Проект разработки и принятия управленческого решения. Управление материально-техническим снабжением промышленного предприятия

В курсовой работе рассматривается методология разработки, и принятия оптимального решения для управления материально-техническим снабжением промышленного предприятия.
Курсовая работа состоит из трех частей: теоретической части, в которой рассмотрены общие понятия управления, планирования, логистики, значение и задачи организации логистического управления, участники управления; аналитической части, в которой рассмотрена предметная область на примере ОАО «Гагаринский машиностроительный завод». В третьей части курсовой работы — расчетной части, рассмотрена модель динамического программирования (задача об оптимальной стратегии замены оборудования ).

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОДЕРЖАНИЕ, ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2 ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.3 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 12
3. ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ДИНАМИЧЕСКОГО ПРОГРАММРОВАНИЯ В ЦЕЛЯХ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ЗАМЕНЫ ОБОРУДОВАНИЯ 14
3.1 ЗАДАЧА ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ЗАМЕНЫ ОБОРУДОВАНИЯ КАК ЗАДАЧА ДИНАМИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНГИЯ 14
3.2 РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ О ВЫБОРЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ЗАМЕНЫ ОБОРУДОВАНИЯ ПРИ ЗАДАННЫХ УСЛОВИЯХ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
ЛИТЕРАТУРА 23