Особенности разработки управленческого решения в корпорациях

Важнейшим резервом повышения деятельности компании является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Эффективность деятельности компаний зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
1.1. Понятие и сущность управленческого решения
1.2. Основные этапы разработки управленческих решений
1.3. Методы принятия управленческих решений
2. ОЦЕНКА ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ОАО «СПП «САЛЮТ»
2.1. Характеристика системы менеджмента ОАО «СПП «Салют»
2.2. Особенности разработки и принятия управленческих решений в ОАО «СПП «салют»
2.3. Законодательные требования к менеджменту ОАО «СПП «Салют»
3. МЕТОДЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ОАО «СПП «САЛЮТ»
3.1. Основные причины некачественных управленческих решений в ОАО «СПП «Салют»
3.2. Основные направления по повышению качества принятия управленческих решений в ОАО «СПП «Салют»
3.3. Основные факторы повышения эффективности управленческих решений в ОАО «СПП «Салют»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ