Стратегии роста и развития организации

А.Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия - “это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей”[3,5]. Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для принимаемых курсов действий “Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска”.

1. Понятие стратегии
1.1. Этапы составления стратегического плана
2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив
2.1. Стратегия роста
2.2. Начальная стратегия
2.3. Стратегия проникновения
2.4. Стратегия ускоренного роста
2.5. Стратегия переходного периода
2.6. Стратегия стабилизации и выживания
2.7. Стратегия стабилизации
2.8. Стратегия выживания
Список литературы