Управление трудовым потенциалом

Анализ способов управления трудовым потенциалом и разработка методов их практической реализации позволит предприятию существенно увеличить эффективность труда. На микроэкономическом уровне это приведет к повышению результативности деятельности коммерческого предприятия и его положения на рынке. На макроэкономическом уровне, решение проблемы повышения использования трудового потенциала решает ряд важнейших проблем — эффективности национального хозяйства, стимулирования его развития, повышение уровня занятости за счет повышения привлекательности труда как фактора производства.

Введение
1 Теоретические основы оценки трудового потенциала
1.1 Сущность и структура трудового потенциала
1.2 Современные концепции оценки трудового потенциала
1.3 Реализация трудового потенциала в процессе хозяйственной деятельности
1.4 Элементы управления трудовым потенциалом предприятия
1.5 Способы повышения эффективности использования трудового потенциала
1.6 Управление развитием трудового потенциала
2 Анализ управления трудовым потенциалом в ООО «Лесная фирма»
2.1 Краткая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели
2.2 Оценка трудового потенциала предприятия
2.3 Анализ управления трудовым потенциалом на предприятии
3 Совершенствование системы управления трудовым потенциалом предприятия ООО «Лесная фирма»
3.1 Основные методы в повышении квалификации рабочих
3.2 Повышение технического уровня персонала
Заключение
Библиографический список
Приложения