Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 20:45, реферат
Виды управленческой деятельности: :
1) планирование, состоящее в выборе целей и плана действий по их достижению;
2)функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними.
3) руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;
4) контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы. Специфические навыки, которыми обязательно должен владеть руководитель:
планирования;
распределения работ;
управления;
поддержки и мотивации;
информирования;
оценивания результатов.
Совершенствование управления. Руководитель должен быть способным принимать решения, планировать, вести беседу, организовать людей, осуществлять контроль за деятельностью подчиненных.
Введение 3
1. Основные функции управления производством 3
2. Кадры менеджеров современных предприятий 6
3. Факторы совершенствования управления 7
4. Стиль руководства и эффективность управления 8
5. Психологические особенности деятельности
руководителей Заключение 1
Список литературы 14