Организация как объект управления

Некоммерческие же организации  создаются совсем для других целей (мы рассмотрим их более подробно при  разборе различных организационно-правовых форм), и, прежде всего, не имеют своей  целью извлечение и дальнейшее распределение  полученной прибыли между участниками. Ведение некоммерческими организациями  предпринимательской деятельности, по Закону, возможно в том случае, если эта деятельность отвечает целям  создания организации и направлена на достижение этих целей.[14.С.312]

Сегодня регистрация некоммерческих организаций является одной из наиболее длительных и сложных регистрационных  процедур. Из-за наличия большого количества организационно-правовых форм нередко  возникают сложности с разработкой  учредительных документов и с  самим процессом регистрации, ведь многие до конца не понимают, в какой  именно форме они хотели бы учредить организацию.

Подробно рассмотреть  в одной статье каждую организационно-правовую форму некоммерческих организаций  было бы достаточно проблематично, но мы постараемся рассказать об основных и самых распространённых видах  некоммерческих организаций хотя бы в общих чертах.

Начнем с автономных некоммерческих организаций, которые на сегодняшний день являются одной из самых распространенных форм некоммерческих организаций. Это организации, которые учреждаются без членства гражданами и/или юридическими лицами с целью оказания услуг в различных областях: образование, здравоохранение, наука, культура и т.д.[15.С.80]

 

Учредители автономных некоммерческих организаций контролируют их деятельность в соответствии с порядком, закрепленном в учредительных документах. Форму  и порядок формирования коллегиального органа управления учредители организаций  определяют самостоятельно.

Далее рассмотрим некоммерческие организации, созданные в форме некоммерческих партнерств. Данные организации создаются на основе членства и учреждаются физическими и/или юридическими лицами с целью содействия членам организации в осуществлении деятельности, направленной на достижении различных культурных, социальных, образовательных, научных и прочих целей.

Некоммерческие партнерства  существуют за счет членских взносов  и также могут осуществлять предпринимательскую  деятельность, направленную на достижение поставленных целей без дальнейшего  распределения прибыли между  учредителями.[16.С.720]

Следующим популярным видом  некоммерческих организаций являются фонды. Это организации, не имеющие членства, которые учреждаются физическими и/или юридическими лицами. Учреждение осуществляется за счет добровольных имущественных взносов.

Что касается целей создания фондов, то они могут быть самые  разные: благотворительные, культурные, образовательные и т.п.

Поскольку структура фондов не предусматривает членства участников (следовательно, отсутствуют членские взносы), а деятельность данных некоммерческих организаций подразумевает существенные материальные затраты, фонды имеют  право участвовать в предпринимательской  деятельности (непосредственно, или  посредством создаваемых хозяйственных  обществ).

Важной особенностью является тот факт, что фонды обязаны  ежегодно публиковать отчеты об использованном имуществе.

Теперь рассмотрим некоммерческие организации, созданные в форме учреждений.[17.С.256]

Это организации, создаваемые  собственником для осуществления  некоммерческих услуг. Финансирование (полное или частичное) осуществляется за счет собственника.

Учредительным документом данной некоммерческой организации является устав, который утверждается собственником/ами.

Широкой популярностью сегодня  пользуются негосударственные образовательные  учреждения (НОУ), создаваемые для  ведения преподавательской деятельности.  

Ассоциации и союзы, подразумевающие объединение юридических лиц.[18.С.304]

Данные объединения создаются  коммерческими и некоммерческими  организациями для координации  их предпринимательской деятельности, а также с целью защиты общих  имущественных интересов. Отметим, что участники ассоциаций (союзов) сохраняют за собой права юридических  лиц. Важно заметить, что одновременное  участие в объединении некоммерческих и коммерческих лиц законом запрещено.

Также необходимо заметить, что ассоциации (союзы) не несут ответственности  по обязательствам своих участников, в то время как сами участники  отвечают по их обязательствам (несут  ответственность своим имуществом). Пределы ответственности закрепляются учредительными документами объединений.

В финале хотелось бы рассказать об общественных и религиозных объединениях.

Начнем с общественных объединений. Это добровольные и самоуправляемые некоммерческие организации, которые создаются по личной инициативе граждан. Объединение происходит на основе общности интересов, и общие цели таких объединений закрепляются в уставе.[19.С.367]

Порядок создания, ведения, а также ликвидации общественных объединений регулируется ФЗ об ОО и НКО, ГК и другими законами.

Общественные объединения  могут быть разных видов, и закон  устанавливает следующие:

• общественная организация
• общественное движение,
• общественный фонд,
• общественное учреждение
• политическая партия и др.

Помимо этого существует классификация общественных объединений  по территориальному признаку: общероссийские, межрегиональные, региональные, местные.

Религиозные объединения. Целью создания данных некоммерческих организаций является совместное исповедание, а также распространение определенной веры. Соответственно, религиозные организации отличаются в первую очередь по вероисповеданию.(20.С.416)

Создавать религиозные объединения  можно в двух формах: религиозная  группа и религиозная организация. Основное отличие одной от другой заключается в том, что в первом случае не предусмотрено государственной  регистрации и приобретения правоспособности для такой организации, во втором же случае необходима регистрация в  качестве юридического лица.

Некоммерческие организации  признаются созданными с момента  завершения процедуры государственной  регистрации и учреждаются без  ограничений по срокам деятельности (в том случае, если срок не оговорен в учредительных документах).[25.С.78]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             2.3.Организационно-правовые формы  управлении.

 

Помимо организационных структур управления важен аргументированный  выбор организационных форм предприятий. Нередко предприятия интегрируются  на основе рыночных принципов ведения  хозяйства, по признакам их вхождения  в вертикальные структуры, реорганизованные из отраслевых структур. Могут быть различные формирования и горизонтальных образований. В результате упраздняются традиционные иерархические структуры. Они становятся ассоциативными, в которых хозяйственное управление отделяется от административного.[21.С.806]

Современные организационные формы  интеграции предприятий -представляют собой диверсифицированные многофункциональные структуры, возникающими в результате объединения капиталов предприятий, инвестиционных и кредитно-финансовых институтов и иных организаций с целью получения максимальной прибыли, усиления конкурентоспособности, как на внутреннем, так и внешнем рынках. 

Интегрированные предприятия создаются  в форме корпорации, холдинга, консорциума, конгломерата, финансово-промышленной группы, картеля, синдиката, треста, совместного  предприятия. Обычно они формируются в качестве акционерных обществ с присущими им организационными структурами управления. [26.С.86]

Предприятия принято различать и по организационно-правовым формам Они подразделяются на коммерческие, некоммерческие и организации, не являющиеся юридическими лицами. 
К коммерческим организациям, относятся; хозяйственные товарищества (полное товарищество, товарищество на вере); хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью); акционерные общества (закрытые и открытые); хозяйственные кооперативы (производственный кооператив); унитарные предприятия (унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления).[22.С.304] 
К некоммерческим организациям, относятся: потребительские кооперативы, общественные организации, религиозные организации, фонды, учреждения, ассоциации и союзы.

К организациям, не являющимся юридическими лицами, относятся: простые товарищества, общественные группы, религиозные группы и т. д.[23.С.431]

 

                                          Заключение

Исходя из проведенных  исследований данной темы, можно сделать  следующие выводы:

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий  в условиях рыночной экономики. Эта  деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия. 
Суть организации как специфической функции управления состоит в том, чтобы создать сеть организационных отношений, обеспечивающих целостность управляемой системы, эффективное взаимодействие ее компонентов, целесообразные отношения координации и субординации между ними. Функция организации предполагает формирование и управляющей системы, способной направленно воздействовать на управляемую систему, с тем чтобы, используя наиболее эффективные методы и средства. Добиться выполнения поставленных задач.

Суть  моделей  жизненного цикла организации состоит  в том, что жизненный цикл предприятия  представляет собой последовательность сменяющих друг друга этапов или  стадий, которые имеют определенные характеристики. На практике  эти  модели позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических  ситуаций, а значит, дает возможность  подготовиться к ним надлежащим образом.

Коммерческие организации обладают всеми признаками, присущими юридическим лицам с той особенностью, что осуществляют свою деятельность в определенной организационно - правовой форме и имеют цель - получение прибыли. Коммерческие организации подлежат обязательной государственной регистрации, деятельность многих из них - лицензированию.

 

 

 

Следовательно, государство в лице своих специализированных органов осуществляет контроль за функционированием коммерческих организаций, соблюдением ими законодательства, особенно в области налогов и сборов, качества производимых товаров и оказываемых услуг, соответствия рабочих мест правилам техники безопасности, охраны труда и т. д.

Некоммерческие организации признаются созданными с момента завершения процедуры государственной регистрации  и учреждаются без ограничений  по срокам деятельности ( в том случае, если срок  не оговорен в учредительных документах)

 

К организациям, не являющимся юридическими лицами, относятся: простые товарищества, общественные группы, религиозные группы и т. д. Они становятся ассоциативными, в  которых хозяйственное управление отделяется от административного.

 

Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость  постоянного совершенствования  и адаптации организации. Это: 
 
- рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг; 
 
- рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг; 
 
- финансовый рынок; 
 
- рынок труда; 
 
- окружающая природная среда. 
 
 
При этом естественно не следует забывать, и о внутренних факторах влияющих на деятельность фирмы. «Наилучшая структура» - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью. Хотя все руководители играют определённые роли и выполняют определённые функции, это не значит ,что большее число руководителей в крупной компании заняты выполнением одной и той же работы.  Конечной  целью деятельности фирмы является упрочение позиций на рынке, прежде всего за счёт максимизации прибыли.

 
 

             Список использованных источников :

1. Акимова Т.А. Теория  организации: Уч.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. - с. 367

2. Андреева Л.Т. Взгляд  на систему конкурентоспособности  как доминанту устойчивого развития  экономики/ «Экономист» №1, 2004 г.

3. Банкротство. Правовое  регулирование. Методические рекомендации. - М.: «Ось-89», 2000. - 176 с.

4. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. - с. 528

5. Гуияр Ф.Ж. Келли Дж.Н. Преобразование организации. М.: Экономика, 2000, с. 360

6. Жданов Д.В. Реорганизация  акционерных обществ в Российской  Федерации. - М.: «Статут», 2001. - 207 с.

7. История менеджмент а. Уч.пособие. - М.: «Академический проект», 2000. - с. 352

8. Иванькова С.П. Критерии  отнесения предприятий к малым  и средним// Вопросы экономики, 2006, № 7 с. 51

9. Жигун Л.А. Особенности механизма регулирования конкуренции в России/ «Менеджмент в России и за рубежом» №4, 2005

10. Корпоративное управление - фактор возрождения промышленности. Интервью с Н.Паничевым // Проблемы теории и практики управления, 2000, № 2, с. 34-36

11. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. - с. 286

12. Лагруллин Г.Р. Теория организации: учеб. - СПб.: Питер, 2006, 395 с.

13. Лукичева Л.И. Управление  организацией: Учебное пособие. - М.: Отела-Л, 2004 - 360с.

14. Мартемьянов В.С. Хозяйственное  право. Том 1. Общие положения.  Курс лекций. - М.: Изд-во БЕК, 2004. - 312 с.

15. Мескон М. Основы менеджмент а - М.: изд. «Дело», 2000. - с. 80