Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2012 в 17:07, курсовая работа
Актуальность данной темы обусловлена тем, что оптимизация и состояние оборотных средств напрямую связана с эффективной работой предприятия и с тем, получит ли предприятие прибыль. Для того чтобы эффективно управлять оборотными активами, нужно рассматривать их в целом и, что наиболее важно, в разрезе отдельных статей.
Целью данной курсовой работы является разработка конкретных предложений по улучшению использования оборотных средств на предприятии. Задачей данной курсовой работы является рассмотрение структуры, состава и динамики оборотных средств на предприятии, определение их оптимального размера и потребности.
ВВЕДЕНИЕ
1. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
1.1 Модель управления запасами.
1.2. Модель управления дебиторской задолженностью.
1.3. Модель управления денежными средствами
2. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Статус ОАО «Универсал».
2.2 Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Универсал».
2.3 Анализ использования текущих активов предприятия
3. ПОЛИТИКА ОПТИМИЗАЦИИ И РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Таблица 4.
Анализ использования оборотных средств ОАО«Универсал» за 2009-2011 года.
Показатели | 2009 | 2010 | 2011 | Отклонение (+,-) | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Средние остатки денежной наличности, тыс.руб (АО) | 75 | 22 | 206 | 131 | 184 |
Выручка от реализации, тыс.руб. (ВП) | 18505 | 16664 | 18669 | 164 | 2005 |
Сумма кредитовых оборотов по счетам денежных средств, тыс.руб. (Коб) | 9119 | 9324 | 9834 | 718 | 510 |
Оборачиваемость в днях, Iдн | 1,46 | 0,48 | 3,97 | 2,51 | 3,49 |
Скорость обращения, об. (КО) | 246,7 | 757 | 90,6 | -156,1 | -666 |
Коэффициент закрепления оборотных средств на 1 руб. реал. Продукции, Кобр | 0,004 | - | 0,01 | 0,01 | - |
Продолжительность нахождения капитала в свободной денежной наличности, Пдн | 2,96 | 0,85 | 7,54 | 4,58 | 6,69 |
Данные, представленные в таблице, свидетельствуют о неэффективном использовании денежных средств предприятием. На это указывают следующие данные: значительный рост периода обращения на 3,49 дней, снижение оборачиваемости денежных средств в год на 666 оборотов. Рост периода нахождения капитала в денежной наличности на 6,69 дней оценивается отрицательно. При наличии просроченных платежей это свидетельствует об организации непланомерного поступления и расходования денежных средств, т.е. об отрицательной сбалансированности денежных потоков.
Необходимо провести оценку использования денежных средств, определить величину относительной экономии (перерасхода).
На заключительном этапе воспользуемся аналитическим показателем платежеспособности, рассчитанный как отношение поступлений и платежей. Расчет данного коэффициента полезен для того, чтобы показать, насколько, в силу неблагоприятных условий могут быть сокращены поступления денежных средств, чтобы при этом осуществить необходимые платежи.
Базовая формула расчета данного показателя имеет вид:
Кплат = пост. за период / платежи за период
Произведем необходимый расчет.
Кплат = 7659 тыс. руб. / 7587 тыс. руб.= 1,01
Кплат = 6500 тыс. руб. / 6553 тыс. руб.= 0,99
Кплат = 8065 тыс. руб./ 7881 тыс. руб.= 1,023
Таким образом, можно сказать, что даже при сокращении денежных поступлений в 2009 году на 1% и в 2011 году на 2,3% ОАО«Универсал» может обеспечить текущие платежи. Очевидно, что в 2010 году текущих поступлений было недостаточно для осуществления текущих платежей и ОАО«Универсал» осуществляло последние за счет имеющегося на начало анализируемого периода остатка денежных средств.
Таким образом, анализ движения денежных средств дает возможность сделать обоснованные выводы. Итак, главными причинами притока денежных средств от основной деятельности, стало сокращение кредита на 500 тыс. руб., предоставляемого ОАО«Универсал» своим покупателям, а так же рост задолженности перед поставщиками сырья, перед персоналом и прочими кредиторами.
Отток денежных средств связан с ростом производственных запасов и с вынужденным погашением убытка, полученным в 2010 году, в результате чего предприятие было вынуждено увеличить кредит перед поставщиками.
Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности. Искусство управления дебиторской задолженностью заключается в оптимизации ее общего размера и обеспечении своевременной инкассации.
Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно. Необходимо различать нормальную и просроченную задолженность. Наличие последней создает финансовые затруднения, так как предприятие будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому каждое предприятие заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей.
Целесообразно провести анализ дебиторской задолженности по срокам образования, так как продолжительные неплатежи надолго отвлекают средства из хозяйственного оборота. В балансе данный вид задолженности подразделяется на задолженность, платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты, и задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.
ОАО«Универсал» предоставляет своим клиентам кредит за реализуемую продукцию, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты, что является положительным моментом политики предприятия в отношении дебиторов. Проведем оценку оборачиваемости дебиторской задолженности, используя следующую таблицу.
Таблица 5.
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности ОАО«Универсал» за 2009-2010 года
Показатели | 2009 | 2010 | 2011 | Отклонение (+,-) | ||
11-09 | 11-10 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Средняя стоимость дебиторской задолженности, тыс.руб | 3491,5 | 3257 | 2895 | -596,5 | -362 | |
Выручка от реализации, тыс.руб. | 18505 | 16664 | 18669 | -1841 | 2005 | |
Средняя стоимость просроченной дебит. зад-ти, тыс.руб | 2509 | 2218 | 1999,5 | -509,5 | -218,5 | |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, об. | 2,74 | 5,12 | 6,45 | 3,71 | 1,33 | |
Период погашения дебиторской задолженности, дни | 68 | 70,36 | 55,83 | -12 | -14,53 | |
Доля дебиторской задолженности покупателей зак-в,% | 52 | 49,7 | 44 | -8 | -5,7 | |
Доля просроченной дебиторской задолженности,% | 71,86 | 68,1 | 69,07 | -2,79 | 0,97 |
Как следует из таблицы, состояние расчетов с покупателями по сравнению с прошлым годом улучшилось. Снижение продолжительности периода погашения дебиторской задолженности свидетельствует об уменьшении риска ее не возврата. Рост коэффициента оборачиваемости указывает на политику снижение коммерческого кредита, предоставляемого организацией, что в данном случае означает сокращение ОАО«Универсал» продаж в кредит. Из приведенных расчетов видно, что незначительно повысилось «качество» дебиторской задолженности. В 2011 году практически 69,07% задолженности не было уплачено вовремя. Заключительным этапом анализа оборачиваемости дебиторской задолженности должна стать оценка соответствующих условий получения и оказания кредита. Так как ОАО«Универсал» приобретает материалы и различного рода услуги на условиях последующей оплаты, можно говорить о получении предприятием кредита от своих поставщиков и подрядчиков. Само предприятие выступает кредитором своих покупателей и заказчиков, а так же поставщиков и части выданных им авансов под предстоящую поставок продукции. Поэтому, от того, насколько сроки предоставляемого предприятию кредита соответствует общим условиям его производственной и финансовой деятельности, зависит финансовое благополучие предприятия. Для сравнения условий получения и предоставления кредита проанализируем таблицу 6.
Таблица 6.
Сравнительная оценка условий предоставления и получении кредита на ОАО«Универсал» за 2009-2011 года.
Дебиторская Задолженность | Средний срок погашения,дн. | Кредиторская задолженность | Средний срок погашения,дн. | ||||
2009 | 2010 | 2011 | 2009 | 2010 | 2011 | ||
Задолженность покупателей за продукции, товары и услуги | 34,8 | 53 | 46 | Задолженность перед поставщ. за продукции, товары и услуги | 55,4 | 52,4 | 38,6 |
Задолженность поставщиков по авансам выданным | - | 4,8 | 2,9 | Задолженность перед поставщ. По авансам выданным | 8,87 | 10,8 | 7,31 |
Изменение длительности периода оказания и получения кредита имели однонаправленный характер: на 13,8 дней сократился срок кредитования ОАО«Универсал» его поставщиками, на 7 дней снизился период погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков. Изменения в части авансов полученных и выданных характеризовались общим сокращением длительности периода предоставления кредита. Однако, поскольку время пребывания средств в авансах, выданных поставщикам, увеличивает длительность операционного цикла, а время использования средств покупателей уменьшает общий период оборота, можно заключить, что и в части расчетов на условиях предварительной оплаты изменения были не в пользу предприятия.
В целом за анализируемый период в части дебиторской задолженности на предприятии складывалось благоприятная ситуация. Но не смотря на это руководству ОАО«Универсал» необходимо провести следующие мероприятия:
- следует вести постоянный контроль за состоянием расчетов с покупателями;
- с целью снижения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, следует по возможности иметь широкий круг потребителей;
- следует использовать опыт успешных предприятий по предоставлению скидок в случае досрочной оплаты товаров, начислению кредитных процентов в случае задержки оплаты.
Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние производственных запасов (этот термин мы используем, так как анализируем производственное предприятие). В целях нормального хода производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Увеличение удельных запасов может свидетельствовать о:
- расширении масштабов деятельности предприятия;
- стремление защитить денежные средства от обесценения под воздействием инфляции;
- неэффективном управлении запасами, вследствие чего значительная часть капитала замораживается на длительное время в запасах, замедляется его оборачиваемость. Кроме того, возникают проблемы с ликвидностью, увеличивается порча сырья и материалов, растут складские расходы, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности предприятия. Все это свидетельствует о спаде деловой активности предприятия.
В первую очередь необходимо проанализировать состав, структуру и динамику имеющихся в составе запасов ОАО«Универсал». Данные оформим в таблице 7.
Таблица 7
Анализ состава, структуры и динамики запасов ОАО«Универсал» за 2009-2011 года.
Вид Средств | Наличие средств, тыс.руб. | Отклон., (+/-) | Структура средств,% | Отклон., (+/-) | ||||||
2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1.Сырье и материалы | 1991 | 1424 | 2010 | -567 | 586 | 75,2 | 56,96 | 66,4 | -18 | 9,4 |
2.Животные на выращивании | 222 | 358 | 422 | 136 | 64 | 8,4 | 14,32 | 14 | 6 | -0,32 |
3.Незаверш. производство | 1 | - | 4 | -1 | 4 | 0,04 | - | 0,13 | - | 0,13 |
4.Готовая продукция | 432 | 718 | 590 | 286 | -128 | 16,3 | 28,72 | 19,5 | 13 | -9,22 |
ИТОГО: | 2646 | 2500 | 3026 | -146 | 526 | 100 | 100 | 100 | - | - |