Организационное проектирование системы управления персоналом

Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда. Вместе с тем она должна обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.
Целью данной курсовой работы является изучение организационного проектирования системы управления персоналом

Введение 3
1. Организационное проектирование системы управления персоналом как предмет исследования 4
1.1. Сущность организационного проектирования системы управления персоналом. 4
1.2. Краткая характеристика этапов организационного проектирования 7
1.2.1 Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления (ТЭО) 7
1.2.2. Задание на opгпроектирование системы управления (ЗО) 8
1.2.3. Организационный общий проект системы управления организацией (ООП) 9
1.2.4. Организационный рабочий проект системы управления организацией (ОРП) 10
1.2.5. Этап внедрения проекта совершенствования системы управления 10
2. Анализ управления персоналом в ООО «Альфа-Софт» 12
2.1. Общая характеристика предприятия и его основных видов деятельности. 12
2.2. Иерархическая структура управления предприятием 14
2.3. Тип кадровой политики ООО «Альфа-Софт» 17
2.4. Организационная культура ООО «Альфа-Софт» 19
2.5. Характеристика кадрового состава организации 20
2.6. Результаты оценки качества работы с кадрами 23
2.7. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение