Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 23:43, курсовая работа

Краткое описание

В составе химической отрасли можно выделить прогрессивную и динамично развивающиеся химическую и нефтехимическую промышленности. Им принадлежит определяющая роль в развитии научно-технического прогресса, повышении эффективности общественного производства, материального и культурного благосостояния трудящихся. Производимая предприятиями химического и нефтехимического комплекса продукция имеет очень широкое применение, она используется во всех отраслях народного хозяйства: в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и в быту.

Оглавление

Введение …………………………………………………………………………3
Глава I. Менеджмент как организация управления предприятиями нефтегазохимического комплекса………………………………………………………….5
Глава II. Основные стратегии диверсификационного роста на предприятиях химического и нефтехимического профиля…………………………………...13
Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях……………………………………19
Заключение……………………………………………………………………….47
Литература…………………

Файлы: 1 файл

Федеральное агентство по образованию.docx

— 230.58 Кб (Скачать)

н

и

я

 

в

х

о

д

и

т:

с

в

о

е

в

р

е

м

е

н

н

о

е

,

б

е

с

п

е

р

е

б

о

й

н

о

е

 

и

 

к

о

м

п

л

е

к

с

н

о

е

 

о

б

е

с

п

е

ч

е

н

и

е

 

П

О

К

и

р

и

ш

и

н

е

ф

т

е

о

р

г

с

и

н

т

е

з

в

с

е

м

и

 

н

е

о

б

х

о

д

и

м

ы

м

и

д

л

я

 

е

г

о

 

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

е

н

н

о

й

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и

м

а

т

е

р

и

а

л

ь

н

ы

м

и

 

р

е

с

у

р

с

а

м

и

,

а

 

т

а

к

ж

е

 

с

п

е

ц

о

д

е

ж

д

о

й

 

и

 

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

м

 

и

н

в

е

н

т

а

р

е

м;

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

я

 

к

о

н

т

р

о

л

я

з

а

с

о

б

л

ю

д

е

н

и

е

м

 

п

р

а

в

и

л

х

р

а

н

е

н

и

я

м

а

т

е

р

и

а

л

ь

н

ы

х

ц

е

н

н

о

с

т

е

й

 

н

а

с

к

л

а

д

а

х

.

    

С

п

е

р

е

х

о

д

о

м

 

к

 

р

ы

н

о

ч

н

о

й

э

к

о

н

о

м

и

к

е

 

в

а

ж

н

о

е

м

е

с

т

о

 

в

 

О

С

П

О

К

и

р

и

ш

и

н

е

ф

т

е

о

р

г

с

и

н

т

е

з

з

а

н

и

м

а

е

т

м

а

р

к

е

т

и

н

г

о

в

а

я

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

ь

и

,

 

в

ч

а

с

т

н

о

с

т

и

,

а

н

а

л

и

з

и

 

к

о

н

т

р

о

л

ь

р

ы

н

о

ч

н

о

й

с

и

т

у

а

ц

и

и,

п

о

к

у

п

а

т

е

л

е

й

,

к

о

н

к

у

р

е

н

т

о

в

,

а

 

т

а

к

ж

е

 

р

е

к

л

а

м

н

а

я

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

ь.

Э

т

и

 

н

а

п

р

а

в

л

е

н

и

я

 

в

 

с

б

ы

т

о

в

о

й

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и

н

а

ш

л

и

 

с

в

о

е

о

т

р

а

ж

е

н

и

е

 

в

 

ч

и

с

л

е

 

з

а

д

а

ч

 

и

 

ф

у

н

к

ц

и

й

 

н

о

в

о

г

о

п

о

л

о

ж

е

н

и

я

.

    • Блок управления кадрами и социальным развитием

    

Р

а

с

с

м

а

т

р

и

в

а

е

м

ы

й

б

л

о

к

у

п

р

а

в

л

е

н

и

я

в

о

з

г

л

а

в

л

я

е

т

с

я

 

з

а

м

е

с

т

и

т

е

л

е

м

г

е

н

е

р

а

л

ь

н

о

г

о

д

и

р

е

к

т

о

р

а

 

п

о

р

а

б

о

т

е

с

 

п

е

р

с

о

н

а

л

о

м

и

 

с

о

ц

и

а

л

ь

н

о

м

у

 

р

а

з

в

и

т

и

ю.

В

с

о

о

т

в

е

т

с

т

в

и

и

с

о

с

т

р

у

к

т

у

р

о

й

у

п

р

а

в

л

е

н

и

я

П

О

К

и

р

и

ш

и

н

е

ф

т

е

о

р

г

с

и

н

т

е

з

э

т

о

т

у

к

р

у

п

н

е

н

н

ы

й

 

б

л

о

к

в

к

л

ю

ч

а

е

т

о

т

д

е

л

 

к

а

д

р

о

в,

о

т

д

е

л

 

т

е

х

н

и

ч

е

с

к

о

г

о

о

б

у

ч

е

н

и

я,

п

е

р

в

ы

й

о

т

д

е

л

,

в

о

е

н

и

з

и

р

о

в

а

н

н

у

ю

 

о

х

р

а

н

у.

Ф

у

н

к

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

 

п

о

д

ч

и

н

е

н

з

а

м

е

с

т

и

т

е

л

ю

 

г

е

н

е

р

а

л

ь

н

о

г

о

д

и

р

е

к

т

о

р

а

 

п

о

к

а

д

р

а

м

и

 

р

е

ж

и

м

у

ш

т

а

б

Г

О.

И

з

с

к

а

з

а

н

н

о

г

о

с

л

е

д

у

е

т

,

ч

т

о

 

в

а

ж

н

е

й

ш

е

й

 

з

а

д

а

ч

е

й

 

э

т

о

г

о

 

б

л

о

к

а

 

н

а

д

а

н

н

о

м

э

т

а

п

е

 

я

в

л

я

е

т

с

я

о

б

е

с

п

е

ч

е

н

и

е

 

П

О

р

а

б

о

ч

е

й

 

с

и

л

о

й

 

т

р

е

б

у

е

м

ы

х

 

к

в

а

л

и

ф

и

к

а

ц

и

й

и

 

с

п

е

ц

и

а

л

ь

н

о

с

т

е

й,

п

о

д

г

о

т

о

в

к

а

и

 

п

е

р

е

п

о

д

г

о

т

о

в

к

а

к

а

д

р

о

в,

с

о

б

л

ю

д

е

н

и

е

т

р

у

д

о

в

о

й

д

и

с

ц

и

п

л

и

н

ы.

Н

е

м

е

н

е

е

 

в

а

ж

н

а

я

з

а

д

а

ч

а

 

 

о

б

е

с

п

е

ч

е

н

и

е

д

о

л

ж

н

о

й

 

о

х

р

а

н

ы

в

с

е

х

о

б

ъ

е

к

т

о

в

и

 

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

я

 

ч

е

т

к

о

г

о

 

п

р

о

п

у

с

к

н

о

г

о

 

р

е

ж

и

м

а.  

     

Глава II. Основные стратегии диверсификационного  роста на предприятиях химического и  нефтехимического профиля.

    

П

е

р

е

х

о

д

о

т

е

ч

е

с

т

в

е

н

н

о

й

 

п

р

о

м

ы

ш

л

е

н

н

о

с

т

и

к

 

р

ы

н

о

ч

н

ы

м

у

с

л

о

в

и

я

м

 

х

о

з

я

й

с

т

в

о

в

а

н

и

я

в

 

з

н

а

ч

и

т

е

л

ь

н

о

й

с

т

е

п

е

н

и

 

о

с

л

о

ж

н

и

л

п

р

о

б

л

е

м

у

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

о

г

о

ф

у

н

к

ц

и

о

н

и

р

о

в

а

н

и

я

п

р

е

д

п

р

и

я

т

и

й

,

с

п

о

с

о

б

с

т

в

о

в

а

л

с

о

з

д

а

н

и

ю

и

 

р

а

з

в

и

т

и

ю

р

а

з

л

и

ч

н

ы

х

 

ф

о

р

м

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

х

 

о

б

ъ

е

д

и

н

е

н

и

й

.

О

с

н

о

в

н

ы

м

и

 

п

р

е

д

п

о

с

ы

л

к

а

м

и

 

д

л

я

 

с

о

з

д

а

н

и

я

т

а

к

и

х

 

о

б

ъ

е

д

и

н

е

н

и

й

 

в

 

Р

о

с

с

и

и

я

в

л

я

ю

т

с

я:

    

н

е

о

б

х

о

д

и

м

о

с

т

ь

 

в

о

с

с

т

а

н

о

в

л

е

н

и

я

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

х

 

с

в

я

з

е

й

м

е

ж

д

у

 

п

р

е

д

п

р

и

я

т

и

я

м

и

;

с

п

о

с

о

б

н

о

с

т

ь

 

к

р

у

п

н

ы

х

 

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

х

 

о

б

ъ

е

д

и

н

е

н

и

й

 

с

о

с

р

е

д

о

т

а

ч

и

в

а

т

ь

 

к

р

у

п

н

ы

е

 

д

е

н

е

ж

н

ы

е

с

р

е

д

с

т

в

а

и

 

п

р

о

в

о

д

и

т

ь

 

т

е

х

н

и

ч

е

с

к

о

е

 

п

е

р

е

в

о

о

р

у

ж

е

н

и

е

 

и

 

р

е

к

о

н

с

т

р

у

к

ц

и

ю

 

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

;

с

т

р

е

м

л

е

н

и

е

п

р

е

д

п

р

и

я

т

и

й

 

и

 

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

х

 

о

б

ъ

е

д

и

н

е

н

и

й

 

о

б

е

с

п

е

ч

и

в

а

т

ь

 

с

е

б

е

н

а

д

е

ж

н

у

ю

с

ы

р

ь

е

в

у

ю

б

а

з

у

и

 

с

б

ы

т

п

р

о

д

у

к

ц

и

и

.

    

П

о

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

о

м

у

с

о

д

е

р

ж

а

н

и

ю

н

о

в

ы

е

 

х

о

з

я

й

с

т

в

е

н

н

ы

е

 

о

б

ъ

е

д

и

н

е

н

и

я

 

п

р

е

д

с

т

а

в

л

я

ю

т

с

о

б

о

й

 

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

и

,

к

о

н

с

о

л

и

д

и

р

о

в

а

в

ш

и

е

 

м

а

т

е

р

и

а

л

ь

н

ы

е,

ф

и

н

а

н

с

о

в

ы

е

и

 

п

р

о

ч

и

е

р

е

с

у

р

с

ы

 

п

р

е

д

п

р

и

я

т

и

й

 

с

 

ц

е

л

ь

ю

 

у

в

е

л

и

ч

е

н

и

я

о

б

ъ

е

м

о

в

 

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

а

и

 

п

о

в

ы

ш

е

н

и

я

 

э

ф

ф

е

к

т

и

в

н

о

с

т

и

 

и

х

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и.

    

Г

о

в

о

р

я

 

о

 

с

т

р

у

к

т

у

р

е

 

п

р

е

о

б

р

а

з

о

в

а

н

и

й

в

 

о

т

е

ч

е

с

т

в

е

н

н

о

й

 

х

и

м

и

ч

е

с

к

о

Информация о работе Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса