Перспективы развития мсп в АПК Казахстана

 

 

УДК 631.11.(05)

 

 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МСП В АПК КАЗАХСТАНА

 

 

Абдрахманова  А. Ж., магистрант ЮКГУ им. М. Ауезова

 

В своем Послании Народу Казахстана Президент РК Н.Назарбаев определил новые приоритеты развития МСП в стране, снизить административные барьеры для бизнеса и создать экономические стимулы для его развития.  Республика Казахстан за годы независимости прошла сложный путь реформирования всех сфер АПК. Сегодня сельское хозяйство преодолело пик спада производства, который был на этапе перевода экономики на рыночные механизмы управления, и начиная с 1999 г. отрасли сельскохозяйственного производства и связанные с ним сферы переработки продукции развиваются во всех регионах достаточными темпами. Этому в немалой степени способствовали адаптация товаропроизводителей к новым экономическим условиям, развитие других отраслей народного хозяйства, повышение доходов населения, несколько увеличивших спрос на продукты сельского хозяйства и его переработки, развитие МСП в АПК.

Особенностями малого и среднего предпринимательства в АПК является их гибкость по сравнению с крупными структурами, быстрая реакция на изменяющийся спрос, обладание умением выявить возникающие потребности и отреагировать своевременной мобилизацией своих ресурсов и возможностей. 

В данной статье рассматривается перспективы развития МСП в АПК Республики на примере Южно-Казахстанской области. Прежде  всего, необходимо  рассмотреть сложившуюся картину МСП в стране. Ниже представлен график численности экономически активных МСП страны.

 

Данные Департамента статистики ЮКО, 2011 г.

Рисунок 1 – Численность экономически активных МСП

 

Несмотря  на высокие темпы развития предпринимательства  в последние годы, существует ряд  проблем, препятствующих качественному  росту данного сектора экономики. Данные проблемы включают:

• несовершенство законодательной базы – по ряду вопросов развития МСБ отсутствуют четкие нормы, что ведет к увеличению административных барьеров и двоякой трактовке норм действующего законодательства;
• недостаточно конструктивная налоговая система – не предусматривает экономических стимулов для роста масштабов малого бизнеса и постепенной его трансформации в средний;
• слабое развитие и фрагментарность инфраструктуры поддержки предпринимательства, что обуславливает повышенные транзакционные издержки;

Продолжается  развитие малых рыночных структур во всех отраслях и сферах экономики  ЮКО. Малое предпринимательство  в ЮКО стало явлением массовым и относительно динамичным. Самый многочисленный субъект сектора малого предпринимательства (СМП) в Южно-Казахстанской области – крестьянские хозяйства (52%), на втором месте индивидуальное предпринимательство (41%), затем идут предприятия малого бизнеса (юридические лица-7%). [3]

Рисунок 2 – Структура инвестиций в основной капитал РК, 2010 г. [5]

 

Наибольшее увеличение количества малых и средних предприятий (СМП) произошло в г.Арысь (в 4,1 раза), г. Туркестане (в 4,1 раза), в районах: в Сузакском (в 3,3 раза), Отрарском и Байдибекском (в 2,8 раза), Казыгуртском, Сайрамском, Толебийском районах и в Шымкенте (в 2 раза). За последние четыре года количество зарегистрированных СМП увеличилось более чем на 35% и на 1  января 2011 года достигло 123596 единиц, что составляет около 92% от общей численности всех хозяйствующих субъектов в ЮКО (рис.14,15).

По  количеству активно занимающихся субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) область занимает лидирующее положение в республике, более 300 тыс. человек заняты в сфере МСБ. И это не предел, у области есть возможности двигаться в этом направлении быстрее.

Область имеет благоприятные климатические условия для выращивания многих сельскохозяйственных культур, использования пастбищ в качестве круглогодичной кормовой базы, что способствует развитию животноводства. Аграрный сектор области представляют 2,5 тыс. сельскохозяйственных предприятий и 69,5 тыс. крестьянских хозяйств. Происходит увеличение доли продукции животноводства (45,4 % от всего объема сельхоз продукции), а доля растениеводства сократилась до 51,6 %. (рис.3). [2]

 

Данные Департамента статистики ЮКО, 2011 г.

Рисунок 3 – Валовой выпуск продукции сельского хозяйства на 1 мая 2011г.

 

Хотя валовая  продукция сельского хозяйства  области растет,  в 2010 году рост составил 11,3%, объемы производства и урожайность  некоторых продуктов питания снижаются (таблица1). При этом рост населения опережает увеличение объемов производства основных продуктов, в результате потребности удовлетворяются не за счет собственного производства, а ввоза из других регионов и стран. Чтобы представить полную картину продовольственной безопасности области, необходимо проанализировать данные о ввозе и вывозе. В данном случае для полноты картины интерес представляет информация о таможенных перемещениях товаров через границу области в соседние области и страны Центральной Азии. [1]

 

Таблица 1 - Динамика производства отдельных видов продовольствия. [4]

 

Продукты	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	прирост/ сниж-е к 2003г.
Мясо, тыс. тонн	8 402	8 431	8 476	9 020	9 053	8 920	8 536	8 578	+2,1%
Молоко, тонн	13 637	13 654	14 192	13 659	13 456	13 267	14 684	13 993	+2,6%
Яйца, млн. шт.	187,6	195,8	204,3	229,5	238,8	246,8	254,2	267,3	+42,5%
Масло и жиры растительные, тонн	56 040	47 225	52 770	45 056	47 456	35032	64 297	42436	-24,3%
Масло сливочное, тонн	159	145	196	98	73	43	8	14	Снижение в 11,3 раза

Данные Департамента статистики ЮКО, 2011 г.

Урожайность основных сельхозкультур  медленно растет, вероятно нужны  кардинальные агротехнические меры  (рис. 4). Основной сельскохозяйственной культурой ЮКО является хлопчатник, выращиванием которого занимаются почти во всех районах области более 50 тыс. фермерских, крестьянских хозяйств. От 65 до 70% всех посевов хлопчатника приходятся на Махтааральский район.

Анализ объема производства зерна в ЮКО показывает, что  ежегодно в ЮКО выращивается зерна в объеме 9154 тонн или в расчете на 1 человека в день составляет 10,33 грамм, т.е. население удовлетворяется местным зерном только 4,13%, а остальное за счет завоза зерна за пределами области.

В области  имеются  все необходимые предпосылки  для поднятия объема производимых овощей и обеспечения населения республики круглогодичными свежими овощами, также производится более 50 тыс. тонн плодов и ягод, имеется 29 перерабатывающих предприятий. При максимальной загруженности мощностей этих предприятий перерабатывается всего 14% валового сбора плодов, ягод и овощей.  Анализ данных показывает, что за период 1995-2010 гг.посевные площади под плодоягодные насаждения уменьшились с 26167 до 15882 га.

Валовой сбор плодов и ягод увеличивается за счет урожайности  в хозяйствах населения.  Вместе с тем, наблюдается  существенное уменьшение посевных площадей, валового сбора, урожайности этих культур в сельхозпредприятиях. [6]

В перспективе стратегическими приоритетами развития МСП в АПК должны стать: увеличение производства конкурентоспособной продукции; повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе внедрения интенсивных технологий; развитие кооперации с крупными промышленными предприятиями,; организация среднего и крупнотоварного производства в растениеводстве и животноводстве; рост материально-технического и финансового обеспечения развивающихся отраслей.   

 

Список использованной литературы

 

1. Есимов А. Экономический рост аграрного сектора и перспективы развития казахстанского села // Экономист. – М., 2008. – №11. – С.104-112.
2. Ушаев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. – 2007. - №6. – С.80-90.
3. Бережной А. Основы планового управления на предприятии АПК // Экономист. – М., 2006. - №11. – С.88-96.
4. Гиззатова А.И. Проблемы продовольственной безопасности Республики Казахстан // Аль Пари. – Алматы. – 2006. -№2-3. – С.20-23.
5. Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – М., - 2009 - №9. – С.12-14.
6. Семин А.Н., Квашин В.А. Экономическая оценка технического потенциала сельского хозяйства региона // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – М., 2007. - №1. – С.20-23.