Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации.

Введение 3
Глава 1. Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений.
1.1 Понятие и сущность управленческих решений и их классификация 4
1.2 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска 9
Глава 2. Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
2.1 Проблемы рационализации механизма принятия решений и
пути их разрешения 16
2.2 Организационно-экономическая эффективность решения
проблем на предприятии 18
Заключение 21
Список литературы 23