4)
принципы, правила и нормы, обеспечивающие
отличительные особенности и
существование организации как
единого организма;
5)
обязанности, которые должен будет
взять на себя человек, вступив
в определенную роль в организации;
6)
поведенческие стандарты, которым
должен будет следовать человек,
выполняя роль.
Вступая
в организацию, человек должен уяснить
для себя, каким нормам он должен
следовать в общении с коллегами,
как следует интерпретировать деятельность
организации, в какой форме и
по каким вопросам обращаться к руководству,
в каком виде принято ходить на
работу, как принято распоряжаться
рабочим временем, а также временем,
отведенным для отдыха.
Список
использованных источников
- Ансофф И.
Стратегическое управление. – М.: Экономика,
1993.
- Гусев Ю. В.
Стратегия развития предприятий. – СПб.:
Издательство СПбУЭФ, 1995.
- Клиланд У.
Стратегическое планирование в организациях.
— М., 1998. – 367 с.
- Осипова,
М. М. Кадровый менеджмент. Этапы успешного
вхождения нового человека в организацию.-
М., 2002.-126 с.
- Петров А.
Н. Стратегическое планирование развития
предприятия: учебное пособие. – СПб.:
Издательство СПбУЭФ, 1997.
- Руденко А.
И. Экономика предприятия. – Минск, 1995.
– 320 с.