Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 19:17, курсовая работа
Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутренней сложности и изменений во внешней среде. Широкий диапазон структур простирается от стабильных монолитных образований до динамичных многогранных построений современных организаций.
Введение
Понятие и виды организационной структуры управления
Линейно-функциональные структуры
Дивизиональные структуры
Коллегиальные формы
Заключение
Используемая литература