Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 20:05, курсовая работа
Система методов СПУ — система методов планирования и управления разработкой крупных народнохозяйственных комплексов, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов путем применения сетевых графиков.
Введение……………………………………………………..
I Модели сетевого планирования и управления……………..
Сетевая модель и ее основные элементы…………………………..
Порядок и правила построения сетевых графиков…………………….
Упорядочение сетевого графика. Понятие о пути………………….
Временные параметры сетевых графиков……………………..
Сетевое планирование в условиях неопределенности………………
Коэффициент напряженности работы. Анализ и оптимизация сетевого графика……………………………………………………..
II
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………
Он показывает, на сколько в сумме могут быть увеличены продолжительности всех работ, принадлежащих этому пути. Если затянуть выполнение работ, лежащих на этом пути, на время большее чем R(L), то критический путь переместится на путь L.
Отсюда можно сделать вывод, что любая из работ пути L на его участке, не совпадающем с критическим путем (замкнутым между двумя событиями критического пути), обладает резервом времени.
Среди резервов времени работ выделяют четыре разновидности.
Полный резерв времени R (i, j) работы (i, j) показывает, на сколько можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения комплекса работ не изменится. Полный резерв R (i, j) определяется по формуле
Полный резерв времени работы равен резерву максимального из путей, проходящего через данную работу. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы, если ее начальное событие свершится в самый ранний срок, и можно допустить свершение конечного события в его самый поздний срок (рис. 8 а).
Важным свойством полного
через эту работу, сократятся соответственно на величину использованного резерва. Остальные резервы времени работы являются частями ее пол-
ного резерва.
Частный резерв времени первого вида работы (i,j) есть часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом позднего срока ее начального события. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что ее начальное и конечное события свершаются в свои самые поздние сроки (см. рис. 8 б).
Рис.8
Частный резерв времени второго вида, или свободный резерв времени RC работы (i, j) представляет часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока ее конечного события. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что ее начальное и конечное события свершатся в свои самые ранние сроки (см. рис. 8 в). находится по формуле
Свободным резервом времени можно пользоваться для предотвращения случайностей, которые могут возникнуть в ходе выполнения работ. Если планировать выполнение работ по ранним срокам их начала и окончания, то всегда будет возможность при необходимости перейти на поздние сроки начала и окончания работ.
Независимый резерв времени работы (i, j) — часть полного резерва времени, получаемая для случая, когда все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие работы начинаются в ранние сроки (см. рис. 8 г)
Использование независимого резерва времени не влияет на величину резервов времени других работ. Независимые резервы стремятся использовать тогда, когда окончание предыдущей работы произошло в поздний допустимый срок, а последующие работы хотят выполнить в ранние сроки. Если величина независимого резерва, определяемая по формуле (16) или 17), равна нулю или положительна, то такая возможность есть. Если же величина отрицательна, то этой возможности нет, так как предыдущая работа еще не оканчивается, а последующая уже должна начаться. Поэтому отрицательное значение Л„(/, J) не имеет реального смысла. А фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.
Следует отметить, что резервы времени работы (i, j), показанные на рис. 8, могут состоять из двух временных отрезков, если интервал продолжительности работы t(i, j) занимает промежуточную позицию между двумя его крайними положениями, изображенными на графиках.
Таким образом, если частный резерв времени первого вида может быть использован на увеличение продолжительности данной и последующих работ без затрат резерва времени предшествующих работ, а свободный резерв времени — на увеличение продолжительности данной и предшествующих работ без нарушения резерва времени последующих работ, то независимый резерв времени может быть использован для увеличения продолжительности только данной работы.
Работы, лежащие на критическом пути, так же как и критические события, резервов времени не имеют .
Если на критическом пути лежит начальное событие i, то
Если на критическом пути
Если на критическом пути лежат начальное и конечное события i и j, но сама работа не принадлежит этому пути, то
Соотношения (18)—(20) можно использовать при проверке правильности расчетов резервов времени отдельных работ.
1.5 Сетевое планирование в условиях неопределенности
При определении временных
работы t(i,j) является случайной величиной, характеризующейся своим законом распределения, а значит, своими числовыми характеристиками — средним значением, или математическим ожиданием, (i, j) и дисперсией (i, j).
Практически во всех системах
СПУ априори принимается, что
распределение
Кроме того, установлено, что
Простейшим распределением с
подобными свойствами является
известное в математической
Рис. 9
Для определения числовых характеристик (i, у), и (i, j) этого распределения для работы (i, j) на основании опроса ответственных исполнителей проекта и экспертов определяют три временные оценки (рис. 9):
а) оптимистическую оценку (i, у), т.е. продолжительность работы (i, j) при самых благоприятных условиях;
б) пессимистическую оценку (i, j), т.е. продолжительность работы (i, j) при самых неблагоприятных условиях;
в) наиболее вероятную оценку (I,j), т.е. продолжительность работы (i, j) при нормальных условиях.
Предположение о -распределении продолжительности работы (i, j) позволяет получить следующие оценки ее числовых характеристик:
Следует отметить, что обычно
специалистам сложно оценить
наиболее вероятное время
Зная (i, j) и (i, j), можно определять временные параметры сетевого графика и оценивать их надежность.
Так, при достаточно большом
количестве работ,
Предположим, что сетевой график на рис. 6 представляет сеть не с детерминированными (фиксированными), а со случайными продолжительностями работ и цифры над работами стрелками указывают средние значения (i, j) продолжительности соответствующих операций, найденные по формуле (21) или (23), и известны все дисперсии (i, j), вычисленные по формуле (22).
Следует отметить, что и в этом
случае временные параметры
Так, =61 будет означать, что длина критического пути Кр лишь в среднем составляет 61 сутки, а в каждом конкретном проекте возможны заметные отклонения длины критического пути от ее среднего значения (причем, чем больше суммарная дисперсия продолжительности работ критического пути, тем более вероятны значительные по абсолютной величине отклонения).
Поэтому предварительный
Информация о работе Модели сетевого планирования и управления