Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2015 в 01:55, реферат
При определении необходимости в управлении проектами можно увидеть некоторые основные предпосылки. Каждая организация производит продукт или предоставляет услуги или же делает и то, и другое. Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации, в том числе и потери прибыли.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА 5
1.1. РЕСУРСЫ ПРОЕКТА 5
1.2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ 8
1.3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРОЕКТА 11
ГЛАВА 2. ЗАКУПКИ И ПОСТАВКИ. 12
2.1 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЗАКУПОК И ПОСТАВОК 12
2.2 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАКУПОК И ПОСТАВОК 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 18