Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 17:46, контрольная работа
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Внутренние переменные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Взаимосвязь внутренних переменных . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Внешняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Характеристика внешней среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Среда прямого воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Среда косвенного воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Список использованной литературы
От внутренних переменных, от
которых зависит внутреннее
Таким
образом, главное, что необходимо усвоить
– то, что внешние факторы в
совокупности с факторами внутренней
среды оказывают решающее воздействие
на функционирование организации. Все
переменные тесно переплетаются
и влияют друг на друга. Менеджер должен
уметь анализировать все эти
факторы в совокупности, не упуская
ни одного из виду, и принимать верное
решение.
Список использованной литературы:
Информация о работе Понятие внешней и внутренней среды организации