнюю среду организации, необходимо сделать основные выводы по данной теме.
Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Основными переменными внутренней среды организации, которые требуют внимания руководства, являются: цели, структура, задачи, технология и люди. Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях.
От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации. Однако успех организации также зависит от внешнего окружения организации, без которого не возможен жизненный цикл любой организации. Руководитель должен учитывать внешнее окружение. Факторы, оказывающие немедленное влияние на организацию, относятся к среде прямого воздействия, остальные факторы - к среде косвенного воздействия. Так же как и внутренние переменные, факторы внешнего окружения взаимосвязаны и взаимодействуют между собой.
Таким образом, главное, что необходимо усвоить - то, что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие на функционирование организации. Все переменные тесно переплетаются и влияют друг на друга. Менеджер должен уметь анализировать все эти факторы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верное решение.
Анализ среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывет в окружении как лодка, не имеющая руля, весел или паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия с элементами внешней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное существование.
Список литературы
1. Агапова, С.Ф. Макроэкономика: Учебник /С.Ф. Агапова. - М.: ДИС, 2007.- 789с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И./ Менеджмент 4-е издание./ М. : Экономистъ, 2006. - 212с.
3. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб. 1998.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 1998.
5. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.
6. Основы менеджмента. Организация, ее
внутренняя и внешняя среда. - http://college.ru/economics/
7. Организация, ее внутренняя и внешняя
среда. Организация как открытая система.
- http://www.ereport.ru/
8. Основы менеджмента. Внешняя среда организации. - http://exsolver.narod.ru/
9. Среда организации: внешняя и внутренняя
- http://ekonomic.narod.ru/