Управління на підприємстве Рубіжанський хімічний завод „Заря”

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 00:41, контрольная работа

Краткое описание

Розвиток продуктивних сил суспільства супроводжується поглибленням поділу праці . Поділ праці викликає необхідність кооперації праці. У свою чергу , кооперація праці породжує об’єктивну необхідність координацію різних її видів різновидів у організованих соціально-економічних системах (трудовий колектив, підприємство, галузь, народне господарство.
Менеджмент (управління) є обов’язковим елементом доцільної економічної діяльності. Тому він використовується на багатьох підприємствах (особливо, якщо підприємство велике).

Оглавление

Вступ 3стр.
1. Загальна характеристика організації 4стр.
2. Опис місії та цілей організації 6стр.
3. Опис зовнішнього та внутрішнього середовища організації 8стр.
4. Визначення типу організаційної структури управління 10стр.
Висновки та рекомендації 12стр.
Список використаної літератури 13стр.

Файлы: 1 файл

рр .doc

— 98.50 Кб (Скачать)

 

Більше за все підходить  змішана, або лінійно-функціональна  структура управління, яка поєднує  сильні сторони лінійної і функціональної системи. Хоча і вона має деякі мінуси. Найголовніший недолік в тому, що можуть бути розбіжності між лінійними і функціональними службами. Поради по покращенню ефективності виробництва функціональних експертів можуть бути неправильно розтлумачені лінійним службами, або зовсім проігноровані.

 

Висновки та рекомендації

 

Рубіжанський завод  „Заря” — лідер у виробництві  хімічних продуктів на Україні.

Об’єм реалізації готової  продукції на заводі за 2007 рік становив 1598,749 млн. грн.

Виробництво працює ефективно  та безперебійно, дуже часто на заводі впроваджують нововведення як в системі виробництва, так і в системі управління. Це відбувається завдяки сприятливій зовнішній та внутрішній ситуації підприємства, у тому числі завдяки ефективні роботі керівницького складу підприємства.

У заводу „Заря” є місія  — забезпечити якісними хімічними продуктами покупців на внутрішньому та зовнішньому ринках, а також основні цілі:

1) Збільшити об’єм  продажу продукції на 20-40%.

2) Зменшити негативний  вплив виробництва на навколишнє  середовище.

3) Нарощування виробничих  потужностей.

Планується, що ці цілі будуть реалізовані за п’ять років.

На Рубіжанському хімічному  заводі упроваджена лінійно-функціональна  структура управління, яка поєднує  сильні сторони лінійної і функціональної систем.

Я вважаю, що це підприємство повинно зайнятися упровадженням своїх якісних товарів на ринок США, Японії та інших добре розвинутих країн.

 

 

Список використаної літератури

 

  1. «Без госзаказов» (Укринформ) // Всеукраинская техническая газета. — № 41, 2007. — с. 7
  2. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. — К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2002, 448 с.
  3. Завадський Й.С. Менеджмент Т. 2. — К.: Вид-во Європ. ун-ту,2002. —   640 с.
  4. Зарвовский С. «Порох в пороховницах» // Всеукраинская техническая газета. — № 15, 2004. — с. 3
  5. Красницкий С. «На заре украинского чуда» // Всеукраинская техническая газета. — № 39, 2005. — с. 1 – 3.
  6. Кузьмін О. Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту. — Львів: Національний університет „Львівска політехніка” (Інформаційно-видавничий центр „Інтелект +” Інститут післядипломної освіти), ”Інтелект – Захід”, 2003. — 352 с.
  7. Ладыко И. Ю., Сумцов В. Г. Общий менеджмент. — Луганск: Издательство СНУ им. В. Даля, 2004. — 282с.
  8. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1997. — 704 с.
  9. Резников А., Марченко А. «Символичное название» // Всеукраинская техническая газета. — № 32-33, 2005. — с. 4 – 5.
  10. Шегда А. В. Менеджмент. — К.: Знання, 2004. — 678 с.

 


Информация о работе Управління на підприємстве Рубіжанський хімічний завод „Заря”