Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 08:48, реферат
Переход к эффективному управлению не только необходим, но и возможен. Говоря об общих условиях з производстве и социально-экономической сфере, существующих в странах со зрелой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развиваются наука и практика управления.
Введение…………………………………………………………3
1.Сфера планирования производства…………………….4
2.Сфера инновационной деятельности…………………..6
3.Сфера управления качеством……………………………8
4.Сфера стратегии управления ресурсосбережением…9
5.Сфера финансового менеджмента……………………..11
6.Сфера организации производства……………………..12
7.Сфера управления персоналом…………………………13
Заключение……………………………………………………16
Список использованной литературы……………………17
Социальные границы связаны с содержательностью труда.
Внедрение научной организации труда требует следующих
условий:
♦ разработки плана внедрения;
♦ установления подразделения или исполнителя, отвечающего за эту работу (центр ответственности);
♦ четкого определения обязанностей и контрольных функций;
♦ создания системы обучения и аттестации персонала;
♦ создания системы материального и морального стимулирования работ.
Эффективность труда во многом зависит от организации
рабочих мест.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Основными путями выхода российских предприятии из кризиса являются использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы.
В производственном менеджменте понятие «производство» несколько шире, чем в литературе по организации производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного. Производственная система — целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствования методов управления.
Растущая самостоятельность российских предприятий вызывает интерес их работников к вопросам организации и управления производством и изучению опыта стран с развитой рыночной экономикой.
Список использованной литературы.
1.Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов // Бовыкин В.И. – М.: Экономика, 1997. – 254 с.
2.Организация производства на предприятии / Под ред. О.Г. Туровца, Б.Ю. Сербинского. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2002. – 312 с.
3.Парамонов, Ф.И.
Ю.М. – М.: Бином, 2003. – 279 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ СД. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - Ж: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.— 583 с.
5.Тяпухин А., Бородин
Е. Производственный