Стили руководства в менеджменте

Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия; жестким, когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков; изворотливым, когда беседует с представителями прессы; многообещающим - при встрече с молодыми работниками; важным государственным деятелем, когда принимает заграничные делегации; святым отцом, когда принимает жалобы от посетителей".

Введение
Понятие стиля деятельности руководителя
Основные виды стилей руководства
Смешанные стили управления
Влияние тактики руководства на результативность работы
«Правила для руководителей» Ф. Дж. Роджерса
Отношение менеджера к стилю руководства
Успех в качестве нового менеджера
Лидерство изнутри
Список литературы