Мотивация деятельности в менеджменте

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 19:34, курсовая работа

Краткое описание

Общая характеристика мотивации. Содержание теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.

Файлы: 1 файл

осн.часть.doc

— 781.50 Кб (Скачать)

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Приложение 1


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2


 

 

 

 

Рис. 1.2. Простая модель процесса мотивации [9, 287]

 

Приложение 3


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.3. Схема мотивационного процесса [6, 141]

 

Приложение 4

Рис. 2.1. Пирамида Маслоу [15, 56]

 

Приложение 5

Группы потребностей

Форма проявления потребностей

Средства удовлетворения потребностей

Самовыражение

Стремление к достижению результатов

Предоставление творческой работы

Признание и самоутверждение

Желание занимать определенное положение в коллективе

Присвоение рангов или  звании

Принадлежность и причастность

Стремление к установлению дружеских отношении

Поощрение создания неформальных групп

Безопасность

Стремление к предотвращению опасных изменении

Создание системы страхования

Физиологические потребности

Желание регулярно и  качественно питаться

Создание легко доступных  систем питания


Таблица 2.1. Пример связи потребностей, их проявления и средств удовлетворения [6,146]

Приложение 6

Самовыражение

Признание и причастность

Принадлежность и причастность

Безопасность

Физиологические потребности


 

Рис. 2.2. Соотношение иерархии потребностей теории Маслоу и теории Альдерфера

[6, 148]

 

 

Приложение 7


 



 

 



 






 

Рис. 2.3. Схема восхождения и обратного  хода вниз по иерархии потребностей

Альдерфера [6, 150]

Приложение 8

Гигиенические факторы

Мотивация

Политика фирмы и администрации

Успех

Условия работы

Продвижение по службе

Заработок

Признание и одобрение результата

Межличностные отношения

Высокая степень ответственности

Степень непосредственного контроля над работой

Возможность творческого и делового роста


 

Таблица 2.2. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе [3, 71]


Информация о работе Мотивация деятельности в менеджменте