Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 18:20, курсовая работа
Процесс взаимного приспособления сотрудника и организации, основанный на принятии или непринятии первым новых профессиональных и организационных условий работы, должен быть связан как со стратегическим планированием в организации, так и с существующими программами мотивации сотрудников, оценки и развития персонала и, конечно же, со сложившейся корпоративной культурой компании. Недостаточное внимание службы персонала к этой функции, отсутствие четко регламентированных процедур по адаптации новых сотрудников влечет за собой неврабатываемость нового сотрудника в коллектив, его уход или увольнение по инициативе администрации. Соответственно эффективность мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается, да и эффективность деятельности организации в целом, падает.
10. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту
Очень интересно
Пока трудно оценить
Не очень интересно
11. В какой мере Вы удовлетворены следующими факторам на нашем предприятии?
Наименование производственного фактора | Совершенно удовлетворён | Удовлетворён | Затрудняюсь ответить | Не удовлетворён | Совершенно не удовлетворён |
+1,0 | +0,5 | 0,0 | - 0,5 | - 1,0 | |
1. Содержание труда |
|
|
|
|
|
2. Занимаемая должность |
|
|
|
|
|
3. Соответствие работы специальности |
|
|
|
|
|
4. Соответствие квалификации работе |
|
|
|
|
|
5. Соответствие характера работы моим способностям и склонностям |
|
|
|
|
|
6. Наличие перспектив должностного продвижения |
|
|
|
|
|
7. Возможность повышения квалификации |
|
|
|
|
|
8. Наличие высокой степени ответственности за результат труда |
|
|
|
|
|
9. Информированность о делах коллектива и компании |
|
|
|
|
|
10. Бытовые условия труда |
|
|
|
|
|
11. Организация труда |
|
|
|
|
|
12. Режим работы |
|
|
|
|
|
13. Заработная плата |
|
|
|
|
|
14. Наличие системы льгот для работников |
|
|
|
|
|
15. Помощь и поддержка руководителя |
|
|
|
|
|
16. Отношение с непосредственным руководителем |
|
|
|
|
|
17. Отношения с коллегами |
|
|
|
|
|
12. Часто ли Вам приходилось менять место работы?
Ни разу
1-2 раза
3-4 раза
более 5раз
13. Укажите, пожалуйста, ваше имя, должность и структурное подразделение, в котором вы сейчас работаете
______________________________
Спасибо!
1. Адашкин Н.Г. Психолог в современном предприятии. М.: Наука, 2004. 400 с.
2. Белочкина М.Е. Психология и бизнес: процесс взаимопроникновения. М.: Просвещение, 2004. 425 с.
3. Борисова Е. Поведенческие ошибки при оценке персонала // Персонал-Микс. 13.07. 2003. с. 27-31.
4. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха.: Пер. с нем. М.: Интерэскперт. 2003. 510 с.
5. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 1998. 4. с. 37-43.
6. Володина Н.П. Оценка и управление персоналом ресурс эффективного управления // ЭКО. 2003. 6. С.154-165
7. Володин Н.П., Буралчук Л.Ф. Оценка и управление персоналом: проблема выбора инструментов. // ЭКО. 2003. 11. С.89-104
8. Таврилова О.А. Управление кадрами предприятия. М.: Высшая школа, 2002. - 410 с.
9. Туриков Н.Н. Психология отбора кадров. М.: Наука, 2004. 430 с.
10. Уварова Е.Н. Психолог на предприятии. М.: Просвещение, 2004. 488 с.
11. Устинов Н.Н. Взаимоотношения психолога организации и ее сотрудников. М.: МГУ, 340 с.
Информация о работе Управление трудовой адаптацией персонала, его психологические особенности