Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 20:14, отчет по практике
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
номенклатура производимой продукции, услуг;
Введение…………………………………….………………………………………..…3
Раздел 1. Характеристика предприятия...……………………………………………..4
1.1. Общие сведения…………………………………………………………………4
1.2. Организационно-правовая форма……………………………………………...4
1.3. Вид хозяйственной деятельности……………………………………………...4
1.4. Ассортимент вырабатываемой продукции……………………………………5
1.5. Основные поставщики сырья и потребители продукции…………………….5
1.6. Основные конкуренты…………………………………………………………..5
1.7. Режим работы …………………………………………………………………..5
1.8. Перечень профессиональных групп рабочих и специалистов……………….6
1.9. Структура предприятия………………………………………………………...8
1.10. Технико-экономические показатели работы……………………………..….10
Раздел 2. Работа в плановом отделе…...……………………………………………..10
2.1. Миссия и цели предприятия……………………………………………………..11
2.2. Оценка и анализ внешней среды………………………………………………...13
2.3. Анализ внутренних сильных и слабых сторон предприятия………………….15
2.4. Выбор стратегии………………………………………………………………….17
2.5. Оценка стратегического плана…………………………………………………..20
2.6. Реализация стратегического плана…………………………………...…………21
Раздел 3. Работа в отделе снабжения и сбыта………………………………………22
Раздел 4. Работа в отделе труда и заработной платы……………………………….25
4.1. Разделение труда…………………………………………………………………26
4.2. Организация труда………………………………………………………………..27
4.3. Нормирование труда……………………………………………………………..28
4.4. Система стимулирования труда…………………………………………………30
4.5. Расчет заработной платы………………………………………………………...32
Раздел 5. Работа в финансовом отделе………………………………………………33
5.1. Уплотненный аналитический баланс предприятия…………………………….34
5.2. Сравнительный аналитический баланс…………………………………………36
5.3. Абсолютные показатели финансовой устойчивости…………………………..39
5.4. Оценка относительных показателей финансовой устойчивости……………...42
Раздел 6. Работа дублером руководителя……………………………………………43
Заключение…………………………………………………………
Особое значение имеет обеспечение в производстве соответствующих условий труда, выполнение мероприятий техники безопасности и обеспечение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных условий, так как всё это оказывает влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Нормирование труда основного рабочего.
Характеристика машины.
Число прядильных камер на машине М…………………………………………200
Частота вращения прядильных камер nк, об/мин..…………………………..31 000
Габаритные размеры, мм:
Длина…………………………………………………………………
Ширина………………………………………………………………
Характеристика заправки и продукции.
Число кручений пряжи К на 1 м…………………………………………………690
Линейная плотность ленты Тл, ктекс……………………………………………..3,9
Масса ленты в тазу mл, г………………………………………………………...3000
Масса пряжи на бобине mб, г………………………………………………..….1500
Число обрывов пряжи на 1000 камер в час чо.н.…………………………………..60
Число обрывов ленты на 1000 камер в час чо.л.……………………………………5
Характеристика организационных условий.
Продолжительность смены Тсм, мин…………………………………………….480
Скорость передвижения прядильщицы Vр, м/с………………………………….0,7
Коэффициент, учитывающий неравномерность обходов, Кобх…………………1,7
Число рабочих при чистке и заправке прядильных камер чу……………………..1
Число смен работы машин Ксм……………………………………………………...3
Расчет.
I. Теоретическая производительность:
1.1. Прядильной камеры, кг/час:
А=60nкТпр/(К106)=60310005
1.2. Теоретическая производительность машины А'=АМ=0,1348200=26,96 кг/час.
II. Коэффициент полезного времени.
Коэффициент полезного времени прядильной машины Кпв=КаКбКн.
Коэффициент Ка на машинах БД-200 равен 1, так как работы, связанные с питанием машины, поддержанием процесса производства и снятием продукции, производятся на ходу машины, поэтому Кпв=КбКн.
2.1. Машинное время наработки бобины:
tм=60mб/А=601500/134,8=667,
2.2. Время обслуживания рабочего места Тоб, мин:
текущий ремонт и профилактический осмотр - 10;
чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу - 26,67.
Итого 26,67 мин.
2.3. Коэффициент Кб определяем по следующей формуле:
Кб=(Тсм-Тб)/Тсм=(480-26,67)/
2.4. Определим занятость прядильщицы (на 100 камер за смену). Для этого рассчитаем повторяемость рабочих приемов на 100 камер за смену:
Число смен сработанного таза: Чт=АКбТсм100/mл=134,80,944
Число случаев ликвидации обрыва ленты:
Чо.л.=0,1чо.л.ТсмКб=0,158
Число случаев ликвидации обрыва пряжи:
Чо.н.=0,1чо.н.ТсмКб=0,160
Число снятий наработанной бобины:
Чб=АКбТсм100/mб=134,80,944
Число чисток и заправок прядильных камер:
Чч=М/(Ксмчу2)=200/(312)=
Таблица 7. Время загруженности прядильщицы Тз.р.
Рабочие приемы и работы | Длительность 1 случая, с | Число случаев на 100 камер за смену | Общее время, с |
Смена сработанного таза | 18 | 34 | 612 |
Ликвидация обрыва ленты | 16 | 4 | 64 |
Ликвидация обрыва пряжи | 14 | 45 | 630 |
Снятие наработанной бобины | 10 | 68 | 680 |
Чистка зоны наматывания | 0,5 | 68 | 34 |
Чистка и заправка прядильных камер и пуск машины в работу | 15 | 33,3 | 499,5 |
Чистка зоны оттяжки: |
|
|
|
Обмахивание системы крепления оттяжных валиков | 125 | — | 125 |
Протирание поверхностей за оттяжным валиком | 125 | — | 125 |
Чистка зоны прядения | 75 | — | 75 |
Чистка зоны питания | 50 | — | 50 |
Прочие мелкие работы | — | — | 450 |
ВСЕГО: | — | — | 3 344,5 |
2.5. Число обслуживаемых камер (зона обслуживания прядильщицы):
nmax=Тсм100Кз.р.Кд/Тз.р.,
где Тз.р.— время занятости прядильщицы на одну камеру за смену без учета времени на переходы и активное наблюдение, мин; Кз.р.— коэффициент, учитывающий занятость прядильщицы без учета времени на переходы и активное наблюдение (0,8); Кд— коэффициент, учитывающий микропаузы в работе и возможные отклонения фактического времени занятости от его средних значений (принимается 0,97).
nmax=4801000,80,97/55,742=
2.6. Длина маршрута при Но=600 камер=3 машины.
Lм=1,1(4д+6ш+6пр)=1,1(41
где д — длина машины;
ш — ширина машины;
пр — ширина прохода.
2.7. Время загруженности прядильщицы на одну камеру без учета времени на переходы в процентах к машинному времени:
Рз.р.=Тз.р./(ТсмКб)=55,742/(
2.8. Время обхода прядильщицей своего участка, мин:
tобх=(Lм/Vр)[1/(1-Рз.р.Но/
2.9. Процент ненаматывающих камер:
Рн=[(Чо.л.+Чо.п.)tобхКобх/
(коэффициент Кобх принимается равным 1,7; процент ненаматывающих веретен по организационно-техническим причинам Ро=0,3, по данным предприятия).
2.10. Коэффициент наматывания: Кн=1-Рн/100=1-1,03/100=0,9897.
2.11. Коэффициент полезного времени: Кпв=КбКн=0,9440,9897=0,934.
III. Норма производительности одной камеры:Нм1=АКпв=0,1350,934=
IV. Норма производительности машины: Нм=0,126200=25,19 кг/час.
V. Норма выработки прядильщицы: Нв=НмНо=25,193=75,57 кг/час.
На ОАО "Измайловская мануфактура" в данное время нормировочного отдела не существует. Все расчеты, связанные с изменением технологии в прядении, ведет начальник прядильного производства. В таблице 8 приведены нормы обслуживания и нормы выработки прядильщиц в зависимости от линейной плотности вырабатываемой пряжи.
Таблица 8. Расчетные нормы выработки пряжи для БД-200.
Показатели | №20 | №24 | №34 | №40 | №50 | №54 |
Норма обслуживания, м-н | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Производительность машины, кг/час | 38,69 | 26,56 | 15,20 | 11,78 | 8,20 | 6,95 |
Норма отработанных часов | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 |
Выработано в месяц, кг | 24 762 | 16 998 | 12 160 | 9 424 | 6 560 | 5 560 |
Система стимулирования труда.
Ведущая роль в организации заработной платы рабочих на предприятиях принадлежит тарифной системе.
В таблицах 9 и 10 представлены тарифные сетки по оплате труда рабочих прядильного и ткацкого производств на ОАО "Измайловская мануфактура", которые утверждены генеральным директором.
Таблица 9. Базовая зарплата по прядильному производству с 01 января 2000 г.
профессия | тарифная ставка оклад 160 час | тарифная ставка оклад 167 час | сдельно с прем. 60% на 160 час | сдельно с прем. 60% на 160 час | доля н/в в доходе на 48,8 час | базовый доход | бригадирские |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
пом. мастера БД-200 | 10,96 |
| 3 685,91 |
| 812,78 | 4 498,69 |
|
прядильщик 5 разряд | 7,52 |
| 2 439,13 |
| 557,80 | 2 996,93 |
|
прядильщик 4 разряд | 6,84 |
| 2 486,48 |
| 507,36 | 2 993,84 |
|
пом. мастера ленточ. | 9,74 |
| 3 316,28 |
| 722,47 | 4 038,75 |
|
оператор лент. оборуд. | 7,27 |
| 1 862, 25 |
| 539,59 | 2 401,83 |
|
пом. мастера чесальн. м-н | 9,74 |
| 3 465,88 |
| 722,47 | 4 188,36 |
|
оператор чес. оборуд. | 7,27 |
| 1 862,25 |
| 539,59 | 2 401,83 |
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
пом. мастера СТО | 9,74 |
| 3 381,10 |
| 722,47 | 4 103,58 |
|
оператор треп. оборуд. | 5,34 |
| 1 367,65 |
| 396,28 | 1 763,93 |
|
смешивальщик волокна | 5,83 |
| 1 492,38 |
| 432,42 | 1 924,79 |
|
транспортировщик пряжи | 6,06 |
|
| 2 559,74 | 449,51 | 3 009,25 |
|
транспортировщик кип | 6,06 |
|
| 4 998,57 |
| 4 998,57 |
|
капитальная чистка БД |
| 4,84 |
| 1 292,82 |
| 1 292,82 |
|
чистка БД-200 |
| 4,84 |
| 1 292,82 |
| 1 292,82 | 101,61 |
чистка ЧМД |
| 6,69 |
| 1 786,61 |
| 1 786,61 |
|
ремонт камер БД |
| 6,28 |
| 1 678,87 |
| 1 678,87 |
|
слесарь-ремонтник ЧМД |
| 2690,00 |
| 4 304,00 |
| 4 304,00 |
|
слесарь-ремонтник БД |
| 2500,00 |
| 4 000,00 |
| 4 000,00 |
|
слесарь тех. оснастки |
| 890,00 |
| 1 424,00 |
| 1 424,00 |
|
проверяльщик чес. м-н |
| 2450,00 |
| 3 920,00 |
| 3 920,00 |
|
оператор АОО (прессовщик) |
| 2400,00 |
| 3 840,00 |
| 3 840,00 |
|
слесарь по точке шляпок |
| 1880,00 |
| 3 008,00 |
| 3 008,00 |
|
контролер тех. процесса |
| 810,00 |
| 1 296,00 |
| 1 296,00 |
|
контролер по сырью |
| 890,00 |
| 1 424,00 |
| 1 424,00 |
|
уборщик произв. помещ. |
| 310,00 |
| 496,00 |
| 496,00 |
|
уборка комнаты отдыха |
| 380,00 |
| 608,00 |
| 608,00 |
|
уборка чесального цеха |
| 340,00 |
| 544,00 |
| 544,00 |
|
уборка РМЦ |
| 310,00 |
| 496,00 |
| 496,00 |
|
Таблица 10. Базовая зарплата по ткацкому производству с 01 января 2000 г.
профессия | разряд | тарифная ставка оклад | повременно с прем. 60% на 167 час | сдельно с прем. 60% на 160 час | доля н/в в доходе на 48,8 час | воскресные часы | базовый доход |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
пом. мастера | 6 | 10,96 |
| 3 687,89 | 813,22 | 315,75 | 4 816,86 |
ткач | 5 | 7,52 |
| 2 438,81 | 557,73 | 216,54 | 3 213,08 |
ткач-отрывщица | 4 | 7,52 |
| 2 439,13 | 557,80 | 216,54 | 3 213,47 |
пом. мастера пригот. цеха | 6 | 9,74 |
| 3 366,14 | 818,16 |
| 4 184,30 |
мотальщица | 4 | 5,81 | 1 707,12 |
|
|
| 1 707,12 |
сновальщица | 4 | 7,27 | 1 888,51 |
| 610,80 |
| 2 499,31 |
шлихтовальщик | 5 | 6,60 | 1 942,23 |
| 554,07 |
| 2 496,29 |
узловяз | 3 | 5,81 | 1 707,12 |
|
|
| 1 707,12 |
проборщица | 3 | 5,81 | 1 707,12 |
|
|
| 1 707,12 |
транспортировщик основ | 2 | 6,60 | 1 832,95 |
| 554,07 |
| 2 387,02 |
транспортировщик ткани | 2 | 7,49 | 2 401,59 |
|
|
| 2 401,59 |
транспортировщик пряжи | 2 | 6,91 | 2 494,23 |
| 512,56 |
| 3 006,79 |
бригадир КВЦ |
| 1 438,00 | 2 300,80 |
|
|
| 2 300,80 |
пом. мастера КВЦ | 5 | 8,13 | 2 198, 63 |
|
|
| 2 198,63 |
комплект. ткани | 3 | 7,45 | 2 508,70 |
|
|
| 2 508,70 |
швея упак. | 3 | 4,84 | 1 293,27 |
|
|
| 1 293,27 |
контролер качества | 3 | 5,81 | 1 707,12 |
|
|
| 1 707,12 |
стригальщица | 3 | 7,27 | 1 942,91 |
|
|
| 1 942,91 |
чистка | 2 | 4,84 |
|
|
|
| 1 293,27 |
смазка | 2 | 3,87 |
|
|
|
| 1 034,62 |
слесарь тех. оснас. | 6 | 6,78 | 2 299,43 |
|
|
| 2 299,43 |
слесарь ткацких станков | 6 | 11,62 | 3 103,85 |
|
|
| 3 103,85 |
слесарь узловяз. машин | 6 | 8,60 | 2 296,85 |
|
|
| 2 296,85 |
ремонт. швейных машин |
| 562,68 | 900,30 |
|
|
| 900,30 |
контролер техн. пр. |
| 889,92 |
|
|
|
| 1 423,87 |
контролер техн. пр. |
| 809,01 |
|
|
|
| 1 294,42 |
кладовщик масл. склада |
| 279,10 |
|
|
|
| 446,57 |
уборщица мытье полов |
| 369,33 |
|
|
|
| 590,93 |
уборщица залов |
| 369,33 |
|
|
|
| 590,93 |
уборщица клееварки |
| 369,33 |
|
|
|
| 590,93 |
уборщица слесарки |
| 369,33 |
|
|
|
| 590,93 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
уборщица комнаты отдыха |
| 369,33 |
|
|
|
| 590,93 |
кладовщик масл. склада |
| 279,10 |
|
|
|
| 446,57 |
разбор подмети |
| 283,16 |
|
|
|
| 453,05 |
упаковка угаров (совмещ.) |
| 297,72 |
|
|
|
| 476,35 |
клеевар (совмещ.) |
| 566,31 |
|
|
|
| 906,10 |
вынос мусора (совмещ.) |
| 283,16 |
|
|
|
| 453,05 |
Информация о работе Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"