Система управления персоналом на ОАО «Башнефть»

 

 На любом предприятии важно  наличие работников имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ОАО «Башнефть» имеет высшее образование. В базисном году 535 человек(37%), в 2011 г. 587 человек (35%). За рассматриваемый период категория работников имеющих высшее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 52 человека. Данный показатель связан со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний. Также большую часть работников составляют кадры, имеющие общее среднее образование. В базисном году 510 человек(35%), в 2011 г. 579 человек (34,6%). За рассматриваемый период категория работников имеющих общее среднее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 69. В основном сюда относятся бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. Выполнение их работ не требует наличия диплома о высшем либо среднем профессиональном образовании.

2.2. Анализ состояния  трудовой дисциплины

Состояние трудовой дисциплины  рассчитывается по формуле

Д = П_тд / Ф_рв, где

где П_тд – потери рабочего времени по причине нарушений трудовой дисциплины;

Ф_рв – общий фонд рабочего времени.

Ф_рв = ЧР*Ч

Таблица 5 – Состояние трудовых ресурсов ОАО «Башнефть»

Показатели	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+,-)
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	907	976	69
Отработано дней 1 рабочим за год (Д)	195	197	2
Средняя продолжительность трудового  дня	7,5	7,5	--
Отработано часов 1 рабочим за год (Ч)	1462,5	1477,5	15

 

 

 

 

 

Таким образом, фонд рабочего времени в базисном году составлял 1326487,5 чел/час (907*1462,5), а в отчетном увеличился до 1442040 чел/час (976*1477,5).

Далее рассчитаем потери рабочего времени  по причине нарушения трудовой дисциплины (П_тд):

Таблица 6 – Анализ использования  фонда рабочего времени 2010г.

Показатель	2010 г.		Отклонение (+,-)
	На 1 рабочего
	план	факт	На 1 рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:	16	16	-	-
Праздничные дни
Выходные дни	103	103	-	-
Номинальный фонд рабочего времени	246	246	-	-
Неявки на работу	44	51	7	6349
В том числе:			3	2721
Ежегодные отпуска	34	37
Отпуска по учёбе	1	0	-1	-907
Отпуска по беременности и родам	2	3	1	907
Дополнительные отпуска с разрешения администрации	4	5	1	907
Болезни	3	5	2	1814
Прогулы	-	1	1	907
Простои	-	-	-	-
Явочный фонд рабочего времени	202	195	-7	-6349

Таблица 7 – Анализ использования  фонда рабочего времени 2011г.

Показатель	2011 г.		Отклонение (+,-)
	На 1 рабочего
	план	факт	На 1 рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:	15	15	-	-
Праздничные дни
Выходные дни	104	104	-	-
Номинальный фонд рабочего времени	246	246	-	-
Неявки на работу	40	49	9	8784
В том числе:			3	2928
Ежегодные отпуска	33	36
Отпуска по учёбе	1	2	1	976
Отпуска по беременности и родам	2	3	1	976
Дополнительные отпуска с разрешения администрации	3	4	1	976
Болезни	1	2	1	976
Прогулы	-	2	2	1952
Простои	-	-	-	-
Явочный фонд рабочего времени	206	197	-9	-8784

Итак, потери рабочего времени в 2010 г на всех работников 6349 дней (47617,5 часов при продолжительности рабочего дня 7,5часов), в 2011г 8784 дня (65880 часов при продолжительности рабочего дня 7,5 часов).

Отсюда, Д2010 = 47617,5/1326487,5= 0,036;  Д2011 = 65880/1442040 = 0,046.

Таким образом, можно сделать вывод  о том, что трудовые ресурсы предприятие  использует недостаточно полно. Это связано прежде всего с потерями рабочего времени по причине неявки сотрудников на работу. Причем в 2011 г. ситуация не то, что не улучшилась, а даже наблюдается отрицательная динамика показателя состояния трудовой дисциплины.

 

2.3 Анализ текучести персонала

Наиболее существенным этапом в  анализе обеспеченности предприятия  рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку  стабильность состава кадров на предприятии  является существенной предпосылкой роста  производительности труда и эффективности  производства в целом. Для этого анализируется движение кадров.

Таблица 8 – Анализ движения кадров Демского филиала АНК «Башнефть»

Показатель	2010г.	2011г.
Списочный состав работников на начало года, чел.	1357	1561
Принято работников, чел.	242	238
Выбыло работников, чел.	151	129
В том числе:
По собственному желанию	84	79
За нарушение трудовой дисциплины	6	11
По соглашению сторон	28	25
Прочее	33	14
Списочный состав работников на конец  года, чел.	1448	1670

 

Т_п = (У_с.ж. + У_и.а) / Ч_р,              

где - У_с.ж. – число уволенных по собственному желанию;

У_и.а. – число уволенных по инициативе администрации;

Ч_р – общая численность работающих.

 Т_п 2010 = 151/1448 ≈10%.

 Т_п 2011 = 129/1670≈7%.

Таким образом, анализ текучести персонала  показал, что  численность уволенных  или уволившихся сотрудников имеет тенденцию к уменьшению. В 2010 г. уволено было 151 работник,  в 2011 г. этот показатель уменьшился на 14 , и составил 129 человек. Отклонение за 2 года составило (-22 человека). То, что численность уволенных работников с каждым годом сокращается, говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии.

2.4 Анализ удовлетворенности  персонала работой

У_р = Р_ж / Ч_р,     где           

Р_ж – число работников, обращавшихся с жалобами на плохие условия труда, недостаточную зарплату, грубость непосредственных руководителей и т.п.

Ч_р – общее число работников.

У_р 2010 = 61/1448 ≈ 4,2%

У_р 2011 = 65/1670 ≈3,8%

Таким образом, в 2010 году из всех сотрудников  предприятия недовольными работой  были 4,2%, к 2011 году процент неудовлетворенного работой персонала снизился до 3,8%.

Коэффициент стабильности персонала (К_ст) можно рассчитать по формуле:

Кст = 100% - Т_п

Кст2010 = 90%

Кст2011=93%

 

 

2.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Таблица 9 - Анализ эффективности использования персонала ОАО «Башнефть»

Показатели	2010 г	2011 г.	Отклоне ние (+/-)	Отно шение 2011 г. к 2010г
Объем выполненных работ, тыс. руб.	22172422	35507098	13334676	160,14
Среднесписочная численность ППП, чел.	1251	1388	137	110,95
Среднесписочная численность рабочих, чел.	907	976	69	107,61
ФЗП, тыс.руб	616778	999041	382263	161,98
в т. ч. ППП, чел	543936,5182	830302,9751	286366,4569	152,65
в т. ч. рабочих, чел	391900,7412	583839,5604	191938,8192	148,98
Удельный вес рабочих в общей  численности ППП,%	72,5019984	70,31700288	2,18499552	96,99
Общее количество отработанного времени  всеми рабочими за год, тыс. час.	1374,105	1507,92	133,815	109,74
в т. ч. одним рабочим, тыс. час.	1,515	1,545	0,03	101,98
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7,5	7,5	0	100,00
Отработано одним рабочим за год, дней	202	206	4	101,98
Среднегодовая выработка, тыс. руб.
одного работающего ППП	17723,76	25581,48	7857,72	144,33
одного рабочего	24445,89	36380,22	11934,33	148,82
Среднедневная выработка рабочего, руб.	109764,47	172364,55	62600,09	157,03
Среднечасовая выработка рабочего, руб.	16135,90	23547,07	7411,17	145,93
Средняя зарплата 1-го работающего, тыс.руб	434,80	598,20	163,40	137,58
Средняя зарплата 1-го рабочего, тыс.руб	432,08	598,20	166,11	138,44
Коэффициент опережения производительности труда над ср. зарплатой на 1-го работающего	40,76	42,76	2,00	104,91
Коэффициент опережения производительности труда над ср. зарплатой на 1-го рабочего	56,58	60,82	4,24	107,49

По данным таблицы 9 можно сказать, что среднегодовая выработка одного производственного персонала в 2010 г. составляет 17723760 руб., но в 2011 г. понизилась на 24,1 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 144,33%; Среднегодовая выработка одного рабочего в 2010 г. составляет 24445890 руб, но в 2011 г. понизилась на 22,4 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 148,82%. Этот показатель показывает, сколько денежных средств в виде дохода приносит предприятию рабочий в течение одного года. Среднедневная выработка одного рабочего в 2010 г. составила 109764 руб., но в 2011 г. понизилась на 18,5% в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 157%; Среднечасовая выработка одного рабочего в 2010 г. составила 16135 руб., но в 2011 г. понизилась на 24,2% в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 145,93%;

Средняя зарплата одного работающего  в базисном году составила 434800 руб, в отчетном году – 598200 руб. Темп роста  составил 137,35% Средняя зарплата одного рабочего в базисном году составила 432080 руб, в отчетном году – 598200 руб. В этот период произошло резкое увеличение средней заработной платы на 31 %. Такое резкое увеличение показателя объясняется резким увеличением объема выполненных работ и оказанных услуг (то есть увеличением выручки). Темп роста составил 138,44%

Коэффициент опережения производительности труда над средней заработной платой на одного рабочего в 2010-2011 годах скачкообразен. Это является положительной тенденцией, поскольку темпы роста производительности труда на предприятии всегда должны опережать темпы роста заработной платы. Принцип опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства.

 

 

Заключение

Анализ трудовых ресурсов на предприятии  ОАО «Башнефть» был проведен по следующим направлениям:

• анализ наличия трудовых ресурсов;
• анализ состояния трудовой дисциплины в целом;
• анализ текучести персонала;
• анализ удовлетворенности персонала работой;
• анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Подводя итог изучения кадрового состава  ОАО АНК «Башнефть» можно отметить, что, сравнивая два года, видно, что на предприятии увеличивается численность работников. Большая часть работников имеет высшее образование (их доля составляет 35% в отчетном году). Работники, имеющие среднее специальное и обще среднее образование стремятся получить высшее профессиональное образование, не отрываясь от производства. Следует отметить, что развитие предприятия неизменно сопровождается деятельностью по отбору квалифицированного персонала, его подготовке и переподготовке. С оказанием услуг предприятие справляется успешно, на предприятии регулярно проводится обновление и усовершенствование технических средств.

Коэффициент по приему на предприятии за 2 года превышает коэффициент по выбытию. Это положительная тенденция, возможно, это объясняется довольством работников своей работой, заработной платой или социальной защитой.

При подведении итогов хозяйственной  деятельности все большее внимание уделяется качественным показателям, в первую очередь показателям  эффективности производства. К ним, прежде всего, относятся показатели, характеризующие использование  живого труда - это уровень и темпы  роста производительности труда, т.е. выработки на одного работающего, расчеты этого показателя проведены в третьей главе.