Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 20:14, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
 организационно-правовая форма;
 вид хозяйственной деятельности;
 номенклатура производимой продукции, услуг;

Оглавление

Введение…………………………………….………………………………………..…3
Раздел 1. Характеристика предприятия...……………………………………………..4
1.1. Общие сведения…………………………………………………………………4
1.2. Организационно-правовая форма……………………………………………...4
1.3. Вид хозяйственной деятельности……………………………………………...4
1.4. Ассортимент вырабатываемой продукции……………………………………5
1.5. Основные поставщики сырья и потребители продукции…………………….5
1.6. Основные конкуренты…………………………………………………………..5
1.7. Режим работы …………………………………………………………………..5
1.8. Перечень профессиональных групп рабочих и специалистов……………….6
1.9. Структура предприятия………………………………………………………...8
1.10. Технико-экономические показатели работы……………………………..….10
Раздел 2. Работа в плановом отделе…...……………………………………………..10
2.1. Миссия и цели предприятия……………………………………………………..11
2.2. Оценка и анализ внешней среды………………………………………………...13
2.3. Анализ внутренних сильных и слабых сторон предприятия………………….15
2.4. Выбор стратегии………………………………………………………………….17
2.5. Оценка стратегического плана…………………………………………………..20
2.6. Реализация стратегического плана…………………………………...…………21
Раздел 3. Работа в отделе снабжения и сбыта………………………………………22
Раздел 4. Работа в отделе труда и заработной платы……………………………….25
4.1. Разделение труда…………………………………………………………………26
4.2. Организация труда………………………………………………………………..27
4.3. Нормирование труда……………………………………………………………..28
4.4. Система стимулирования труда…………………………………………………30
4.5. Расчет заработной платы………………………………………………………...32
Раздел 5. Работа в финансовом отделе………………………………………………33
5.1. Уплотненный аналитический баланс предприятия…………………………….34
5.2. Сравнительный аналитический баланс…………………………………………36
5.3. Абсолютные показатели финансовой устойчивости…………………………..39
5.4. Оценка относительных показателей финансовой устойчивости……………...42
Раздел 6. Работа дублером руководителя……………………………………………43
Заключение…………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Отчет о практике по менеджменту на ОАО Измайловская мануфактура.doc

— 1.04 Мб (Скачать)

 

Особое значение имеет обеспечение в производстве соответствующих условий труда, выполнение мероприятий техники безопасности и обеспечение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных условий, так как всё это оказывает влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.

 

Нормирование труда основного рабочего.

Характеристика машины.

Число прядильных камер на машине М…………………………………………200

Частота вращения прядильных камер nк, об/мин..…………………………..31 000

Габаритные размеры, мм:

Длина……………………………………………………………………..……..17060

Ширина……………………………………………………………………..…….1115

Характеристика заправки и продукции.

Число кручений пряжи К на 1 м…………………………………………………690

Линейная плотность ленты Тл, ктекс……………………………………………..3,9

Масса ленты в тазу mл, г………………………………………………………...3000

Масса пряжи на бобине mб, г………………………………………………..….1500

Число обрывов пряжи на 1000 камер в час чо.н.…………………………………..60

Число обрывов ленты на 1000 камер в час чо.л.……………………………………5

Характеристика организационных условий.

Продолжительность смены Тсм, мин…………………………………………….480

Скорость передвижения прядильщицы Vр, м/с………………………………….0,7

Коэффициент, учитывающий неравномерность обходов, Кобх…………………1,7

Число рабочих при чистке и заправке прядильных камер чу……………………..1

Число смен работы машин Ксм……………………………………………………...3

 

Расчет.

I.  Теоретическая производительность:

1.1. Прядильной камеры, кг/час:

А=60nкТпр/(К106)=603100050/(690106)=0,1348 кг/час или 134,8 г/час.

1.2. Теоретическая производительность машины А'=АМ=0,1348200=26,96 кг/час.

 

II. Коэффициент полезного времени.

Коэффициент полезного времени прядильной машины Кпв=КаКбКн.

Коэффициент Ка на машинах БД-200 равен 1, так как работы, связанные с питанием машины, поддержанием процесса производства и снятием продукции, производятся на ходу машины, поэтому Кпв=КбКн.

2.1. Машинное время наработки бобины:

tм=60mб/А=601500/134,8=667,742 мин=11,13 часа.

2.2. Время обслуживания рабочего места Тоб, мин:

       текущий ремонт и профилактический осмотр - 10;

       чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу - 26,67.

Итого 26,67 мин.

2.3. Коэффициент Кб определяем по следующей формуле:

Кб=(Тсм-Тб)/Тсм=(480-26,67)/480=0,944.

2.4. Определим занятость прядильщицы (на 100 камер за смену). Для этого рассчитаем повторяемость рабочих приемов на 100 камер за смену:

       Число смен сработанного таза: Чт=АКбТсм100/mл=134,80,9448100/3000=34.

       Число случаев ликвидации обрыва ленты:

Чо.л.=0,1чо.л.ТсмКб=0,1580,944=4.

       Число случаев ликвидации обрыва пряжи:

Чо.н.=0,1чо.н.ТсмКб=0,16080,944=45.

       Число снятий наработанной бобины:

Чб=АКбТсм100/mб=134,80,9448100/1500=68.

       Число чисток и заправок прядильных камер:

Чч=М/(Ксмчу2)=200/(312)=33,3.

 

Таблица 7. Время загруженности прядильщицы Тз.р.

Рабочие приемы и работы

Длительность 1 случая, с

Число случаев на 100 камер за смену

Общее время, с

Смена сработанного таза

18

34

612

Ликвидация обрыва ленты

16

4

64

Ликвидация обрыва пряжи

14

45

630

Снятие наработанной бобины

10

68

680

Чистка зоны наматывания

0,5

68

34

Чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу

15

33,3

499,5

Чистка зоны оттяжки:

 

 

 

Обмахивание системы крепления оттяжных валиков

125

125

Протирание поверхностей за оттяжным валиком

125

125

Чистка зоны прядения

75

75

Чистка зоны питания

50

50

Прочие мелкие работы

450

ВСЕГО:

3 344,5

 

2.5. Число обслуживаемых камер (зона обслуживания прядильщицы):

nmax=Тсм100Кз.р.Кд/Тз.р.,

где Тз.р.— время занятости прядильщицы на одну камеру за смену без учета времени на переходы и активное наблюдение, мин; Кз.р.— коэффициент, учитывающий занятость прядильщицы без учета времени на переходы и активное наблюдение (0,8); Кд— коэффициент, учитывающий микропаузы в работе и возможные отклонения фактического времени занятости от его средних значений (принимается 0,97).

nmax=4801000,80,97/55,742=668, принимаем Н0=600 камер (три машины, так как на одной машине 200 камер).

2.6.            Длина маршрута при Но=600 камер=3 машины.

Lм=1,1(4д+6ш+6пр)=1,1(417,060+61,115+60,7)=87 м,

где д — длина машины;

     ш — ширина машины;

    пр — ширина прохода.

                                                 Рис. 8. Схема маршрута прядильщицы.

2.7. Время загруженности прядильщицы на одну камеру без учета времени на переходы в процентах к машинному времени:

Рз.р.=Тз.р./(ТсмКб)=55,742/(4800,944)=0,123.

2.8. Время обхода прядильщицей своего участка, мин:

tобх=(Lм/Vр)[1/(1-Рз.р.Но/100)]=(87/0,7)[1/(1-0,123600/100)]=474,6 с=7,91 мин.

2.9. Процент ненаматывающих камер:

Рн=[(Чо.л.+Чо.п.)tобхКобх/1200]+Ро=[(60+5)7,911,7/1200]+0,3=1,03.

(коэффициент Кобх принимается равным 1,7; процент ненаматывающих веретен по организационно-техническим причинам Ро=0,3, по данным предприятия).

2.10. Коэффициент наматывания: Кн=1-Рн/100=1-1,03/100=0,9897.

2.11. Коэффициент полезного времени: Кпв=КбКн=0,9440,9897=0,934.

III. Норма производительности одной камеры:Нм1=АКпв=0,1350,934=0,126 кг/час

IV. Норма производительности машины: Нм=0,126200=25,19 кг/час.

V. Норма выработки прядильщицы: Нв=НмНо=25,193=75,57 кг/час.

 

На ОАО "Измайловская мануфактура" в данное время нормировочного отдела не существует. Все расчеты, связанные с изменением технологии в прядении, ведет начальник прядильного производства. В таблице 8 приведены нормы  обслуживания и нормы выработки прядильщиц в зависимости от линейной плотности вырабатываемой пряжи.

Таблица 8. Расчетные нормы выработки пряжи для БД-200.

Показатели

№20

№24

№34

№40

№50

№54

Норма обслуживания, м-н

4

4

5

5

5

5

Производительность машины, кг/час

38,69

26,56

15,20

11,78

8,20

6,95

Норма отработанных часов

160

160

160

160

160

160

Выработано в месяц, кг

24 762

16 998

12 160

9 424

6 560

5 560

 

Система стимулирования труда.

Ведущая роль в организации заработной платы рабочих на предприятиях принадлежит тарифной системе.

В таблицах 9 и 10 представлены тарифные сетки по оплате труда рабочих прядильного и ткацкого производств на ОАО "Измайловская мануфактура", которые утверждены генеральным директором.

 

Таблица 9. Базовая зарплата по прядильному производству с 01 января 2000 г.

 

профессия

тарифная ставка

оклад

160 час

тарифная ставка

оклад

167 час

сдельно

с прем. 60% на 160 час

сдельно

с прем. 60% на 160 час

доля н/в

в доходе

на 48,8 час

базовый доход

бригадирские

1

2

3

4

5

6

7

8

пом. мастера БД-200

10,96

 

3 685,91

 

812,78

4 498,69

 

прядильщик 5 разряд

7,52

 

2 439,13

 

557,80

2 996,93

 

прядильщик 4 разряд

6,84

 

2 486,48

 

507,36

2 993,84

 

пом. мастера ленточ.

9,74

 

3 316,28

 

722,47

4 038,75

 

оператор лент. оборуд.

7,27

 

1 862, 25

 

539,59

2 401,83

 

пом. мастера чесальн. м-н

9,74

 

3 465,88

 

722,47

4 188,36

 

оператор чес. оборуд.

7,27

 

1 862,25

 

539,59

2 401,83

 

1

2

3

4

5

6

7

8

пом. мастера СТО

9,74

 

3 381,10

 

722,47

4 103,58

 

оператор треп. оборуд.

5,34

 

1 367,65

 

396,28

1 763,93

 

смешивальщик волокна

5,83

 

1 492,38

 

432,42

1 924,79

 

транспортировщик пряжи

6,06

 

 

2 559,74

449,51

3 009,25

 

транспортировщик кип

6,06

 

 

4 998,57

 

4 998,57

 

капитальная чистка БД

 

4,84

 

1 292,82

 

1 292,82

 

чистка БД-200

 

4,84

 

1 292,82

 

1 292,82

101,61

чистка ЧМД

 

6,69

 

1 786,61

 

1 786,61

 

ремонт камер БД

 

6,28

 

1 678,87

 

1 678,87

 

слесарь-ремонтник ЧМД

 

2690,00

 

4 304,00

 

4 304,00

 

слесарь-ремонтник БД

 

2500,00

 

4 000,00

 

4 000,00

 

слесарь тех. оснастки

 

890,00

 

1 424,00

 

1 424,00

 

проверяльщик чес. м-н

 

2450,00

 

3 920,00

 

3 920,00

 

оператор АОО (прессовщик)

 

2400,00

 

3 840,00

 

3 840,00

 

слесарь по точке шляпок

 

1880,00

 

3 008,00

 

3 008,00

 

контролер тех. процесса

 

810,00

 

1 296,00

 

1 296,00

 

контролер по сырью

 

890,00

 

1 424,00

 

1 424,00

 

уборщик произв. помещ.

 

310,00

 

496,00

 

496,00

 

уборка комнаты отдыха

 

380,00

 

608,00

 

608,00

 

уборка чесального цеха

 

340,00

 

544,00

 

544,00

 

уборка РМЦ

 

310,00

 

496,00

 

496,00

 

 

Таблица 10. Базовая зарплата по ткацкому производству с 01 января 2000 г.

 

профессия

разряд

тарифная ставка

оклад

повременно

с прем. 60% на 167 час

сдельно

с прем. 60% на 160 час

доля н/в

в доходе

на 48,8 час

воскресные часы

базовый доход

1

2

3

4

5

6

7

8

пом. мастера

6

10,96

 

3 687,89

813,22

315,75

4 816,86

ткач

5

7,52

 

2 438,81

557,73

216,54

3 213,08

ткач-отрывщица

4

7,52

 

2 439,13

557,80

216,54

3 213,47

пом. мастера пригот. цеха

6

9,74

 

3 366,14

818,16

 

4 184,30

мотальщица

4

5,81

1 707,12

 

 

 

1 707,12

сновальщица

4

7,27

1 888,51

 

610,80

 

2 499,31

шлихтовальщик

5

6,60

1 942,23

 

554,07

 

2 496,29

узловяз

3

5,81

1 707,12

 

 

 

1 707,12

проборщица

3

5,81

1 707,12

 

 

 

1 707,12

транспортировщик основ

2

6,60

1 832,95

 

554,07

 

2 387,02

транспортировщик ткани

2

7,49

2 401,59

 

 

 

2 401,59

транспортировщик пряжи

2

6,91

2 494,23

 

512,56

 

3 006,79

бригадир КВЦ

 

1 438,00

2 300,80

 

 

 

2 300,80

пом. мастера КВЦ

5

8,13

2 198, 63

 

 

 

2 198,63

комплект. ткани

3

7,45

2 508,70

 

 

 

2 508,70

швея упак.

3

4,84

1 293,27

 

 

 

1 293,27

контролер качества

3

5,81

1 707,12

 

 

 

1 707,12

стригальщица

3

7,27

1 942,91

 

 

 

1 942,91

чистка

2

4,84

 

 

 

 

1 293,27

смазка

2

3,87

 

 

 

 

1 034,62

слесарь тех. оснас.

6

6,78

2 299,43

 

 

 

2 299,43

слесарь ткацких станков

6

11,62

3 103,85

 

 

 

3 103,85

слесарь узловяз. машин

6

8,60

2 296,85

 

 

 

2 296,85

ремонт. швейных машин

 

562,68

900,30

 

 

 

900,30

контролер техн. пр.

 

889,92

 

 

 

 

1 423,87

контролер техн. пр.

 

809,01

 

 

 

 

1 294,42

кладовщик масл. склада

 

279,10

 

 

 

 

446,57

уборщица мытье полов

 

369,33

 

 

 

 

590,93

уборщица залов

 

369,33

 

 

 

 

590,93

уборщица клееварки

 

369,33

 

 

 

 

590,93

уборщица слесарки

 

369,33

 

 

 

 

590,93

1

2

3

4

5

6

7

8

уборщица комнаты отдыха

 

369,33

 

 

 

 

590,93

кладовщик масл. склада

 

279,10

 

 

 

 

446,57

разбор подмети

 

283,16

 

 

 

 

453,05

упаковка угаров (совмещ.)

 

297,72

 

 

 

 

476,35

клеевар (совмещ.)

 

566,31

 

 

 

 

906,10

вынос мусора (совмещ.)

 

283,16

 

 

 

 

453,05

Информация о работе Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"