Определение потребности в персонале

Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки"

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Основы планирования персонала.
1.1. Понятие, функции и принципы планирования персонала. ……………….4
1.2. Планирование потребности в персонале. …………………………………10
1.3. Потребность в персонале и способы ее расчета. ………………………...13
Глава 2. Планирование потребности в персонале на примере ОАО «Альфа».
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………22
2.2 Расчет потребности в персонале. ………………………………………….23
Заключение. ……………………………………………………………………...25
Список использованной литературы. …………………………………………26