Природа менеджмента

Управленческая работа сложна, многообразна, трудоемка. Около одной десятой трудоспособного населения развитых стран мирового сообщества занято в этой сфере деятельности. Чтобы ее осуществлять профессионально и эффективно, необходима соответствующая организация этой работы, опирающаяся на объективные законы.

1.Введение…………………………………………………………………………3
2. Природа менеджмента…………………………………………………………3
3. Основные функции управления по Анри Файолю ……………………….…5
4. Прогнозирование и планирование как два взаимосвязанных элемента……………………………………………………………………………5
4.1. Почему прогнозировать сложно?
5. Планирование…………………………………………………………………..7
5.1. Планирование в нашей жизни
5.2. Планирование как управленческое решение
5.3. Методы планирования
6. Создание организационных структур как функция менеджмента……….....9
6.1. Вклад А.В.Суворова в менеджмент
6.2. Делегирование полномочий (делократия)

7. Руководство……………………………………………………………………11
7.1. Команда - основа успеха
7.2. Распорядительство
7.3. Менеджер как специалист
8. Координация…………………………………………………………………..13
8.1. Совещания
8.2. Типовая процедура подготовки документа
8.3. Поиск компромиссов
9. Контроль……………………………………………………………………….15
9.1. Контроль и корректировка планов
9.2. Доверяй, но проверяй
10. Связующие процессы……………………………………………………….16
11.Заключение …………………………………………………………………..18
12.Список используемых источников………………………………………….19