Управление адаптацией работников

Цель работы состоит в анализе адаптации персонала.
Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:
– изучить теорию трудовой адаптации
– исследовать конкретное предприятие на предмет выяснения сущности проблем с адаптацией молодых работников
– разработать конкретные выводы и рекомендации для улучшения процесса адаптации.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…4
1. АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………………………….7
1.1. Этапы адаптация новых сотрудников…………………………………….7
1.2. Виды адаптации. ………………………………………………………….11
1.3. Вступление в должность. ………………………………………………...12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФАКТОРО
АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ТЧР-15»……………………………….15
2.1. Социальные ожидания и временные рамки их реализации……………15
2.2. Факторы возможного увольнения работников. ………………………...18
2.3. Роль кадровой службы в организации адаптации молодых работников..21
2.4. Социально-производственные проблемы предприятия………………….23
3. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ АДАПТАЦИИ
МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ТЧР-15»………………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….35