Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации авиакомпании Аэрофлот и их экономическое обоснование

В настоящее время, без сомнения, можно сказать, что самым важным ресурсом любой организации являются её сотрудники. Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации людей. Актуальность данной темы, определяется тем, что эффективность выполнения работы любой компании напрямую зависит от того, насколько её сотрудники заинтересованы в эффективном выполнении работы. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на интересы компании, тем результативней будет отдача.

Введение 3
1.Теоретико-правовые основы мотивации персонала 5
1.1.Система мотивации персонала: понятие, виды и роль в управление человеческими ресурсами 5
1.2.Порядок построения системы мотивации персонала 11
2. Анализ система мотивации персонала в авиакомпании Аэрофлот 15
2.1.Комплексный анализ деятельности авиакомпании Аэрофлот 15
2.2.Характеристика кадрового состава и содержание основных элементов системы управления персоналом в авиакомпании Аэрофлот 19
2.3.Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования персонала в авиакомпании Аэрофлот 29
3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации авиакомпании Аэрофлот и их экономическое обоснование 38
3.1.Содержание мероприятий и порядок их реализации в практической деятельности авиакомпании Аэрофлот 38
3.2.Экономическое и социальное обоснование проектных мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55