Управление и эффективность производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 12:01, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………………….5
1.1 Понятие эффективности производства……………………………........5
1.2 Экономическая эффективность: ее показатели и методы оценки……7
1.3 Виды эффективности производства……………………………………8
Глава 2. Анализ современного состояния ОАО «Промтрактор»…………….12
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….......12
2.2 Факторы, влияющие на эффективность производства………………15
2.3 Расчет некоторых показателей эффективности производства на примере ОАО «Промтрактор»………………………………………………….25
Глава 3. Предлагаемые рекомендации и пути повышения эффективности производства……………………………………………………………………..40
Заключение…………………………………………………………………........46
Список использованной литературы…………………………………………...50

Файлы: 1 файл

ОпиУП Курсовая работа.doc

— 429.00 Кб (Скачать)

      Следующей группой функциональных показателей  являются показатели использования материальных ресурсов:

    • относительная экономия материальных затрат;
    • снижение удельного расхода материалов (виноматериалов).
    • материальные затраты на 1 грн. товарной продукции;

      Доля  материальных затрат в себестоимости  продукции очень значительна. Поэтому  становится понятным стремление управляющих предприятий к экономии сырья, материалов, топлива, всех видов энергии, тары и других материальных ресурсов как к выполнению важнейшего условия повышения эффективности производства.

      Действенная, мобилизующая роль показателей эффективности  производства во многом определяется методологией их расчета.

      Следует заметить, что ориентируясь только на темпы роста как на показатель, характеризующий эффективность  производства, можно упустить главный  фактор эффективности – интенсификацию производства, т.к. высокие темпы роста могут быть достигнуты и за счет экстенсивных факторов, т.е. в результате дополнительных капитальных вложений на расширение производства (новое строительство, обновление оборудования, реконструкция предприятий), хотя использование средств и внутренних резервов производства при этом может оставаться на низком уровне.

      Однако  было бы ошибочно из сказанного делать вывод о непригодности показателя темпов роста для оценки эффективности производства и отдельных технико-экономических показателей.

      Итогом данной работы является результат расчетов системы показателей эффективности производства ОАО «Промтрактор».

      Завершая  работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы  показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства. 
 

      Список  использованной литературы.

  1. Курочкин А.С Управление предприятием: процессный аспект. МАУП, 2008 г. 140 с.
  2. Родинов В. Б., Родионов В. Б., Туровец О. Г., Бухалков М. И., Попов В., Родинов В.Б., ред., Родинов В.Б. и др., Туровц О. Г. Организация производства и управление предприятием. ИНФРА-М, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, ИНФРА-М*, 2005 г., 544с.
  3. Родинов В. Б., Туровец О. Г., Бухалков М. И. Организация производства и управление предприятием: Учебник /Под ред. О.Г. Туровца. - 2-е изд. - (Серия "Высшее образование") ИНФРА-М, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, 2009 г.
  4. Раздорожный А.А Организация производства и управления предприятием: Учебник,  Экзамен Харвест, 2009
  5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием, ИНФРА-Мтр, 2008, 455с.
  6. Е. П. Голубков Маркетинговые исследования: теория, практика и методология, Финпресс, 2008 г, 496с
  7. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Горфинкеля В.Я.- 5-е изд.; перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2008
  8. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий):  Практикум: Учебное  пособие/ ВЗФЭИ; Под ред. Б.Н. Чернышева, Попадюк Т.Г.- М.: ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2007.
  9. Горфинкель В.Я.,Поляк Г.Б.,Швандар В.А. Предпринимательство: Учебник для вузов (под ред. Горфинкеля В.Я., Поляка Г.Б., Швандара В.А.) Изд. 4-е, перераб., ЮНИТИ-ДАНА, 2008г.
  10. О.Г.Туровец, Ю.П.Анисимов, И.Л.Борисенко: Организация производства на предприятии, «Март», 2002, 464с.
  11. http://www.promtractor.ru/

Информация о работе Управление и эффективность производства